面對越來越嚴峻的就業形勢，越來越多的大學生會選擇創業、渴望創業，但創業僅靠熱情是遠遠不夠的，學習如何創業，將創業熱情轉化為創業能力，從而為創業做好準備，是現代大學生需要系統深入了解并學習的。
本書針對心懷創業夢的大學生，介紹當今社會環境，指導大學生如何自我認知、如何正確認識創業、正確對待事業與理想，回答大學生創業應具備的心理素質、專業素質、創業知識與能力素養，交代注意事項，培養創業技能，為最終實現成功創業奠定基礎。本書采用理論與實踐相結合的方式，輔以大量案例加以說明，可讀性、趣味性較強，適合渴望創業的在校大學生使用。
本書封面貼有清華大學出版社防偽標簽，無標簽者不得銷售。
本書以創業基礎理論知識為基礎，從自身創業心態、創業環境、可行性分析、資源籌備、公司治理、成功創業后的道路選擇等方面，引領大學生全面學習創業的相關知識，全面培養創業實用技能。
第一章創業的初心1
第一節認識自我1
一、 認識自己的性格2
二、 認清自己的優劣勢4
第二節關于理想，商業靈感6
一、 關于理想6
二、 商業靈感9
第三節大學生創業應圍繞創新11
一、 創業的定義12
二、 創新的類型12
第四節大學生創業的利弊13
一、 大學生創業的優勢13
二、 大學生創業的弊端14
第五節心理準備15
一、 負重，不是舉重15
二、 正確的財富觀16
三、 自信，但要平和18
第二章了解市場20
第一節變化中的宏觀環境20
一、 政治環境20
二、 經濟環境24
三、 社會環境29
四、 技術環境32
第二節市場調研及競爭態勢分析35
一、 確定目標市場35
二、 調研渠道及信息來源37
三、 競爭分析38
四、 戰略制定41
第三節典型的商業模式44[1]〖2〗[3]大學生創業方略目錄[3]一、 商業模式的要素和成功特征44
二、 互聯網時代常見的商業模式46
第三章可行性分析47
第一節產品定位47
一、 要做什么47
二、 你的客戶是誰48
第二節市場細分49
一、 你的產品在目標市場中的位置49
二、 分別對應的客戶、 競爭者和市場特點49
第三節初創公司的商業模式要素50
一、 明確市場定位51
二、 建立合作伙伴關系51
三、 傳遞產品或服務51
四、 成本結構52
第四節投資回報分析52
一、 投資回報率的計算52
二、 投資回報率的作用52
第五節風險管控和規避53
一、 風險管控的概念53
二、 初創公司典型的風險管控特點54
第六節商業計劃書56
一、 什么是商業計劃書57
二、 商業計劃書的要素57
三、 好的商業計劃書具備什么特點59
第四章資源籌備61
第一節啟動資金61
一、 來源渠道61
二、 資本類型63
三、 所需資金測算65
第二節選擇合伙人66
一、 初創企業合伙人團隊的重要性66
二、 成功初創團隊的特點和案例67
第三節組建自己的團隊69
一、 什么是價值觀69
二、 團隊文化——統一的價值觀70
第五章公司治理72
第一節公司注冊72
一、 流程72
二、 法規73
三、 優惠政策75
第二節設定愿景和使命76
一、 愿景和使命的定義76
二、 愿景和使命是非常有效的管理工具78
第三節業務戰略79
一、 營銷79
二、 產品—波士頓矩陣81
第四節組織架構與運營體系84
一、 基本活動85
二、 支持活動85
三、 波特價值鏈的應用86
第五節初創團隊的特點與管理錦囊86
一、 迷茫86
二、 缺乏互信87
三、 職責定位模糊87
第六節初創公司激勵手段88
一、 動機概念88
二、 早期動機理論88
三、 初創團隊激勵特點90
四、 激勵的智慧93
第六章成功之路97
第一節從0到197
一、 切勿“一口吃個胖子”97
二、 切勿繁雜與死板97
三、 切勿故步自封98
四、 切勿過分專注營銷98
第二節資本的力量99
一、 創業階段盈利模式不清晰的時期下資本的力量99
二、 股權治理結構100
第三節投后管理105
一、 什么是投后管理105
二、 投后管理涉及哪些范疇105
第四節上市106
一、 什么是上市107
二、 在哪里掛牌110
三、 上市是終極選擇嗎113
第五節做企業——始終在路上113
一、 為團隊負責：創業不僅是一個人的事114
二、 創業成功=單純的收益回報or開創一份事業115
第七章快樂創業116
第一節快樂為什么對創業很重要116
第二節應對壓力與挑戰116
一、 正確認識壓力116
二、 應對壓力的技巧117
三、 提高心理韌性118
第三節做一個幸福的人120
一、 尋找生活的意義121
二、 學會感恩121
三、 尋求福流體驗121
四、 找到自己的性格優勢122
五、 學會正確地花錢123
參考文獻125
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