本書(shū)以人力資源管理流程為主線，對(duì)人力資源管理的主要職能，即工作分析、人力資源規(guī)劃、員工招聘與選拔、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、職業(yè)生涯管理、績(jī)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容，進(jìn)行了比較深入的介紹。本書(shū)中還通過(guò)實(shí)際的案例分析和討論對(duì)人力資源管理實(shí)踐提供科學(xué)指導(dǎo)。本書(shū)框架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理，內(nèi)容翔實(shí)，對(duì)人力資源管理具有重要的理論價(jià)值和實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。力求將理論與中國(guó)企業(yè)的實(shí)踐結(jié)合起來(lái)。
本書(shū)適用于高等院校管理類專業(yè)學(xué)生，也適用于對(duì)企業(yè)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)等。
《人力資源管理》是人力資源管理從業(yè)者和企業(yè)管理者的必讀書(shū)目。它不僅對(duì)人力資源管理的各項(xiàng)職能進(jìn)行深入系統(tǒng)的理論分析,而且通過(guò)實(shí)際的案例分析和討論對(duì)人力資源管理實(shí)踐提供科學(xué)指導(dǎo),框架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理,內(nèi)容翔實(shí),對(duì)組織的人力資源管理具有重要的理論價(jià)值和實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。
第一章 人力資源管理概論 １
第一節(jié) 人力資源有關(guān)概念 １
第二節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理 １２
第三節(jié) 人力資源管理發(fā)展簡(jiǎn)史 １８
第二章 人力資源規(guī)劃 ２６
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述 ２６
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的制訂 ２８
第三節(jié) 人力資源供給預(yù)測(cè) ３１
第四節(jié) 人力資源供需的平衡 ３８
第三章 工作分析 ４１
第一節(jié) 工作分析概述 ４１
第二節(jié) 崗位設(shè)置 ４９
第三節(jié) 職位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě) ５８
第四章 員工招聘與錄用 ６３
第一節(jié) 員工招聘概述 ６３
第二節(jié) 招聘渠道 ６４
第三節(jié) 人力資源的錄用與配置 ６９
第四節(jié) 招聘評(píng)估 ７４
第五章 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) ７８
第一節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述 ７８
第二節(jié) 員工培訓(xùn)系統(tǒng)模型 ８６
第三節(jié) 培訓(xùn)開(kāi)發(fā)具體實(shí)施 ９２
第六章 勞動(dòng)管理 １０１
第一節(jié) 勞動(dòng)管理概述 １０１
第二節(jié) 勞動(dòng)合同 １０５
Ⅳ
人力資源管理
第三節(jié) 勞動(dòng)爭(zhēng)議 １０９
第四節(jié) 勞動(dòng)保護(hù) １１４
第七章 績(jī)效考核 １２０
第一節(jié) 績(jī)效考核概述 １２０
第二節(jié) 績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo) １２３
第三節(jié) 績(jī)效評(píng)價(jià)方法 １２９
第四節(jié) 績(jī)效考核 １３３
第五節(jié) 績(jī)效反饋 １４０
第八章 薪酬管理 １４５
第一節(jié) 薪酬管理概述 １４５
第二節(jié) 薪酬結(jié)構(gòu) １５２
第三節(jié) 薪酬設(shè)計(jì) １５５
第四節(jié) 福利管理 １６８
第九章 職業(yè)生涯管理 １７１
第一節(jié) 職業(yè)生涯管理概述 １７１
第二節(jié) 職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展 １７８
第三節(jié) 組織的職業(yè)生涯管理 １８４
參考文獻(xiàn) １８６
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