在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，隨著以廣告為中心的媒體商業(yè)模式不可持續(xù)，創(chuàng)新媒體商業(yè)模式已經(jīng)成為媒體組織急需要解決的一個(gè)問題。本書研究的問題是，在傳統(tǒng)媒體商業(yè)模式不可持續(xù)發(fā)展背景下，傳統(tǒng)新聞組織如何創(chuàng)新和探索新的新聞商業(yè)模式，這些新聞組織通過哪些商業(yè)模式創(chuàng)新路徑來實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？多元化協(xié)同商業(yè)模式對(duì)傳統(tǒng)新聞組織和新創(chuàng)新聞組織意味著什么？為何每個(gè)新聞組織的多元化協(xié)同商業(yè)模式有所不同？新聞組織如何戰(zhàn)略性地執(zhí)行商業(yè)模式創(chuàng)新？本書選取中外11個(gè)新聞組織作為分析案例，通過對(duì)這些案例的持續(xù)追蹤與深入分析，期望為當(dāng)下國內(nèi)新聞媒體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和媒體融合提供一些可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
張建中，陜西師范大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授，中國傳媒大學(xué)傳播學(xué)博士，2011-2013年在中國人民大學(xué)新聞學(xué)院博士后流動(dòng)站工作。陜西省高層次人才引進(jìn)計(jì)劃（青年項(xiàng)目）入選者。在《國際新聞界》《現(xiàn)代傳播》《新聞?dòng)浾摺返绕诳l(fā)表論文30余篇，翻譯論文100多篇。主持國家社會(huì)科學(xué)基金一般項(xiàng)目1項(xiàng)，各類省部級(jí)項(xiàng)目5項(xiàng)。
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