本書旨在探討創(chuàng)新的主體, 也就是個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織, 應(yīng)該如何來(lái)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。就個(gè)人而言, 本書調(diào)研了近30位各個(gè)行業(yè)的代表人士、20對(duì)雙胞胎和近150位具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的個(gè)人, 挖掘個(gè)人創(chuàng)新能力 (創(chuàng)造力) 的起源、維系和加強(qiáng)。就團(tuán)體而言, 本書調(diào)研了近80個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和近400個(gè)海歸創(chuàng)業(yè)者, 力圖識(shí)別出什么樣的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成和管理有助于實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。
本書旨在探討創(chuàng)新的主體，也就是個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織，應(yīng)該如何來(lái)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。
我和作者楊曉冬老師相識(shí)于美國(guó)杜克大學(xué)。長(zhǎng)期以來(lái)，他致力于中國(guó)式創(chuàng)新的研究工作，這本《中國(guó)式創(chuàng)新: 個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織》是作者于2015年2月出版的《中國(guó)式創(chuàng)新: 流程、結(jié)構(gòu)與文化》的姊妹篇，全面、系統(tǒng)地闡述了創(chuàng)新環(huán)境和創(chuàng)新主體之間潛在的聯(lián)系。
我的理解，楊老師通過(guò)分析個(gè)人、團(tuán)隊(duì)以及組織三方面的辯證關(guān)系，重點(diǎn)說(shuō)明和論證了中國(guó)式創(chuàng)新環(huán)境與主體之間相輔相成、相互促進(jìn)的辯證關(guān)系。以創(chuàng)新者和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)為主要研究對(duì)象，從建筑設(shè)計(jì)師、作曲家、畫家到服裝設(shè)計(jì)師，從海爾到3M公司，通過(guò)挖掘創(chuàng)新背后的故事，論證了創(chuàng)造力先天形成和后天鞏固的必然聯(lián)系。著重圍繞如何培養(yǎng)創(chuàng)新要素，打造創(chuàng)新環(huán)境，明確提出“中國(guó)式創(chuàng)新”要以人為本的核心觀點(diǎn)，這是各行各業(yè)蓬勃發(fā)展的基礎(chǔ)。然后通過(guò)導(dǎo)入情商這個(gè)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵要素，進(jìn)一步論證了個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，更充分說(shuō)明了個(gè)人創(chuàng)新能力發(fā)揮與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新價(jià)值創(chuàng)造的必要聯(lián)系。
這本書涉及建筑設(shè)計(jì)師，也涉及我的同事，由此也引發(fā)了我們的關(guān)注。就我的理解而言，創(chuàng)新不僅局限于器物層面，更是一個(gè)涵蓋了思想、行為和文化的完整系統(tǒng)。我們這樣的科技型企業(yè)，文化是企業(yè)發(fā)展不可缺少的驅(qū)動(dòng)與內(nèi)核，也是企業(yè)創(chuàng)新的源泉和動(dòng)力。60年來(lái)，我們始終牢記對(duì)國(guó)家、民族的強(qiáng)烈責(zé)任感和使命感，傳承中華文化、打造中國(guó)設(shè)計(jì)、促進(jìn)科技進(jìn)步、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，這是我們文化的集中體現(xiàn)，也是我們創(chuàng)新的根基，更是文化體現(xiàn)在企業(yè)管理中的價(jià)值與力量。就治企而言，不存在任何現(xiàn)成的“最先進(jìn)”“最好”“最科學(xué)”的管理模式可以照搬照抄，只有“最適合的管理”。不同行業(yè)背景和文化類型的企業(yè)，管理與創(chuàng)新的理念與措施也會(huì)有所不同。因此，讀者在閱讀本書時(shí)，也要結(jié)合自身企業(yè)實(shí)際和文化特點(diǎn)形成個(gè)人的獨(dú)立思考，因地制宜，讓個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織才能在創(chuàng)新中找準(zhǔn)定位，方能有所收獲，真正發(fā)揮創(chuàng)新的價(jià)值，不辜負(fù)作者分享之意。
中國(guó)建設(shè)科技集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)： 修龍
2014年8月26日〖1〗〖1〗[3]馬 前 張 保
2015年2月，清華大學(xué)出版社出版了我的作品《中國(guó)式創(chuàng)新: 流程、結(jié)構(gòu)與文化》。在該書中，我調(diào)研了60多位中外企業(yè)的高管，并對(duì)聯(lián)合國(guó)、世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織和其他研究機(jī)構(gòu)的上萬(wàn)條數(shù)據(jù)進(jìn)行了整理和分析。從流程、結(jié)構(gòu)和文化三個(gè)方面對(duì)創(chuàng)新戰(zhàn)略理論和“中國(guó)式創(chuàng)新”作了系統(tǒng)化的論述。在其后的教學(xué)和學(xué)習(xí)過(guò)程中，我對(duì)書中的內(nèi)容進(jìn)行了多次的反思和驗(yàn)證，看到了一些論述層面的不足和理論構(gòu)架的欠缺。在不停地積累經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的同時(shí)，我一直在尋求一個(gè)可以對(duì)自身的理論構(gòu)架進(jìn)行重新梳理和重新構(gòu)建的契機(jī)。2016年5月12日，我的第一個(gè)孩子誕生，他的到來(lái)給了我繼續(xù)創(chuàng)作的靈感和極大的信心。妻子翟一帆和其他家人一如既往地給予了無(wú)條件的鼓勵(lì)和支持，讓我可以相對(duì)比較聚焦地開(kāi)始新書寫作的相關(guān)工作。新書《中國(guó)式創(chuàng)新: 個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織》力圖從一個(gè)新的視角來(lái)剖析中國(guó)式創(chuàng)新的特點(diǎn)。
中國(guó)華錄集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記陳潤(rùn)生先生在為《中國(guó)式創(chuàng)新: 流程、結(jié)構(gòu)與文化》所做的序言中指出，“中國(guó)式創(chuàng)新”任重而道遠(yuǎn)，但意識(shí)的新發(fā)展推動(dòng)人的自我創(chuàng)新，形成創(chuàng)新的特定形態(tài)——?jiǎng)?chuàng)意，將推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)從“產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)”向“創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)”進(jìn)步，帶來(lái)中國(guó)式創(chuàng)新的新階段。我新的研究方向順應(yīng)了陳董事長(zhǎng)的思路，即從人的思想和意識(shí)的發(fā)展開(kāi)始，探討創(chuàng)新是如何在個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織層面最終形成的。為了獲得更具有適用性和普遍性的成果，和《中國(guó)式創(chuàng)新: 流程、結(jié)構(gòu)與文化》相比，《中國(guó)式創(chuàng)新: 個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織》的研究對(duì)象和研究方向有了以下調(diào)整:
研究的對(duì)象不再以中國(guó)國(guó)有企業(yè)為主，而會(huì)覆蓋多種類型的個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織；
研究的對(duì)象將涵蓋更多的“90后”“00后”等新生力量，因?yàn)樗麄兇砹酥袊?guó)和中國(guó)式創(chuàng)新的未來(lái)；
研究的方向不再以商業(yè)創(chuàng)新為主，而會(huì)涉及藝術(shù)創(chuàng)作、體育、科研等同樣需要大量創(chuàng)新的領(lǐng)域。
《中國(guó)式創(chuàng)新: 個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織》的寫作過(guò)程需要大量的數(shù)據(jù)分析和調(diào)研，特別感謝參與調(diào)研的組織、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，沒(méi)有他們的支持，本書就是空中樓閣。同樣地，書中依然會(huì)多次進(jìn)行中西方對(duì)比，不比不知道，對(duì)比可以展示中西方創(chuàng)新思想和創(chuàng)新實(shí)踐的異同。
中國(guó)式創(chuàng)新英文名為inLongvation，是創(chuàng)新innovation的變體，Long為龍的發(fā)音。用dragon來(lái)指中國(guó)龍其實(shí)是不太恰當(dāng)?shù)模驗(yàn)閐ragon多指惡龍，而中國(guó)龍則是崇高地位和祥瑞的象征。因此，用Long來(lái)代表中國(guó)龍和中國(guó)，將其植入到innovation之中，就變成了inLongvation——中國(guó)式創(chuàng)新。《中國(guó)式創(chuàng)新: 個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織》是《中國(guó)式創(chuàng)新: 流程、結(jié)構(gòu)與文化》的姊妹篇，繼續(xù)探尋“任重而道遠(yuǎn)”的中國(guó)式創(chuàng)新的秘密。
由于筆者水平有限，不足和疏漏之處在所難免，敬請(qǐng)各位讀者批評(píng)指正。各位讀者可以通過(guò)電子郵件81124313@qq.com與我取得聯(lián)系。
楊曉冬
2017年于云南昆明
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