北京化工大學學生參加了第一屆至第十二屆“全國大學生ERP沙盤模擬經營大賽”，并取得了驕人的成績。本書主編系十二屆大賽獲獎學生的直接指導教師，全書內容為指導教師和獲獎學生共同創作的結果，是他們多次參賽成功經驗及失敗教訓的總結。本書主要內容：基礎篇介紹課程、角色、內容、臺面、報表填法等；入門篇介紹初始狀態解析、從感性認識到理性實踐、全面預算、流程小結；提高篇介紹戰略、財務、市場、生產、采購、團隊及商戰實踐平臺經營；比賽案例以實際參賽經歷回顧北京賽區和全國大賽的過程，最后是獲獎學生的感言。
本書適用于所有對ERP沙盤感興趣的本科和高職高專院校的教師和學生。
本書首先介紹了“ERP沙盤模擬實訓課程”的基本框架和基本運營規則，引導學習者了解該課程的內容，并分不同角色講解，是學習者能深入到模擬的情境中，體會企業經營的實踐快感；之后回顧了學生參賽的情景過程，從中總結出成功與不足之處；結尾，以問答的形式，由若干名參賽隊員將比賽時典型的有代表性的問題進行剖析，使學習者受益無窮。
第1章基礎篇1
1.1課程簡介1
1.1.1ERP沙盤的由來1
1.1.2“ERP沙盤模擬”簡介1
1.2角色詳解2
1.2.1總經理（CEO）的職責2
1.2.2財務總監（CFO）的職責3
1.2.3市場總監（CMO）的職責4
1.2.4生產總監（COO）的職責4
1.2.5采購總監（CPO）的職責5
1.3ERP模擬實驗內容及目的5
1.4介紹ERP沙盤臺面6
1.4.1財務中心6
1.4.2營銷與規劃中心8
1.4.3物流中心10
1.4.4生產中心11
1.5相關表格的填列方法13
1.5.1應收賬款登記表的填列方法13
1.5.2公司貸款申請表的填列方法14
1.5.3市場開拓、產品研發登記表的填列方法14
1.5.4公司采購登記表的填列方法17
1.5.5生產設備狀態記錄表的填列方法17
第2章入門篇19
2.1初始狀態解析19
2.2從感性認識到理性實踐20
2.2.1第一年流程20
2.2.2第二年流程21
2.3全面預算22
2.4流程小結22
第3章提高篇23
3.1戰略板塊23
3.2財務板塊32
3.3市場板塊44
3.4生產板塊50
3.5采購板塊53
3.6團隊板塊55
第4章“商戰實踐平臺”經營59
4.1“商戰實踐平臺”簡介59
4.2“商戰實踐平臺”系統的構成59
4.3“商戰實踐平臺”的經營規則66
4.4“商戰實踐平臺”系統與“創業者電子沙盤”的比較69
第5章比賽案例回顧及分析71
5.1第三屆ERP沙盤北京賽(創業者手工沙盤)71
5.2第三屆ERP沙盤全國賽(創業者電子沙盤)93
5.3第十二屆ERP沙盤全國賽120
第6章賽后感言135
6.1第十二屆參賽隊隊員王嵐熙（CEO）135
6.2第十二屆參賽隊隊員宋泳華（COO）135
6.3第十二屆參賽隊隊員孟麗（CFO）137
6.4第十二屆參賽隊隊員陳國政（CPO）138
6.5第十二屆參賽隊隊員張淅萌（CMO）139
6.6第三屆參賽隊隊員劉宗廣(CPO)140
6.7第二屆參賽隊隊員李鵬(CEO)140
6.8第一屆參賽隊隊員張臘梅(CEO)142
參考文獻144
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