勞資關(guān)系研究始終是重要的國(guó)際前沿課題之一，其內(nèi)容涉及管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、法學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科。本書主要探討新勞動(dòng)法背景下和諧勞資關(guān)系的研究，從理論與實(shí)踐層面研究新勞動(dòng)法背景下和諧勞資關(guān)系的內(nèi)涵、特點(diǎn)及問(wèn)題。本書主要共分為五大部分：文獻(xiàn)研究、案例研究、實(shí)證研究、角色分析與對(duì)策研究。
本書跳脫有關(guān)勞資關(guān)系純理論研究的局面，深入企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷等形式了解企業(yè)內(nèi)不同職位、不同用工形式對(duì)勞資關(guān)系的理解與看法，從而得出了極具科學(xué)性的研究結(jié)論，不僅有助于相關(guān)企業(yè)構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系，也有助于勞動(dòng)者更好地保護(hù)自己的合法權(quán)益，積極參與企業(yè)。
陳萬(wàn)思，上海華東理工大學(xué)商學(xué)院案例中心主任，副教授、碩士生導(dǎo)師；人力資源研究中心副主任、人力資源教研室主任；廈門大學(xué)人力資源研究所兼職研究人員，《中國(guó)人才》和《中國(guó)勞動(dòng)》專欄特邀撰稿人；中國(guó)管理研究國(guó)際學(xué)會(huì)(IACMR)會(huì)員、中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)會(huì)員、中國(guó)人力資源教學(xué)與實(shí)踐研究會(huì)會(huì)員。《南開管理評(píng)論》、《管理學(xué)報(bào)》審稿人。
序一1
序二1
導(dǎo)論1
第一章 文獻(xiàn)研究8
第一節(jié)文獻(xiàn)計(jì)量8
第二節(jié)文獻(xiàn)綜述21
第二章 企業(yè)案例研究36
第一節(jié)G汽車公司員工參與管理實(shí)踐37
第二節(jié)S銀行新生代員工二元制用工管理60
第三節(jié)浙江小型制造業(yè)家族企業(yè)多案例研究75
第三章 園區(qū)案例研究96
第一節(jié)上海Q工業(yè)園區(qū)工會(huì)發(fā)展案例研究96
第二節(jié)中關(guān)村研發(fā)人員職業(yè)發(fā)展管理130
第四章 問(wèn)卷調(diào)查研究142
第一節(jié)人力資源實(shí)踐對(duì)勞資關(guān)系的影響142
第二節(jié)工會(huì)實(shí)踐對(duì)勞資關(guān)系的影響186
第三節(jié)參與式管理對(duì)和諧勞資關(guān)系的影響202
第五章 角色分析235
第一節(jié)企業(yè)家：以新浙商為例236
第二節(jié)人力資源總監(jiān)：以中國(guó)最佳雇主為例256
第三節(jié)企業(yè)工會(huì)主席276
第四節(jié)勞資關(guān)系專業(yè)人員286
第六章 對(duì)策研究305
第一節(jié)總體對(duì)策305
第二節(jié)家族企業(yè)勞資關(guān)系和諧發(fā)展對(duì)策316
第三節(jié)德魯克管理主義勞資關(guān)系思想知識(shí)企業(yè)應(yīng)用335
參考文獻(xiàn)348
附件1員工參與、雙組織承諾問(wèn)卷415
附件2三維公平問(wèn)卷418
附件3工會(huì)實(shí)踐調(diào)查問(wèn)卷420
附件4參與式管理量表424
附件5和諧勞資關(guān)系量表426
后記427
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