不管哪個行業，還是哪家企業，都要順勢借力，不能只看當下和自己的一畝三分地，要順未來的勢，順周期的勢，順全局的勢，借產業的力，借政府的力。當下的問題和困惑，如果只站在當下看，都是無解的。作者通過總結的實踐案例和深度思考，總結出企業經營的52條黃金法則，底層邏輯和方法論就是順勢借力。本書是作者服務數千家企業以及自身經營一億中流的過程中，至關重要的52條企業經營的基本原則，被稱為"經營之金，希望讀者用這些經營法則，在發現的產業藍海中經營出一家有價值的企業。
一億中流型企業成長的陪伴者一億中流集團創始人、董事長高維戰略的開創者、實踐者企業戰略及資本規劃專家北京大學光華管理學院畢業
經營之道
勢比人強，順勢而為 002
長坡厚雪，難而正確 007
結構效率大于運營效率 014
先經營，后管理 019
不增百病生，增長治百病 023
升維思考，降維行動；在上一層尋找答案 028
大目標驅動大能量 032
人性嫌貧愛富，商業追漲殺跌 036
邊界感，人要打開邊界才有機會 041
人越專業越有限，企業越大越無限 048
物極必反，成長有盡頭；否極泰來，整合非終點 053
里子和面子 060
大江大河，小溪小流 065
經營之法
產業唯永恒，賽道有生死 072
一條賽道一個圈子，換賽道就是換圈子 077
做升級而非做降級 082
選擇要自上而下，上層決定下層命運 088
戰略需要主次先后 093
戰略 組織大于1，融資擴張；小于1，縮編重塑 099
世界不均勻，空間有機會 103
以終為始，一張藍圖繪到底 109
做大事要有窮人思維，好事眾人推 114
造幣機與發幣權 119
企業價值的根基：穩定性 增長性 125
產融互動：產是70，融是30 130
體量決定分量，規模決定位勢 135
經營之術
機會取舍的4個關鍵 142
企業增速高于行業增速兩倍 147
點力量，生萬物 151
技術創新讓產業換代，模式創新讓產業迭代 156
輕的升級面是重，重的升級面是輕 161
80%的標準化 20%的個性化 165
單點專業鏈條化，鏈條單點專業化 169
聯合，做增量，不動存量 174
在上升期把動作做滿 180
造勢，不發聲便永遠沒有聲音 185
草種三遍，方能生存 191
出場方式 196
設置底線，不死長生 201
經營之心
做企業是一種人生選擇 208
賦正能、注清流 212
知行合一 217
透過現象看事實，透過事實看邏輯 221
領導者角色的轉變 225
年輕人的成長軌跡 231
苦練自身vs向上社交 236
小錯不斷，大錯不犯 241
反特質，優秀企業家的共同點 245
強者與弱者的區別，從本我到超我 249
尋找內心持續向上的動力 253
讀大部頭著作，學系統化思維 258
攻守道，進退時 263
新書資訊