悟三分，本名任康磊．工商管理碩士（MBA），曾任世界500強、國內大型A股上市公司高級管理崗位。國際注冊高級職業經理人（ACl認證）、國際注冊高級職業培訓師（AIVCA認證）、國家高級人力資源管理師、國家高級心理咨詢師、國家職業生涯規劃師、大學生實習就業指導師。擅長企業管理、人力資源管理、職業發展等領域。曾在各大期刊、媒體上發表過百余篇文章。新浪微博自媒體百萬粉絲大V、簡書超高人氣作者。
悟三分，本名任康磊．工商管理碩士（MBA），曾任世界500強、國內大型A股上市公司高級管理崗位。國際注冊高級職業經理人（ACl認證）、國際注冊高級職業培訓師（AIVCA認證）、國家高級人力資源管理師、國家高級心理咨詢師、國家職業生涯規劃師、大學生實習就業指導師。擅長企業管理、人力資源管理、職業發展等領域。曾在各大期刊、媒體上發表過百余篇文章。新浪微博自媒體百萬粉絲大V、簡書超高人氣作者。
《精進之路 千萬年薪的秘密》：
傳說他“殺人不眨眼，做事不留情”。雖然每個月他只來公司一周，但每當他來的那段時間，公司就像被一團烏云籠罩了，員工們仿佛都生活在他的“陰影”之下。
在前幾個會議中，因了解到許多問題，他大發雷霆。檢查工程設備部，他當場開除了兩名員工；檢查采購部，他將三位高級經理降職；檢查運營部，他直接撤職了運營總監、下屬會員管理部的負責人以及解散了一個設有八人的子部門。被開除的和被解散部門的員工直接辦手續走人；被降職的經理，愿意留的，做最基層的員工；不愿意留的，也直接辦手續走人。
人力資源部剛給這幫“倒霉鬼”辦完手續，就輪到自己了，所有人都戰戰兢兢。會議果然和預期一樣，開始不久氣氛就非常緊張。很快，會議到了匯報人才培養與發展結果的環節，他提到了各層級、各崗位的培訓計劃。
他說：“我想看一下你們都有哪些培訓課程。”
看著培訓課程的列表，他很快注意到“運營基礎數據分析”這門課。國內許多民營企業對數據管理的了解很淺，那段時期他恰巧在推廣如何用數據做管理，所以對這門課比較敏感。
“這門課誰來講？”他問。
“葉總，是我講。”我答。
“請你給我簡單地介紹一下這門課的背景，以及你要怎么講？”他接著問。
我回答：“這門課是針對基層主管以及后備干部學習數據分析概念的引入課，目的是讓大家掌握我們平常開會時經常提到的運營報表中例如毛利率、成本、費用等名詞和數據背后的含義，讓大家能看懂一般的運營報表。
“這個課程的原版內容是財務部門提供的，原來的開頭是毛利率、成本、費用這些指標的定義，然后就直接是如何分析報表。我在實際授課中發現大家很難理解和掌握這種模式，于是改用了案例式教學，比如以一個小商販晚上出來擺攤賣玩具的案例作為開頭。”
“等一下，誰讓你改的？”我沒說完，他就打斷了我。
“嗯，沒有誰，我就是發現了這個問題，就改了。”我有點緊張。
“你改完以后跟誰匯報了？誰批準了？”他開始嚴肅起來。
“嗯，這個，沒跟誰匯報，我就是發現原來的有問題，改進后更好，就改了。”我更加緊張。
“你根據什么說原來的有問題？”他似乎有一些生氣，瞪大了眼看著我。
“那個，我實際講授時發現原來的課程太理論化、太概念化了，加了案例后大家的接受度明顯比以前更高了。”我突然有些平靜，因為我認為這個改動沒問題，是對公司有利的。
“你是誰？做什么的？這個東西你說改就能改？”他眼睛瞪得更大了，變得非常嚴厲，全場已經鴉雀無聲，每個人的汗毛都立起來了。
“我是……這門課程從總部推出到現在，我講過不下10次，講課中發現確實有問題，我認為這個改動有利于大家接受課程內容。培訓的目的是讓大家學到課程的內容，而傳達方式決定了大家的接受程度，我修改的是傳達方式，為的是讓大家更容易理解、更快速地接受。”我反而更加平靜。
他轉向了在場的其他人，帶著嘲諷的口氣說道：“總部推出的規范化課程，一個區域分公司的人就可以隨便改？如果在公司中，任何人覺得標準化流程制度有問題，都可以自己改，想象一下以后公司會成什么樣？你們說呢？”
我看到在場的許多人朝著他堅定地點頭。有人看我的眼神中透露著嘲笑，有人的眼神則表達著憐憫。
他轉向我說：“年輕人，你覺得呢？”
“我覺得我沒改規范化的東西，我只是修改了傳達方式，讓大家更容易接受。”我小聲說。
……
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