本書系統地介紹了現代企業的采購職能及業務管理。全書共分兩篇，第一篇以采購的業務邏輯為主線，偏重于實務，按照需求、尋源、談判、合同及執行，逐步介紹采購員的具體工作，同時以專題形式介紹TCO降本、招標采購和項目采購；第二篇則從采購管理入手，通過對制度流程、信息化、物料、供應商、上下游協同，以及組織、績效、培訓、輪崗、職業操守的管理，確保采購業務合規、高效地落地執行。
第一篇 采購技能篇
第一章采購的歷史演變
第二章采購需求
第三章采購尋源
第四章采購談判
第五章合同簽署
第六章采購執行
第七章TCO降本
第八章招標采購
第九章項目采購管理
第二篇 采購管理篇
第十章采購制度與流程建設
第十一章常用的ERP系統
第十二章物料管理
第十三章供應商管理
第十四章供應鏈協同
第十五章采購組織結構設計
第十六章采購績效管理
第十七章員工培訓與輪崗
第十八章采購職業操守
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