《企業(yè)資源計劃（erp）沙盤模擬》是企業(yè)管理知識零起點的企業(yè)資源計劃沙盤模擬指導教材。全書以企業(yè)實物沙盤的模擬過程為基礎編寫，將整個模擬過程分為企業(yè)資源計劃沙盤模擬簡介、模擬規(guī)則說明、模擬企業(yè)組織建設、初始狀態(tài)設置及盤面認識、模擬過程與方法認識、教學年模擬實踐、企業(yè)經營戰(zhàn)略的制定、六年模擬實踐、企業(yè)評價與模擬總結、企業(yè)產供銷管理業(yè)務發(fā)展趨勢簡介等10個有機聯系、循序漸進的實驗項目。采取企業(yè)管理基本理論與模擬過程相結合的寫作方法，對10個實驗項目的實驗目的和實驗過程進行詳細的說明。
《企業(yè)資源計劃（erp）沙盤模擬》可作為企業(yè)管理方面的初學者以及對企業(yè)管理知識了解不全面的讀者使用。可作為本科、高職類院校企業(yè)資源計劃沙盤模擬課程的教材，也可供企業(yè)培訓員工使用。
《企業(yè)資源計劃（erp）沙盤模擬》
前 言
教學建議
第1章 企業(yè)資源計劃沙盤模擬簡介
學習目的
過程說明
1.1 企業(yè)簡介
1.2 生產型企業(yè)的運營流程
1.3 管理與企業(yè)管理
1.4 企業(yè)資源計劃及沙盤模擬方案介紹
思考與討論題
第2章 模擬規(guī)則說明
學習目的
過程說明
2.1 銷售管理與沙盤模擬中的市場、訂單規(guī)則 《企業(yè)資源計劃（erp）沙盤模擬》
前 言
教學建議
第1章 企業(yè)資源計劃沙盤模擬簡介
學習目的
過程說明
1.1 企業(yè)簡介
1.2 生產型企業(yè)的運營流程
1.3 管理與企業(yè)管理
1.4 企業(yè)資源計劃及沙盤模擬方案介紹
思考與討論題
第2章 模擬規(guī)則說明
學習目的
過程說明
2.1 銷售管理與沙盤模擬中的市場、訂單規(guī)則
2.2 物料采購管理與沙盤采購規(guī)則
2.3 生產管理與生產模擬規(guī)則
2.4 質量管理與模擬規(guī)則
2.5 新產品研發(fā)與模擬規(guī)則
2.6 財務管理及模擬規(guī)則
思考與討論題
第3章 模擬企業(yè)組織建設
實現目的
實驗過程
3.1 生產型企業(yè)的組織結構
3.2 沙盤模擬中的管理角色及職責
3.3 競崗競聘演講及注意事項
思考與討論題
第4章 初始狀態(tài)設置及盤面認識
實驗目的
實驗過程
4.1 沙盤企業(yè)初始狀態(tài)說明
4.2 初始狀態(tài)設置
思考與討論題
第5章 模擬流程與方法認識
學習目的
過程說明
5.1 模擬流程概述
5.2 年初的6項工作
5.3 年中的15項工作
5.4 年末的8項工作
思考與討論題
第6章 教學年模擬實踐
實驗目的
實驗過程
6.1 教學年的模擬要求
6.2 年初6項工作操作說明
6.3 年中15項工作操作說明
6.4 年末8項工作操作說明
6.5 第0年年末的盤面狀態(tài)
第7章 企業(yè)經營戰(zhàn)略的制定
實驗目的
實驗過程
7.1 企業(yè)戰(zhàn)略
7.2 企業(yè)經營基本知識
7.3 沙盤企業(yè)產品的市場預測
7.4 沙盤企業(yè)經營戰(zhàn)略的制定
第8章 六年模擬實踐
實驗目的
實驗過程
8.1 企業(yè)運作模擬過程指導
8.2 模擬過程中管理素質與技能的培養(yǎng)
第9章 企業(yè)評價與模擬總結
實驗目的
實驗過程
9.1 沙盤企業(yè)的評價
9.2 模擬過程總結
第10章 企業(yè)產供銷管理業(yè)務發(fā)展趨勢簡介
學習目的
過程說明
10.1 企業(yè)市場營銷理念的發(fā)展
10.2 生產管理新方法簡介
10.3 供應鏈管理
附錄a 《企業(yè)資源計劃沙盤模擬》運營過程記錄表
參考文獻
新書資訊