自從2018年中國消費市場開啟了“國潮元年”，到2021年，“國貨元年”正式抵達。在這個新品牌層出不窮、傳統(tǒng)品牌紛紛轉(zhuǎn)型升級的時代，三頓半、元氣森林、認養(yǎng)一頭牛、王飽飽等成為眾多年輕人消費的新選擇，新國貨、國潮帶來的新消費熱潮更是持續(xù)升溫。為何這個時代的新品牌可以層出不窮且能實現(xiàn)超級增長？這些新品牌是如何打造出來的？它們的進化之路是什么？如果創(chuàng)建一個新品牌，是否有可復制的超級增長方法論？本書通過對新品牌誕生的深入分析，挖掘出新品牌誕生必不可少的“七大因素”，并通過對新品牌成長路徑的拆解，構(gòu)建出“新品牌進化沙漏模型”，清晰呈現(xiàn)新品牌打造與運作的底層邏輯。這一底層邏輯不僅有戰(zhàn)略思維，更有戰(zhàn)術(shù)打法。也正是對這一底層邏輯的深刻認知以及對眾多新品牌案例的觀察總結(jié)，本書作者提煉出了能讓新品牌快速成長的超級增長（3C）方法論。讓每一個新品牌都有超級增長的可能！
應對新趨勢 ，提出新方法。中國市場在“新國貨”“國潮”“新消費”等概念的催動下，誕生了超級多的國產(chǎn)新品牌，這些新品牌對如何“快速成長”有著強烈的渴求，尤其是在當下消費退潮的困境中，對“增長方法論”的需求更是旺盛。本書基于目標讀者（創(chuàng)業(yè)者、管理者、營銷人）的痛點，能夠幫助他們清晰了解新品牌誕生的因素，檢視自身新產(chǎn)品、新品牌是否具有快速成長的基因；并提供了一套可落地、具有實操性的超級增長方法論，從“用戶、傳播、渠道”三個方面幫助企業(yè)實現(xiàn)新產(chǎn)品、新品牌的超級增長。
品牌營銷專家、天使投資人、企業(yè)超級增長顧問，溪有物種創(chuàng)始人、東獅品牌咨詢首席執(zhí)行官、心情不錯鮮花連鎖首席增長官。清華大學、中國人民大學、北京航空航天大學、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學、北京外國語大學碩士研究生授課導師，湖北省赤壁市政府產(chǎn)業(yè)顧問、東方衛(wèi)視《極限挑戰(zhàn)3》宣傳顧問，多家知名公司智庫專家、品牌戰(zhàn)略顧問，吉林省作家協(xié)會會員，2022博鰲青年領(lǐng)袖。《數(shù)字營銷戰(zhàn)役》《借勢》《超級文案方法論》等書作者，同時出版《紅陀螺》《留在北京》等多部文學作品，蒲公英獎、金旗獎、虎嘯獎、金瑞營銷獎等多個獎項評委。
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