本書是一本企業管理知識的普及教材，知識面寬、深入淺出、通俗易懂，注重基本概念的講解和新知識的介紹。全書內容共分十五章。從企業管理的基本概念入手，系統地講解了管理理論、經營戰略、營銷策略、生產管理等企業管理學所涵蓋的主要內容。
本書針對培養應用型復合人才的特點，注重理論“適度夠用”的原則。學習企業管理學這門課程，必須堅持實事求是的科學態度，深入企業管理實際，進行調查研究，從企業的實際情況出發，既要聯系各個企業管理的共性，掌握共同規律，也要注意聯系各個企業的個性，尋找理論運用的約束條件，并用科學的邏輯思維方法，把管理實踐經驗上升為理論，再反過來指導企業的生產經營活動。
第1章 緒論
1.1 企業
1.2 管理與企業管理
1.3 企業管理的發展
1.4 企業管理學
小結
復習思考題
案例分析
第2章 企業管理基礎知識
2.1 企業管理基本原理
2.2 現代企業制度
2.3 現代企業組織
2.4 企業管理現代化
小結
復習思考題
案例分析
第3章 企業管理基礎工作
3.1 企業管理基礎工作概述
3.2 企業管理基礎工作的具體內容
3.3 考核與評價
小結
復習思考題
案例分析
第4章 企業經營戰略管理
4.1 企業經營戰略管理概述
4.2 企業經營戰略管理
4.3 企業經營戰略的規劃、實施與控制
小結
復習思考題
案例分析
第5章 企業經營計劃管理
5.1 企業經營計劃管理概述
5.2 企業年度綜合經營計劃
5.3 企業經營計劃的編制與執行
小結
復習思考題
案例分析
第6章 市場營銷管理
6.1 市場營銷管理概述
6.2 企業市場調研與預測
6.3 企業目標市場戰略
6.4 市場營銷組合策略
小結
復習思考題
案例分析
第7章 企業技術管理
7.1 企業技術管理概述
7.2 技術引進與技術改造
7.3 技術創新與產品創新
小結
復習思考題
案例分析
第8章 企業生產管理
8.1 企業生產管理概述
8.2 生產過程組織
8.3 生產計劃與生產作業計劃
8.4 現代生產管理方式和管理模式
小結
復習思考題
案例分析
第9章 企業質量管理
第10章 企業人力資源管理
第11章 企業文化與公共關系
第12章 企業財務管理
第13章 企業技術經濟分析
第14章 企業設備管理
第15章 企業物資管理
參考文獻
新書資訊