本書以管理學的基本原理為主要內容，結合當今*具典型性的管理實踐，貫徹理論指導實踐、實踐升華理論、理論與實踐緊密結合的原則，既保留了管理學的基本理論體系，又吸收了管理研究的*新理論和研究成果。
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方振邦，經營學博士，中國人民大學公共管理學院教授、博導。現任中國人民大學公共管理學院組織與人力資源研究所所長，中國人民大學公共組織績效管理研究中心主任，兼任中共中央組織部領導干部考試與測評中心專家。主要研究領域包括公共部門人力資源管理、管理思想演變、戰略性績效管理、領導干部選拔與考核等。出版《管理學基礎》、《管理百年》、《公共部門人力資源管理》與《戰略性績效管理》等著作二十余部，主持國家社會科學基金、中共中央組織部、國家人力資源和社會保障部課題項目十余項。主持中國人民大學管理學精品課程網站。
第一章 管理學基礎
第一節 管理
第二節 管理者
第三節 管理學
第二章 管理思想的歷史演變
第一節 管理理論的萌芽時期
第二節 古典管理理論時期
第三節 管理理論發展的過渡時期
第四節 現代管理理論的形成時期
第五節 現代管理理論的發展時期
第六節 現代管理理論的深入時期
第七節 管理理論的多元化時期
第八節 當代管理理論的繁榮時期
第三章 計劃與決策
第一節 計劃概述
第二節 目標管理
第三節 決策與決策制定
第四節 計劃的方法與技術
第四章 戰略管理
第一節 戰略與戰略管理概述
第二節 戰略管理的過程與方法
第三節 組織戰略的類型
第五章 組織結構與組織設計
第一節 組織結構與組織設計概述
第二節 組織結構設計的關鍵要素
第三節 組織結構的類型
第四節 影響組織結構設計的權變因素
第六章 人力資源管理
第一節 人力資源管理概述
第二節 工作設計與工作分析
第三節 招聘與甄選
第四節 培訓與開發
第五節 績效管理
第六節 薪酬管理
第七章 組織文化
第一節 組織文化概述
第二節 組織文化的描述與測量
第三節 組織文化建設
第八章 組織變革與創新
第一節 組織變革概述
第二節 組織變革的模式
第三節 組織創新
第九章 領導及其理論
第一節 領導概述
第二節 領導特質理論
第三節 領導行為理論
第四節 領導權變理論
第五節 領導理論的新進展
第十章 激勵理論
第一節 內容型激勵理論
第二節 過程型激勵理論
第三節 綜合型激勵理論
第十一章 溝通與沖突管理
第一節 溝通概述
第二節 組織溝通
第三節 人際溝通
第四節 沖突概述
第五節 沖突管理
第十二章 控制的基礎
第一節 控制概述
第二節 影響控制有效性的因素
第十三章 控制的方法與技術
第一節 全面質量管理
第二節 標桿管理
第三節 平衡計分卡
參考文獻
新書資訊