隨著市場競爭的加劇和移動辦公技術的發展，沉迷于工作的工作狂熱領導者在組織中不斷涌現。這一現象引起了廣泛討論，并成為組織行為學研究領域的新興話題。而關于領導工作狂熱在組織中的有效性，不僅實踐界存在爭議，現有文獻也缺乏全面的探討。同時，被領導者在工作狂熱領導者發揮影響力過程中的作用亦未被充分關注。
據此，本書在系統梳理以往研究的基礎上，結合業界訪談、情景實驗、問卷調查等多種研究方法，分別考察了工作狂熱領導者對下屬、團隊、以及自身的雙刃劍效應與邊界條件。本書有助于深化、拓展對領導工作狂熱有效性的辯證認識，同時可為組織健康、可持續發展提供實踐指導。
佘卓霖，湖南邵東人，中國人民大學公共管理學院副教授、國家發展與戰略研究院研究員，碩士生導師，兼任國家自然科學基金委管理科學部通訊評審專家、Journal of Business Research編委。2020年畢業于清華大學經濟管理學院，獲管理學博士學位，美國華盛頓大學福斯特商學院訪問學者。研究方向為領導力、人力資源管理、行為公共管理等。近年來在《心理學報》、《管理評論》、《管理學報》、Journal of Business Ethics、Journal of Vocational Behavior、Journal of Occupational and Organizational Psychology、Work & Stress等國內外核心期刊發表學術論文20余篇，部分成果被中國人民大學復印報刊資料全文轉載。主持國家自然科學基金青年項目、國家社會科學基金后期資助暨優秀博士論文出版項目等。曾獲2023年美國管理學會年會（PNP Division）最佳論文獎、Carlo Masini創新學者獎等。
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