讓員工跑起來
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讓員工自動自發地跑起來, 這是很多領導者夢寐以求的境界。本書作者以此為出發點, 選擇了授權與激勵這兩個重要能力為突破口, 以基本理論為經、以案例為緯, 探索了授權與激勵的目的、機理和真諦, 介紹了授權與激勵的常規方法及誤區。通過有效授權與激勵, 優秀的領導者得以用簡約的、低成本的方法讓員工自動自發、創造性地工作。