第1章 緒論
1．1 本書的研究背景和意義
1．2 高層梯隊的含義及其相關(guān)特征
1．3 研究內(nèi)容
1．4 研究方法
1．5 本章小結(jié)
第2章 高層梯隊研究的理論基礎(chǔ)
2．1 高層梯隊特征研究相關(guān)理論
2．2 高管團隊特征研究
2．3 董事會特征研究
2．4 高層梯隊特征斷層研究
2．5 高層梯隊決策互動過程研究
2．6 高層梯隊沖突理論研究
2．7 團隊自反性理論研究
2．8 高層梯隊?wèi)?zhàn)略決策績效研究
2．9 研究現(xiàn)狀的評述
2．10 本章小結(jié)
第3章 董事會與高管團隊截面互動的影響機制
3．1 高層梯隊特征與決策績效、企業(yè)績效關(guān)系的概念模型
3．2 符號化的決策過程均衡分析及其與特征的關(guān)系
3．3 高層梯隊特征組成的差異性與決策過程的關(guān)系
3．4 高層梯隊特征垂直對的差異性與決策過程的關(guān)系
3．5 高層梯隊治理特征的調(diào)節(jié)作用
3．6 環(huán)境動態(tài)性與團隊凝聚力的調(diào)節(jié)作用
3．7 高層梯隊決策過程與企業(yè)結(jié)果的關(guān)系分析
3．8 高層梯隊特征與企業(yè)結(jié)果的關(guān)系分析
3．9 研究設(shè)計與方法．
3．10 數(shù)據(jù)檢驗與結(jié)果分析
3．11 本章小結(jié)
第4章 高層梯隊隱性特征的內(nèi)部動態(tài)過程的影響機制
4．1 高層梯隊內(nèi)部動態(tài)的演進過程
4．2 研究假設(shè)
4．3 研究設(shè)計與方法
4．4 假設(shè)檢驗
4．5 本章小結(jié)
第5章 高層梯隊聯(lián)合特征——斷層的影響機制
5．1 高層梯隊特征斷層與決策績效、企業(yè)績效關(guān)系的概念模型
5．2 高層梯隊特征斷層與決策過程的關(guān)系分析
5．3 高層梯隊特征斷層與企業(yè)結(jié)果的關(guān)系分析
5．4 研究設(shè)計與方法
5．5 數(shù)據(jù)檢驗與結(jié)果分析
5．6 本章小結(jié)
第6章 高層梯隊沖突中團隊自反性的影響機制
6．1 高層梯隊沖突中團隊自反性的理論框架
6．2 研究假設(shè)
6．3 研究設(shè)計與方法
6．4 數(shù)據(jù)檢驗與結(jié)果分析
6．5 本章小結(jié)
第7章 結(jié)論與展望
7．1 研究結(jié)論與討論
7．2 管理啟示
7．3 研究局限與展望
參考文獻
附錄1 調(diào)查問卷1
附錄2 調(diào)查問卷2
附錄3 調(diào)查問卷3
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