隨著電商平臺化與垂直化發展的不斷深入，各種直播帶貨、即時零售和社區拼團等新型模式層出不窮，加上新冠疫情給社會經濟環境帶來的諸多不確定因素，傳統線下的實體零售企業正經歷著前所未有的壓力與挑戰。對于線下零售企業如何突破現狀？如何轉型發展？什么樣的經營模式、發展方式能夠更加適應未來的消費、市場和經濟新環境？本書以零售企業的真實經營狀況為例，詳盡詮釋了企業如何通過商品精細化運營打造商品能力，并將打造商品能力對上鏈接到企業的頂層架構設計，對下貫穿到終端門店的切實執行，使企業聚焦在以商品為主導的業務模式下，實現跨部門業務的系統化運作與協同。
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