作者將自己從事公益23年的工作實踐和心得體會提煉成《社會組織管理必修課十五講》，作者根據著名管理大師彼得·德魯克的思想，緊密結合中國社會組織的實際，圍繞社會組織的使命、公信力、治理、三大戰略（營銷戰略、創新戰略和資金發展戰略）、人力資源管理、政府關系等主題系統、全面介紹了社會組織管理的基本知識，提供了系統、清晰、具體的操作方法。特別針對中國社會組織面臨的一些難點、痛點問題，如使命、項目、籌資、創新等，提出行之有效的解決方法。本書理論聯系實際，具有系統性、實務性和可操作性的特點，可供社會組織管理部門領導和工作人員、社會組織從業人員、公益創業者和高校社工專業和社會組織管理專業的師生以及對社會組織管理感興趣的讀者閱讀學習。本書第三版改第一講為導言，增加了經濟效益一講，每講后增加了思考題若干。
本書是在《社會組織管理精要十五講》修訂本的基礎上，將第一講內容改為前言，新增加一講內容——《社會組織的績效管理》。本版為該書的第三版。
徐本亮,現任上海卓越公益事業評估中心理事長等職務，曾任上海市慈善教育培訓中心副主任，從事慈善公益28年。曾任上海二工大繼續教育部主任。迄今已為全國30多個省市4500多家社會組織
做過各種能力建設培訓。
序一
序二
序三
序四
第3版前言
修訂版前言
前言
導語 向德魯克學習社會組織管理
第一講 社會組織的使命
第二講 社會組織的公信力
第三講 社會組織的治理
第四講 如何做公益項目
第五講 如何開發公益項目
第六講 如何制定項目計劃書
第七講 公益項目的預算和財務管理
第八講 社會組織的籌資（上）
第九講 社會組織的籌資（下）
第十講 社會組織的創新（上）
第十一講 社會組織的創新（下）
第十二講 社會組織的績效管理
第十三講 社會組織的人力資源管理
第十四講 社會組織和政府的合作關系
第十五講 向德魯克學習領導力
附錄一 上海市慈善教育培訓中心：德魯克思想二十年的實踐與成功經驗 丁威
附錄二 從項目籌資到資金發展——上海市慈善教育培訓中心的公益籌資新戰略 褚鎣 徐本亮
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