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　　公司是一種歷史文化現(xiàn)象”是本書的一條主線。本書首先對公司里的種種管理現(xiàn)象做了一次歷史梳理，接著，按照通用的財務(wù)報表的思路對《資產(chǎn)負(fù)債表》和《利潤表》進(jìn)行了歷史、人文角度的分析與解說。

　　1953年，兩個美國人，米勒(Miller)和尤里(Urey)做了一個著名的實驗，在一個密閉的實驗瓶中裝入水蒸氣、氫氣、甲烷和氦氣，通過人工放電來制造閃電，以探究地球早期生物形成的可能性。經(jīng)過一個星期，兩位科學(xué)家已經(jīng)能在冷卻的液體中找到相當(dāng)大比例的氨基酸、糖類和脂類，這些都是形成生物DNA的基礎(chǔ)材料。
　　人類是從簡單的“氫、碳、氮、氧”這些基本的原子開始，到單細(xì)胞生物、復(fù)雜生物、哺乳動物、早期人類，再到復(fù)雜的現(xiàn)代的人類社會……這是一個由簡單到復(fù)雜的過程。從某種意義上講，這個過程的唯一變量就是時間，時間是有先后順序的，所以，我們這本講公司的書，就叫《時光的秩序》。
　　當(dāng)您的唯一工具就是錘子時，每個問題看起來都像一顆釘子。
　　——亞伯拉罕-馬斯洛(Abraham Maslow)公司，或者說現(xiàn)代商業(yè)的本質(zhì)，就是一種在資產(chǎn)負(fù)債表確立的范式下，以貨幣為單位的數(shù)學(xué)游戲。在心理學(xué)層面，這個游戲的終極規(guī)則是要求人們想盡各種辦法贏得比賽，這就是從古至今人們不斷追尋的目標(biāo)。
　　廣義的公司又是一個紛繁復(fù)雜的體系，本書嘗試著通過對與公司有關(guān)的常識進(jìn)行介紹，來對這個體系的來龍去脈、里里外外做一次全貌的描述，每個小標(biāo)題看似零散，實為線索，如若展開，每一點都是大文章。
　　關(guān)于公司管理的專著已經(jīng)浩如煙海，所以本書對公司全貌的描述，雖不能面面俱到，但還是希望能為讀者拋磚引玉。
　　關(guān)于常識，本書首先對公司里的種種管理現(xiàn)象做了一次歷史性的梳理當(dāng)然這個歷史主要是指西方歷史。比如包括硅谷初創(chuàng)公司在內(nèi)的“公司溺程”的理念與亞里士多德、阿爾哈曾、培根哲學(xué)觀點的～脈相承；又比女【為什么“西方的管理者總愛問問題，而中國的管理者卻愛下結(jié)論”？這葛許又與蘇格拉底和孔子有關(guān)……接著，按照通用的財務(wù)報表的思路對“資產(chǎn)負(fù)債表”和“利潤表”瀏行了歷史、人文角度的分析與解說。
　　為了不讓財務(wù)報表中的專有名詞嚇著觀眾，第五章設(shè)計了一個“趣錢孫李”的創(chuàng)業(yè)故事：從小趙的第一筆6000元壓歲錢開始，按照帕喬和1494年《簿記論》的方法，以經(jīng)解經(jīng)，形成“資產(chǎn)負(fù)債表”“利潤表”
　　直至盈利的基本過程。麻雀雖小，五臟俱全。今天世界500強(qiáng)公司的財務(wù)報表也不過如此簡單。這個例子如果能讓對公司感興趣的讀者們在財務(wù)上有個感性的認(rèn)識，那就是令人再高興不過的事了。對這張報表的認(rèn)識，筆者在做總經(jīng)理的時候，還沒有小趙清楚，其實完全沒有那么復(fù)雜。前車之鑒，后事之師啊！
　　常聽人說：“中國的商業(yè)圈人際關(guān)系太復(fù)雜，外國似乎簡單些。”本書或許將告訴您，情況正好是相反的，只不過西方人率先找到了解決這種復(fù)雜人際關(guān)系的數(shù)學(xué)模型——左右平衡的“資產(chǎn)負(fù)債表”。今天，中國人也已經(jīng)開始使用這種“資產(chǎn)負(fù)債表”了。
　　如果說“資產(chǎn)負(fù)債表”解決了人際關(guān)系的問題，那么“利潤表”似乎就在心理學(xué)層面解決了人生的目標(biāo)問題。有了這個目標(biāo)，剩下的就一門心思向前執(zhí)行了。
　　其他的常識包括本書所設(shè)計的判斷公司現(xiàn)狀的“大小、左右、前后”模型，大家不妨把自己的公司對號入座一下。借鑒梅多斯女士的“系統(tǒng)思考變革點”
　　也是一個不錯的系統(tǒng)管理工具，起碼讓我們有了一打不同型號的錘子了。
　　再如中外管理的行為范式、從簡單問題到復(fù)雜問題的分類解決方案、清單再造……希望都能對讀者有些許的啟發(fā)。
　　至于什么是筆者的個人觀點，的確有些一時語塞，畢竟關(guān)于公司的書已經(jīng)汗牛充棟了。但我覺得本書的一些核心觀點還是可以先行強(qiáng)調(diào)一下的。“公司是一種歷史文化的產(chǎn)物”是本書的一條主線。這種歷史文化；的產(chǎn)物未在傳統(tǒng)的中國歷史文化環(huán)境中自然產(chǎn)生又是另一個反襯的背景。
　　我的其他觀點都與上面的這條主線有關(guān)，比如最早的公司是1492年哥倫布和雙王成立的“西班牙西線航海大事業(yè)公司”，而不是英國人或荷‘蘭人自己宣傳的東印度公司；有據(jù)可查的公司雛形是1211年的佛羅倫薩、銀行…．左右平衡的復(fù)式簿記模式以及“資產(chǎn)負(fù)債表”與11世紀(jì)羅馬教皇烏、爾班二世“解放耶路撒冷”的大愿景，和與之相配合的“日耳曼封建”e傳統(tǒng)似乎有很大的關(guān)系…；其他的觀點還有“公司是人類自我實現(xiàn)的新工具”，人類自我實現(xiàn)的大j發(fā)明就是中國人的科舉制度了，這些都是以整個人口為基數(shù)自下而上的選拔，機(jī)制，普通民眾成功的可能性隨著歷史的進(jìn)程在不斷地擴(kuò)大。
　　或許，您還可以把本書作為一本旅游指南：
　　第一站：是公元元年的羅馬。
　　第二站：是1211年的佛羅倫薩銀行。
　　第三站：是1492年熱那亞的哥倫布故居。
　　第四站：是1494年帕喬利發(fā)表《薄記論》的威尼斯。
　　第五站：穿過中世紀(jì)末期，由維羅納、因斯布魯克、慕尼黑定義的東部阿爾卑斯峽口通道進(jìn)入德國。
　　第六站：沿著萊茵河經(jīng)科隆等中世紀(jì)的德國城市，接著進(jìn)入1609年的荷蘭阿姆斯特丹證券交易所。
　　第七站：來到1776年的英國伯明翰，看看瓦特與博爾頓是如何通過公司這種體制將蒸汽機(jī)產(chǎn)業(yè)化的。
　　順著這個方向您還可以去美國，接著就是中國了。
　　最后，我們再來談?wù)務(wù)l應(yīng)該是本書的受眾。總體而言，本書是一部關(guān)e封建從字面含義解釋就是分封后的建制。從這個意義講，歐洲的封建和中國周朝都是“不斷地分封，不斷出現(xiàn)更小單位的建制”，這和我們中學(xué)時講到的中國封建社會（主要指從秦朝直到清朝）其實還是有區(qū)別的，所以本書將中學(xué)課本所講的上述中國封建社會又起了個名字叫作“皇帝庶民官僚制”——這也是黃仁宇的說法，有些繞口但或許更切合實際。
　　于公司常識的普及讀物。受眾或許是那些希望了解公司的青澀讀者，希望他們還能有時間坐在有栗色木紋和斑駁紅磚的咖啡館里，上午的陽光透過街道的樹枝，照在這本關(guān)于公司的書上。
　　如折吧，希望這就是一本能夠幫到您的書。
　　當(dāng)然，對于管理老手，本書就是“少年不識愁滋味”了。
　　最后，祝大家都能不斷地跟上歷史文化的潮流，即使不能激流勇進(jìn)，也要不斷地關(guān)切著其腳步。