新編常用企業(yè)管理制度全書：行政管理、財務(wù)管理、人力管理、營銷管理、企劃管理、品質(zhì)管理(精裝版 增訂3版)
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市場經(jīng)濟(jì)中充滿著激烈與殘酷的競爭! 擁有健全的企業(yè)管理制度! 不僅可以使企業(yè)的運作效率大大增強" 明確企業(yè)發(fā)展方向" 樹立企業(yè)形象! 還能規(guī)范企業(yè)資金管理" 充分發(fā)揮員工的潛能以及更好地滿足客戶的需要! 從而使企業(yè)做大做強做優(yōu)。從各大企業(yè)多年來的實踐可以得出! 用建立健全制度的方式來管理企業(yè)! 對規(guī)范企業(yè)管理具有很大的成效。用建立健全制度的方式來管理企業(yè)! 換句話說! 就是企業(yè)制度化管理模式! 即按照一定的已經(jīng)確定的規(guī)則來推動企業(yè)管理# 據(jù)專家預(yù)測! 未來的企業(yè)管理的目標(biāo)模式是以制度化管理模式為基礎(chǔ)! 適當(dāng)?shù)匚蘸屠闷渌麕追N管理模式的某些有用的因素。 可見! 企業(yè)制度化管理模式在現(xiàn)今企業(yè)管理中的重要地位。《新編常用企業(yè)管理制度全書》正是適應(yīng)企業(yè)制度化管理模式的要求! 在分析、對比、 綜合的基礎(chǔ)上! 力求窮盡企業(yè)管理過程中所涉及的所有規(guī)章制度。
揭示企業(yè)管理全貌 精選標(biāo)準(zhǔn)范本表單 提供規(guī)范操作流程 嚴(yán)格控制法律風(fēng)險
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策參考 中層經(jīng)理業(yè)務(wù)指南 商務(wù)人士操作依據(jù) 文秘人員寫作參考
肖勝方律師，暨南大學(xué)MBA，中國人民大學(xué)民商法研究生，現(xiàn)任全國律協(xié)勞動與社會保障法專業(yè)委員會副主任，廣東省律師協(xié)會副會長，廣州市律師協(xié)會副會長，廣東省法學(xué)會勞動關(guān)系研究會副會長，中國人民大學(xué)勞動法和社會保障法研究所研究員，中國人民大學(xué)律師學(xué)院兼職教授，廣東省雇主工作聯(lián)席會議副主任兼法律顧問，廣州市人民政府法律咨詢專家，政協(xié)廣州市委員會法制工作顧問，廣東勝倫律師事務(wù)所主任。曾經(jīng)分別擔(dān)任廣州律協(xié)和廣東律協(xié)勞動法專業(yè)委員會主任。
榮獲全國維權(quán)十大杰出律師、全國五一勞動獎?wù)隆V州市十大杰出青年、廣東省優(yōu)秀律師、廣州市十佳律師等榮譽稱號，帶領(lǐng)事務(wù)所榮獲全國優(yōu)秀律師事務(wù)所以及廣州市規(guī)范律師事務(wù)所等稱號。
長期從事勞動法理論研究與實務(wù)操作，曾主編《勞動合同法下的人力資源管理流程再造》;作為執(zhí)行副主編參與《勞動合同法理解與適用指導(dǎo)叢書》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法理解與適用指導(dǎo)叢書》的編撰;曾參與《最高人民法院勞動爭議案件司法解釋釋義與案解》的編撰;曾先后作為廣東省、廣州市律協(xié)的代表就《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《就業(yè)促進(jìn)法》等立法多次向全國各級立法機(jī)關(guān)提交立法建議并有不少被采納。
曾處理眾多重大疑難復(fù)雜的群體性案件，為企業(yè)改制、破產(chǎn)重組、解散過程中員工安置工作提供法律意見;擅長針對勞資領(lǐng)域熱點難點問題為企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的法律解答。
第一章 公司章程與合伙協(xié)議
一、股份有限公司(發(fā)起設(shè)立)章程(示范文本)
二、有限(責(zé)任)公司章程(一)(示范文本)
三、有限(責(zé)任)公司章程(二)(示范文本)
四、一人有限責(zé)任公司章程(示范文本)
五、合伙企業(yè)協(xié)議
第二章 企業(yè)股權(quán)管理制度
一、公司股權(quán)管理辦法
二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓管理細(xì)則
三、公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
四、增資擴(kuò)股協(xié)議書
第三章 議事規(guī)則
一、股東會議事規(guī)則
二、董事會議事規(guī)則
三、監(jiān)事會議事規(guī)則
四、會議室管理制度
第四章 人力資源綜合管理制度
一、公司人事管理制度
二、企業(yè)勞動用工規(guī)章制度
三、人力資源管理辦法
四、集體合同
五、各行業(yè)簡易勞動合同范本
第五章 招聘、錄用、培訓(xùn)制度
一、企業(yè)招聘管理制度
二、人員錄用管理制度
三、管理人員錄用規(guī)定
四、員工培訓(xùn)管理規(guī)定
五、新員工培訓(xùn)辦法
六、管理人員培訓(xùn)規(guī)定
第六章 績效考核管理制度
一、公司人事考核制度
二、員工績效考評制度
三、員工考勤管理辦法
四、員工休假管理辦法
第七章 薪資、福利管理制度
一、薪資管理規(guī)定
二、津貼管理制度
三、員工健康安全福利制度
四、員工工傷管理規(guī)定
五、員工撫恤辦法
六、相關(guān)保險法律法規(guī)
第八章 行政辦公綜合管理制度
一、行政辦公規(guī)范管理制度
二、企業(yè)文化管理制度
三、員工守則
四、員工上下班遵守細(xì)則
五、員工著裝規(guī)范
六、員工出差規(guī)定
七、員工保密紀(jì)律規(guī)定
八、辦公室主任工作責(zé)任制度
九、計算機(jī)使用管理規(guī)定
十、印章使用和管理辦法
十一、合同審定管理規(guī)定
十二、法律糾紛處理辦法
第九章 文書檔案管理制度
一、文書管理辦法
二、文書收發(fā)辦法
三、文書處理制度
四、文檔立卷歸檔制度
五、檔案管理制度
六、檔案借閱規(guī)定
七、聲像檔案管理制度
八、資料室管理制度
第十章 總務(wù)后勤管理制度
一、后勤部崗位職責(zé)
二、員工食堂管理制度
三、員工宿舍管理規(guī)定
四、衛(wèi)生管理制度
五、辦公室布置要點
六、辦公物品采購制度
七、辦公用品管理制度
八、辦公設(shè)備管理辦法
九、電梯管理制度
第十一章 公關(guān)事務(wù)管理制度
一、前臺接待管理制度
二、前臺接待相關(guān)表格
三、危機(jī)管理制度
四、對外接待管理辦法
第十二章 安全管理制度
一、安全管理辦法
二、保安管理制度
三、門衛(wèi)管理制度
四、值班管理制度
五、出入管理制度
六、辦公室安全管理制度
七、消防安全管理制度
八、信息安全保密制度
九、企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
第十三章 車輛管理制度
一、車輛管理制度
二、司機(jī)管理規(guī)定
三、車輛肇事處理辦法
四、私車公用管理辦法
五、貨物運輸管理規(guī)定
六、通勤車管理辦法
七、車輛維修保養(yǎng)管理制度
八、車輛燃油使用管理制度
第十四章 綜合財務(wù)管理制度
一、公司財務(wù)管理制度
二、出納管理制度
三、資金預(yù)算管理辦法
四、貨幣資金管理辦法
五、借款和費用開支審批程序
六、應(yīng)收賬款管理辦法
七、企業(yè)資產(chǎn)損失財務(wù)管理制度
八、固定資產(chǎn)管理辦法
第十五章 會計管理制度
一、中華人民共和國會計法
二、會計管理辦法
三、會計基礎(chǔ)工作規(guī)范
四、會計基礎(chǔ)工作規(guī)范實施細(xì)則
五、統(tǒng)計管理規(guī)章
第十六章 市場營銷內(nèi)部管理制度
一、企業(yè)銷售管理制度
二、銷售人員管理制度
三、促銷活動管理辦法
四、促銷員管理制度
五、市場調(diào)查管理制度
六、銷售動態(tài)調(diào)查管理辦法
七、個人調(diào)查實施辦法
八、代理店(商)管理制度
九、特約店(商)管理制度
十、加盟店(連鎖店)管理制度
十一、專賣店管理制度
十二、客服人員管理制度
第十七章 市場營銷客戶管理制度
一、售后服務(wù)管理辦法
二、客戶投訴管理辦法
三、客戶檔案管理制度
四、客戶信息管理辦法
五、客戶關(guān)系管理制度
第十八章 企業(yè)策劃管理制度
一、年度銷售計劃管理辦法
二、戰(zhàn)略企劃管理制度
三、公關(guān)企劃管理制度
四、廣告宣傳管理辦法
五、公司提案管理制度
第十九章 企業(yè)活動管理制度
一、員工文體活動管理制度
二、員工活動室管理規(guī)定
三、企業(yè)文化活動宣傳管理制度
第二十章 品質(zhì)管理制度
一、產(chǎn)品質(zhì)量管理制度
二、質(zhì)量成本管理辦法
三、產(chǎn)品質(zhì)量管理培訓(xùn)辦法
四、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)
五、產(chǎn)品檢驗管理制度
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