如今，人們的平均工作年限只有四年，即使在這四年里，工作內容也在不斷變化，而有上進心的人經常會遭遇職業瓶頸，所以我們必須要問下一步怎么辦？珍妮?布萊克的解決方案是：注重小的步驟，而不是大的跳躍答案就在你的腳下。無論你現在身處什么職位，都要清楚：你的事業成功和滿意度取決于你能否在下一步行動中做到*好。珍妮?布萊克的這本書是你一生中需要多次閱讀的書。它是能夠幫你成功轉型的全面、實用的必備指南。
可遷移能力法是硅谷高科技企業及創業公司人才的關鍵策略，是指在互聯網時代，平均崗位任期只有4年，聰明、能夠自我激勵的員工會發現達到了職業的高原，此時，角色轉換問題顯現。怎樣評估選擇，順利地晉級或者轉崗、換工作？本書的作者揭曉了答案：僅需要幾小步的改變而不是飛躍，教給普通大眾在自身能力水平上實現華麗轉身的方法，即可遷移能力法。作者是谷歌公司前任培訓與職業發展專家，現開辦公司擔任職業與商業咨詢顧問、演講家，將這一法則運用于個人職業生活、組織和企業的轉變、創新策略培養之中。書中充滿了實用性的方法和步驟，在變化與創新成為常態的當下，具有非常好的現實意義，并具備互聯網時代人的求新求變話題的熱點和新穎性，值得引進出版，市場前景看好。
轉型是一種新常態
我覺得我要瘋了。
我不知道我到底怎么了。
是我要求太高嗎？
這份工作我做不下去了。
我覺得我有中年危機。
我會快樂嗎？
不管年齡多大，處于哪個人生階段，有多少銀行存款，或處于何種事業高度，不滿足于現狀的人都會有這些感覺，即使從傳統標準來看他們已經事業有成。
很多人有一份看起來很完美的工作，卻遇到了事業發展的瓶頸， 有一種要改變做法的莫名沖動。他們可能會考慮告別豐厚的薪水，關閉或創辦自己的公司，或徹底休假。另外，一些人對自己的工作感到不滿或沮喪的原因則是：他們的能力已經超出了自己的職位或業務，或者他們被一個更符合自己的價值觀和興趣的領域所吸引，在那里他們可以做出更大的貢獻。
通過他們的困惑和自我懷疑，可以清楚地看到一點：他們一直以來的工作方式再也行不通了。下面是一些走到事業十字路口的人的故事，你也許會深有同感。
? 艾米?舍恩貝格爾在一家公關公司做了四年的高級創意策劃師。她覺得這份工作已經沒有激情了，但又不想離開公司和親愛的同事。
? 亞當?克洛伊奇普在快 30 歲的那幾年忙得不可開交，感到身心俱疲。他問自己：人生就是這樣了嗎？亞當需要時間來反省和調整，于是他辭掉了房地產開發公司創意總監這份收入頗豐的工作，賣掉自己幾乎所有的家產，離開芝加哥，去了泰國的一個寺廟學習冥想。
? 塔拉?亞當斯在谷歌管理教育拓展項目已經11 年，她覺得有必要放慢自己的工作節奏，甚至考慮停下腳步休息一段時間。
? 從加州大學洛杉磯分校畢業后，馬克斯?安德森在國家橄欖球聯盟做了四年的中衛。他剛開始效力于綠灣包裝工隊（Green Bay Packers），三年后轉會到奧克蘭突擊者隊（Oakland Raiders）， 一年之后又經歷了最后一次轉會， 到了丹佛野馬隊（Denver Broncos）。雖然馬克斯享受自己在聯賽中的時光，但他知道有必要制訂一個轉型計劃。
? 凱爾?杜蘭德在伊拉克服役，是國際軍事行動法律方面的律師， 他雖然已服役17 年，卻依然與晉升無緣。他的指揮官在電話里簡短地告訴他這個消息后，他走出辦公室（設在薩達姆?侯賽因的府邸），在深夜回到自己的帳篷。就在他思考自己的命運時，上空突然有一枚火箭飛過，擊中附近車道的一個油囊后爆炸了。在那一刻，凱爾意識到該回家了。他被那通電話擊垮了，并且不想再為一個不懂得欣賞自己的地方賣命了。
? 就在約翰?希爾和巴德?比拉尼奇各自要過60 歲和65 歲壽辰之際，朋友、家人和同事都再三問他們是否要退休。但是，他們在考慮事業的下一階段如何展開時，有一點是堅定不移的： 不考慮完全不再工作的過時的退休觀念。
? 布萊恩?瓊斯（化名）和朱莉?克洛都是知名公司的管理人員， 他們的高級管理職位已經讓他們無法完全施展自己的能力了， 他們感到自己的職業發展已經停滯。但是，他們還要靠現在的工作來養家糊口，并且還買了大額的理財產品，所以不能輕易辭職。
? 我曾經在谷歌從事了五年多的培訓、輔導和職業發展規劃工作， 其間，我還利用休假時間，在2011 年推出了我的第一本書《大學畢業后的生活》。盡管我喜歡那份工作，并且有一個看似完美的職位，但總感覺缺點什么。
從旁觀者的角度看來，我們似乎正在經歷青年危機或中年危機。他們可能會錯誤地認為，我們就快崩潰或發瘋了，因為我們似乎不滿意當前的職業，并要拋棄穩定的工作。
然而，因為我們身處其中，所以知道自己已經遇到了事業瓶頸或者轉型點。我們都有天賦，工作勤勤懇懇，并致力于產生積極的影響， 但是我們都聽到了內心的召喚，想要改變現在的做法。應對這些巨大的改變會讓人感到迷茫，但會讓人更踏實。我們每個人都知道，當任何不確定性橫在前方時，待在原地都會有更大的風險。
我們不應該將這種職業抱負稱為危機，并對那些不顧經濟起伏多變而優先考慮工作意義的人進行羞辱和責備，將他們稱為吃飽了撐的或太挑剔，而是應該為那些想要為自己的職場、社會和身邊每個人的生活做出更大貢獻的人喝彩并給予支持。
對于這種職業轉型，我們沒有一個正面的評價，至少現在還沒有。
珍妮·布萊克（Jenny Blake）是一名職業策劃師，她幫助人們打造他們所熱愛的職業。她曾就讀于加州大學洛杉磯分校的政治科學和傳播專業，并成為硅谷一家政治民調初創公司的第一個員工，后來到谷歌就職，在那里用五年多的時間做培訓和職業發展項目，同時寫了她的第一本書《大學畢業后的生活》。珍妮在 2011 年離開谷歌，開始了自己的全職咨詢業務。她經歷了幾次職業轉型，并靠自己的努力成功地完成了這些轉型，這使她成為幫助你轉型的完美人選。
秦程程，畢業于廣東外語外貿大學英語專業，獲得英語專業八級證書。中英文的文字功底深厚，到目前為止翻譯過多部作品。
第一階段 立足 / 03
第1 章 校準你的指南針 / 05
制造自己的指南針 / 06
確定你的幸福公式 / 12
你的身體是你自己的事 / 14
減少決定疲勞 / 15
通過冥想，激活你最好的天性 / 16
第2 章 鎖定目標 / 20
避免專橫的怎么辦 / 22
愿景模糊沒關系，先著手去做 / 23
讓你的愿景陳述清楚明了 / 27
總結已知項和未知項 / 30
第3 章 給你的發動機加油 / 32
找出你的強項 / 34
工作履歷的亮點 / 38
第4 章 增加你的資金儲備 / 41
建立穩固的財務基礎 / 41
轉型財務入門 / 43
收入焦慮蹺蹺板意識 / 50
第二階段 尋覓
第5 章 增強你的力量 / 57
擴大你的影響范圍 / 59
建立一個集體智慧網 / 60
職業因果：尋求雙贏 / 71
第6 章 縮小差距 / 73
注意差距 / 73
學會如何學習 / 74
限制使用線性思維 / 78
調查式傾聽 / 81
要知道應該學習什么 / 86
第7 章 讓自己能被發現 / 88
確定你的項目性目的 / 89
平臺和杠桿 / 91
熱衷于別人不愿意做的工作 / 95
跳躍：從兩步之外退回 / 96
讓別人知道你正在尋找 / 98
第三階段 試行
第8 章 不求完美 / 109
首要目標是數量，而不是質量 / 111
成功試行的條件是什么 / 112
在組織內逐漸擴大的試行 / 118
用冗余減少風險 / 120
做旅行試行以擺脫思維停滯的狀態 / 123
第9 章 暫停，檢討，重復 / 126
暫停和檢討 / 128
逐步冒更大的風險 / 130
第四階段 啟動
第10 章 動手第一，勇氣第二 / 139
確定啟動時機的標準 / 140
轉型六邊形 / 150
知道何時該堅持，何時該放棄 / 152
你的腸道有大腦 / 159
轉型標尺：舒適與風險 / 160
第11 章 扭轉失敗 / 162
拒絕是成功的墊腳石 / 165
從失敗中尋找力量 / 166
你無法讓每個人都開心 / 168
將決定和棘手的談話分開 / 170
不要等待完美的條件 / 172
如何知道你的啟動是成功的 / 175
不斷轉型 / 177
第五階段 領導
第12 章 你在聽嗎 / 184
你的興趣比你預想的更重要 / 186
如何在組織內使用轉型方法 / 191
試行創造性的內部調動項目 / 194
結論：為復雜性而喝彩 / 199
在利用最后的手段時要三思 / 201
勇敢地生活 / 202
致謝 / 204
在線資源 / 210
啟動標準檢查清單 / 211
針對公司的資源 / 213
推薦閱讀 / 215
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