“2018全國一級建造師執業資格考試考點速記系列”圖書由行業專家編寫。依據教材與考試大綱要求編寫,提煉并分類考點內容,變薄考試教材,考生利用零碎時間隨時隨地復習。快速提高復習效率。
本套考點速記圖書具有以下特點:
1.精煉教材中考點內容,提高復習效率。
提煉教材中考試必考考點,并將考點分類為一般考點、重要考點、高頻考點,節省復習時間,短時間掌握考試重點。
2.圖書開本小,版式活潑。
64開開本口袋書,方便攜帶,上班途中、工作之余,隨時隨地翻閱,充分利用零碎時間沖刺。版式活潑,復習不枯燥。
3.專家在線答疑,及時解惑。
專家在線一對一答疑。和考生線上互動,及時解決考生疑惑,交流應試技巧,助考生快速提高應試能力。
4.掃碼進入手機做題模式。
用微信掃描二維碼進入手機做題模式。隨時隨地做題。真題、練習題集中訓練,快速提高成績。
適讀人群 :參加全國一級建造師執業資格考試考生
1.多年暢銷考試書。行業專家精心編寫。
2.精煉考點,靈活版式,復習不枯燥。
3.開本便攜,隨時隨地復習。
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5.超值售后服務,作者一對一答疑。
2018年全國一級建造師執業資格考試時間日趨臨近,為了幫助考生利用零散、有限的時間掌握考試的重點,加深記憶,迅速提高應試能力,我們精心策劃并組織了一批優秀的一級建造師考試輔導教師,編寫了本套輔導用書。
“2018全國一級建造師執業資格考試考點速記”從便于考生快捷掌握易錯易混知識的角度出發,采用新穎的圖表對比方式,把必考知識點作了準確全面的總結。
本書考點歸納總結是根據近5年考試真題考核頻次,將各章節命題知識點分為一般考點、重要考點和高頻考點。一般考點是考核頻次較少,在今后考試中有可能會出現的考點;重要考點是考核頻次較多的考點;高頻考點是往年考試中幾乎每年都會考的考點。
本系列叢書具有的特點如下:
濃縮了教材中所有的精華內容,將重點、難點一網打盡,并充分考慮了近年試題的命題思路和方向,使考生對知識點的重要程度一目了然。
版面新穎、形式活潑,通過圖文并茂的方式對重點內容進行總結,以求用更直觀的方式闡述較復雜的、難以理解的知識,幫助考生輕松記憶考點。
攜帶方便是本系列叢書最大的特點,考生可以充分利用零散的時間進行反復的記憶。考生可把本書隨身攜帶,但謹記千萬不要帶進考場。
雖然編者一再精益求精,但由于水平和時間有限,書中難免存在不妥之處,歡迎讀者批評和指正。
最后,衷心地祝愿各位考生能夠考出好的成績,順利過關!
前言
1Z201000建設工程項目的組織與管理
1Z201010建設工程管理的內涵和任務
【一般考點】考點1建設工程管理的概述
【高頻考點】考點2建設工程管理的任務
1Z201020建設工程項目管理的目標和任務
【一般考點】考點1建設工程項目管理的內涵及核心任務
【一般考點】考點2建設工程項目決策階段、設計準備階段、設計
階段的工作
【高頻考點】考點3業主方項目管理的目標和任務
【一般考點】考點4設計方項目管理的目標和任務
【一般考點】考點5供貨方項目管理的目標和任務
【重要考點】考點6項目總承包方項目管理的目標和任務
【高頻考點】考點7工程總承包項目管理的主要內容
【重要考點】考點8施工方項目管理的目標和任務
1Z201030建設工程項目的組織
【一般考點】考點1組織論的基本內容
【高頻考點】考點2項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖的區別
【一般考點】考點3常用的組織結構模式的特點及應用
【高頻考點】考點4工作任務分工表
【重要考點】考點5管理職能分工表
【重要考點】考點6工作流程組織在項目管理中的應用
1Z201040建設工程項目策劃
【重要考點】考點1建設工程項目策劃
【重要考點】考點2項目決策階段策劃的工作內容
【高頻考點】考點3項目實施階段策劃的工作內容
1Z201050建設工程項目采購的模式
【一般考點】考點1項目管理及設計任務委托的模式
【高頻考點】考點2建設工程項目總承包的內涵
【一般考點】考點3建設項目工程總承包方的工作程序
【重要考點】考點4施工總承包模式的特點
【重要考點】考點5施工總承包管理模式的特點
【高頻考點】考點6施工總承包模式與施工總承包管理的比較
【高頻考點】考點7物資采購的模式
1Z201060建設工程項目管理規劃的內容和編制方法
【重要考點】考點1建設工程項目管理規劃概述
【一般考點】考點2項目管理規劃大綱和項目管理實施規劃的內容
【一般考點】考點3項目管理規劃大綱編制
【重要考點】考點4項目管理實施規劃編制
1Z201070施工組織設計的內容和編制方法
【重要考點】考點1施工組織設計的基本內容
【重要考點】考點2施工組織設計的分類及其內容
【重要考點】考點3施工組織設計的編制
1Z201080建設工程項目目標的動態控制
【重要考點】考點1項目目標動態控制的工作程序
【高頻考點】考點2項目目標動態控制的糾偏措施
【一般考點】考點3項目目標的動態控制和項目目標的主動控制
【一般考點】考點4動態控制在進度控制中的應用
【重要考點】考點5投資計劃值和實際值的比較
1Z201090施工企業項目經理的工作性質、任務和責任
【重要考點】考點1擔任項目經理的條件及相關規定
【一般考點】考點2施工企業項目經理的管理權力及任務
【高頻考點】考點3項目經理的職責和權限
【重要考點】考點4溝通過程的要素
【高頻考點】考點5溝通能力與溝通障礙
【重要考點】考點6施工企業勞動用工和工資支付管理
1Z201100建設工程項目的風險和風險管理的工作流程
【一般考點】考點1風險和風險量的內涵
【重要考點】考點2建設工程項目的風險類型
【重要考點】考點3項目風險管理的工作流程
1Z201110建設工程監理的工作性質、工作任務和工作方法
【一般考點】考點1監理的工作性質
【一般考點】考點2施工階段建設監理工作的主要任務
【重要考點】考點3工程建設監理規劃的編制程序、依據和內容
【高頻考點】考點4工程建設監理實施細則的編制程序、依據和內容
1Z202000建設工程項目施工成本控制
1Z202010施工成本管理的任務與措施
【一般考點】考點1施工成本管理的含義
【高頻考點】考點2施工成本管理的任務
【高頻考點】考點3施工成本管理的措施
1Z202020施工成本計劃
【重要考點】考點1施工成本計劃的類型
【重要考點】考點2施工預算與施工圖預算的區別
【一般考點】考點3施工預算與施工圖預算的對比分析
【重要考點】考點4施工成本計劃的編制依據
【高頻考點】考點5施工成本計劃的編制關鍵及方式
【高頻考點】考點6按施工成本組成編制施工成本計劃的方法
【一般考點】考點7按施工項目組成編制施工成本計劃的方法
【重要考點】考點8按施工進度編制施工成本計劃的方法
1Z202030施工成本控制
【一般考點】考點1施工成本控制的依據
【重要考點】考點2施工成本控制的步驟
【重要考點】考點3施工成本過程控制方法
【一般考點】考點4贏得值(掙值)法的三個基本參數
【高頻考點】考點5贏得值法的四個評價指標
【一般考點】考點6偏差分析的表達方法
【一般考點】考點7費用偏差原因
1Z202040施工成本分析
【重要考點】考點1施工成本分析的依據
【高頻考點】考點2施工成本分析的基本方法
【高頻考點】考點3綜合成本分析的方法
【一般考點】考點4成本項目的分析方法
【重要考點】考點5專項成本分析方法
1Z203000建設工程項目進度控制
1Z203010建設工程項目進度控制與進度計劃系統
【一般考點】考點1建設工程項目進度控制的管理過程
【重要考點】考點2施工進度控制的目的
【重要考點】考點3項目進度控制的任務
【重要考點】考點4不同類型的建設工程項目進度計劃系統
【一般考點】考點5