本書融合了東方哲學與創新策略，提供了一種全面、直觀和實用的方法來實現改變游戲規則的創新。作者總結出最具影響力的創新思維，即在整個創新周期中每個創新者必須回答的九個關鍵問題。本書以自然的基本要素和陰陽的平衡力量作為比喻，提供簡單的方法來應對業務的復雜性并進行創新，旨在幫助各種類型的組織快速適應迅速變化的外部環境并做出創新，進而改變世界。
提供一種新穎的中西結合的創新思維，幫助讀者建立一套真正實用的創新變革方法。
第1章
火 1
火照亮塑造未來的力量、趨勢和市場變動。它代表著繪制一幅未來圖景。你將改變的商業具有怎樣的性質？
第2章
地 24
地在你的周圍，你屬于地的一部分。它代表著審視你周圍的環境。你如何識別創新機遇？
第3章
澤 50
澤過濾并存儲廢物，因此動植物可以欣欣向榮地生長。它代表著制定一項有效的創新戰略。你如何超越有所成就的競爭者？
第4章
天 80
天超越陳規，實現理想。它代表著啟發有突破性的創意。你如何超越現狀？
第5章
水 100
水流動并創造可以追隨的潮流。它代表著乘風破浪，把握機遇。你如何因勢利導，謀時而動？
第6章
山 118
山拔地而起，提供了有力持久的基礎。它代表著制定一項總體規劃。你如何制定一項有效、持久的市場開拓戰略？
第7章
雷 160
雷撼動天地，宣布風暴即將來臨。它代表著通過壓力測試。你如何知道你的創意是否能在現實世界中幸存下來？
第8章
風 176
風能將原產地的種子向他處傳播。它代表著為快速成長做準備。你如何成功地控制規模？
第9章
陰陽 198
陰陽將互為對立的雙方調和為相生相長的力量。它代表著有目標地生存。驅使你創新的動力是什么？
新的資源和能力在內部很難成長，因為它們以現有消費者的需求為基礎，以積累性和漸進性為特點進行發展。而實現創新經常需要極為新穎而與眾不同的能力。在內部，發展能力不僅耗費時間，還會對現有的消費者造成種種麻煩，這些消費者已經對產品和服務投入太多。大多數公司通過并購和收購來獲得新能力和資源，為開發新市場而彌補差距。外包也是一種增長能力的有效方式，公司可以用更高效的成本結構對專業人士生產的零部件或組件加以利用，將自己的重心放在提升核心能力上。如果外包能夠增加價值主張中的整體競爭力，那么外包是行得通的，這樣既能方便現在的消費者，也能避免在自己不擅長的領域花心思，同時也能為以后的消費者著想。
偉大的企業將自身的價值鏈零部件組成獨特的技能和與眾不同的核心能力，更快、更便宜也更好地提供自己的產品和服務。比如，大多數公司利用網絡、計算能力和云計算的快速發展整合自己的價值鏈活動，促成一對一的定制生產，更快也更靈活地滿足消費者的需求。將價值鏈活動捆綁并創新，更快地為市場創造新產品是另一項競爭優勢。例如計算機芯片制造商英特爾多年來印證了整合高效的價值鏈活動使其每18個月就能生產新一代微處理芯片，產生領先競爭者兩年的優勢，這也促使其在過去20年來持續占據微處理芯片行業的主導。關鍵是獲得難以仿效且持續性的競爭優勢。
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