無論是剛剛畢業的大學生，還是工作十年厭倦了朝九晚五的上班族，你們都迎來了一個*新的時代，歡迎來到*民創業年代。
無論是文縐縐的文科生，還是悶騷的技術宅，在這個時代都有了用武之地。
你，可能就是下一個創業者。
可是，創業之前，需要先了解市場、細分客戶、確定競爭對手、分析需求、關注巨頭的擴張版圖……
這本書不僅只談創業項目，你可以看到創業者在創業之前或過程中，如何尋找合伙人、如何準確切入市場、如何得到天使的青睞、如何建設人脈關系圈……
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不講空空洞洞的道理，沒有洗腦步驟，但它絕對是一本有趣、有用的書。
看過后，想干什么，是模仿還是超過，記得告訴我。
《財經天下》“時代見證”系列叢書
緊跟時代發展的一手財經內容，見證在這個時代下發生過、體驗過、成功過、失敗過的個人和事件。
它們貼上了這個時代的貼標，揮寫了這個時代的空白，反映了這個時代經濟的興衰，來日將積累成商業歷史的價值。
而我們，正是這個時代這一切歷史的的見證者。
創業項目九死一生，悲情和傳奇，成功與失敗，命懸一線。
這本書，也許能讓你晚死；也許，你能靠它不死。
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《財經天下》周刊：《財經天下》周刊是一本“有趣有用的財經新聞”雜志，每期發行量超過35萬冊，致力于成為中國擁有廣大讀者、*具影響力的的財經商業雜志。雜志以“有趣有用的財經新聞”為風格，不無謂地坐而論道，拒絕數據和模型的膚淺解讀，以輕松寫作和震撼視覺來解釋讀者的每個好奇，給出“下一步”的指引，不端，不裝，不俗。
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摩登天空：不僅是中國公司，它還會成為一家全球公司
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“開桌”試圖打通O2O最后一公里
觸“電”的小龍蝦
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瘋狂的煎餅
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離開騰訊的日子
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觸“電”的小龍蝦
十年前，小龍蝦剛開始流行的時候，創新工場聯合創始人王肇輝在簋街試過幾家小龍蝦餐館，然后，他選定了主營麻辣小龍蝦的胡大餐館，一直吃到了現在。作為小龍蝦愛好者，他喜歡在晚上聚上三五好友，邊聊邊吃。王肇輝的這個愛好為身邊朋友所熟知，以至于在朋友給他的小孩送衣服的時候，都選擇了一套卡通龍蝦裝。
現在，胡大從十年前的無名小店變成了連鎖商家，在簋街上有四家連鎖店。而簋街也成了小龍蝦餐館聚集的一條街。十年，不僅是小龍蝦市場發生了變化，在它背后，人們的消費習慣和生活環境都發生了改變。快節奏的北京，人們日常的生活壓力很大，一天下來緊繃的狀態，因為麻和辣，食客們得以舒緩壓力。而在晚上一邊吃小龍蝦一邊聊天也適合與朋友相聚。諸多因素共同促成了小龍蝦生意井噴。
小龍蝦成為了一個大市場。很多創業者看中了這其中的機會，利用互聯網和電子商務的新工具、新渠道，從小龍蝦開始，進入餐飲行業。他們嘗試以新的做法來改變這個行業。
吃小龍蝦的方式發生了變化。
創業者熊姝瑋的第一批小龍蝦顧客全部來自她的微信朋友圈。
熊姝瑋原本在一家媒體的市場部工作，平時自己也喜歡吃麻辣小龍蝦，最多的一次她買了7斤蝦一個人吃，“自己都吃嗨了”。她覺得在媒體做市場有時候沒有成就感，做一二十個PPT有一個客戶通過就算不錯了，而自己對做飯卻是發自內心地喜歡。熊姝瑋決定辭職創業，創立了“麻小熊麻辣小龍蝦”。
一開始，沒名氣沒顧客的麻小熊就沒選擇打廣告。熊姝瑋將麻小熊的小龍蝦送給自己原來的同事和領導嘗一嘗，這些媒體人在自己的微信朋友圈和微博上推薦了一下，當天麻小熊的微博粉絲就由十幾個增至過百，也有很多人加了他們的公眾號。“媒體人創業要支持。”很多媒體同行留言，麻小熊的名字就這樣口口相傳，開始擴散開來。
麻小熊進入這個市場的同時，今年也有很多互聯網公司開始做起小龍蝦外賣廣告。在北京的地鐵里，世界杯期間，人們能看到大量電商網站掛出的跟小龍蝦相關的廣告。和麻小熊這類創業者不同，這些大商家已經跨越了從社交網絡上拉身邊好友成為用戶的階段，而是直接用密集的廣告向大眾推廣自己的產品——現在用戶已經養成通過電商網站購物的習慣，與電商渠道配合銷售自己的產品成為大商家的選擇。當然，這樣的推廣所需要的資源和資金不是創業團隊所能承擔的。
一開始看到這些，熊姝瑋想，“完了，這些大頭都在做，要逼死我們。”后來她發現有人喜歡大店，也有人就是喜歡小店。“市場這么大，他們搶不過來的。”而這些大大小小的同行能把小龍蝦外賣的文化氛圍炒起來，麻小熊就可以跟著一塊，“人家吃肉、我們喝湯就夠了。”
熊姝瑋趁熱打鐵給“麻小熊”申請了微信公眾號，但她更主要的是使用普通的微信賬號來讓顧客加好友，咨詢和下單以及做客服工作，這樣也更適合麻小熊目前的狀況——普通賬號不會像公眾號那樣被折疊到一個目錄之下，用戶在看朋友圈內容的時候都能看到麻小熊發的信息。顧客們加了好友之后，也可以看到麻小熊朋友圈里發的小龍蝦照片和各種活動，以及顧客吃小龍蝦的故事，這些都像是在看朋友的生活經歷一樣。
越來越多的像熊姝瑋這樣的小龍蝦老板讓這門生意的訂餐渠道變得多元——微信、淘寶、微博、微店……他們結合電商和外賣配送的思路，做出了區別于傳統餐飲堂食的另一種形態。
……
離開騰訊的日子
李曉娟走進來，找了一個位置坐下。
這家叫三度時的咖啡館已經坐滿了人。中間高臺上，辣媽幫的聯合創始人趙博正在講如何將一個母嬰社區的用戶從零做到2000萬。
這場分享會的聽眾幾乎全來自于騰訊或曾供職于騰訊。作為騰訊的創始員工之一，趙博也在這家公司工作了10年。講座結束后，趙博給大家留了自己的QQ號。
“這就是典型的騰訊式社交”。一旁的李曉娟說。有時候，僅從一個QQ號就能看出一個人入職騰訊的年份和地位。
李曉娟曾是騰訊QQ的產品經理，現在也辭職出來創業，希望做一個定位于圖片社交的產品。跟這里的很多人一樣，她希望通過參加這場分享會認識朋友，結交資源。她的項目還需要一個技術合伙人。
從三度時咖啡館往北走2公里左右，就是騰訊總部所在地騰訊大廈。
在阿里巴巴上市之前，騰訊作為中國市值最高的互聯網公司，擁有2萬多名員工，分散在深圳、北京、上海、廣州、成都等地。
這個時代，這些平均年齡29歲、收入不菲的“騰訊人”具有巨大的商業價值。
匯聚了眾多“騰訊人”和“前騰訊人”的三度時咖啡館的活動有一個官方的名字——“極課堂”。其組織者叫潘國華，他曾在2004年至2009年間工作于騰訊。但與一般騰訊離職者背景不同的是，他是一個HR。
潘國華負責過騰訊集團人力資源部的招聘工作，也擔任過騰訊北京和上海分公司的人力資源部負責人。離開騰訊后，他先后去了360和獵豹移動。
2013年他卸任獵豹副總裁后，在家里賦閑了一段時間。這時他發現，多年前自己建立的一個騰訊離職員工QQ群“永遠一家人”已經有了3000多人，成為人數最多的騰訊離職群。而且，平日找到他打聽各種人事，引薦各種資源的事情越來越多。潘國華想，何不以此專門做點事情？
在中國的互聯網界，每一個大的互聯網公司其實都相當于一個“黃埔軍校”，“畢業生”不間斷地在幾個大公司之間遷徙，同時開始更多地活躍在各個創業公司和風投機構。而每個大公司都有自己的非官方離職員工組織：百度的離職員工組織叫“百老匯”，阿里巴巴的叫“前橙會”，網易的叫“離易”、“新浪的叫“畢浪”，金山的叫“舊金山”等等。
潘國華給這個基于離職QQ群的組織起名為“南極圈”，因為騰訊的吉祥物是企鵝。不過，和那些松散的離職組織不同，從一開始，潘國華就想把“南極圈”商業化。
他發現，在網絡的1.0時代，金山這樣軟件基因的公司貢獻了大多數的人才，而在網絡2.0時代，BAT就成了人才輸出的大戶。
“你看看，現在移動互聯網領域的創業者幾乎都來自于BAT。”潘國華對《財經天下》周刊說。而具體到騰訊，無論是游戲還是社交，這兩個帶有騰訊基因的領域都充斥著騰訊系的創業者。比如游戲創業界的新星“刀塔傳奇”，月流水超過人民幣2億元，其CEO王信文來自于騰訊。而因為“低調內斂”的企業文化，更多騰訊出走的創業者作為技術合伙人隱藏在媒體的鎂光燈下，比如房多多技術合伙人李建成、我趣旅行網技術合伙人鄭榮金。
潘國華預計未來會有源源不斷的騰訊離職者投入到創業的潮流中，所以將“南極圈”定位于為這些創業者進行投融資相關服務。他的想法已經得到了眾多投資機構和個人的認可，“南極圈”也在籌備自己的基金，同時不斷通過自媒體的方式發布騰訊離職員工相關創業、招聘、融資等信息。
……
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