本書共12章，基本內(nèi)容包括跨國公司人力資源管理導(dǎo)論、跨國公司的人力資源管理模式、跨國公司的 組織結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)內(nèi)容包括跨國公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、跨國公司人員配置與招聘、跨國公司人員培訓(xùn)與開 發(fā)、跨國公司人員績效評估、跨國公司薪酬管理，特色內(nèi)容包括外派人員職業(yè)生涯管理、跨文化沖突、跨 國公司勞資關(guān)系管理和跨國公司人力資源風(fēng)險管理。 本書可作為普通高等學(xué)校人力資源管理、工商管理、勞動與社會保障等專業(yè)的本科生、研究生的教材， 也可供企業(yè)人力資源管理、行政管理人員及相關(guān)人士參考。
新書資訊