本書根據人力資源管理的基本內容編寫，在項目課程開發理論的指導下全書內容可分成認識人力資源管理、熟知工作分析、規劃人力資源、招聘與配置人力資源、培訓與開發人力資源、解析績效管理、管理薪酬與福利以及管理勞動關系8個學習型項目。學習型項目的設計，讓學習者能夠“在學中做、在做中學”，循序漸進地全面掌握人力資源管理的基本內容，為后續課程的學習以及走向工作崗位打下堅實的基礎。
內容切合教學實際，配套資源豐富，適合全國推廣
本書根據人力資源管理的基本內容編寫，在項目課程開發理論的指導下全書內容可分成認識人力資源管理、熟知工作分析、規劃人力資源、招聘與配置人力資源、培訓與開發人力資源、解析績效管理、管理薪酬與福利以及管理勞動關系8個學習型項目。學習型項目的設計，讓學習者能夠“在學中做、在做中學”，循序漸進地全面掌握人力資源管理的基本內容，為后續課程的學習以及走向工作崗位打下堅實的基礎。
部門職責一 認知人力資源管理
任務一 認知人力資源及人力資源管理 15
任務二 認知人力資源戰略 21
任務三 認知人力資源管理發展趨勢 25
部門職責二 工作崗位分析
任務一 認知工作崗位分析 4
任務二 設計調查方案 7
任務三 收集崗位信息 10
項目一 收集工作崗位信息 10
項目二 工作崗位分析（收集信息）的方法 16
任務四 編制工作說明書 43
項目一：編制工作描述 45
項目二 編制工作規范（崗位任職資格） 50
部門職責三 人力資源規劃
任務一 人力資源需求預測 4
任務二 人力資源供給預測 8
任務三 人力資源供需平衡 15
任務四 人力資源規劃編制 18
部門職責四 招聘
任務一 制定招聘計劃 4
項目一 選擇招聘渠道 4
項目二 制定招聘計劃 9
任務二 發布招聘廣告 12
項目一 設計廣告內容 12
項目二 選擇廣告媒體 14
任務三 人員甄選 16
項目一 篩選求職簡歷及求職申請表 16
項目二 面試 18
項目三 人員素質測評 26
項目四 人員錄用決策 31
部門職責五 績效管理
任務一 認知績效管理 3
任務二 構建績效考評體系 3
項目一 選擇考評主體——誰來評價 3
項目二 選取績效考評內容——評價什么 3
項目三 設計績效考評指標及權重和標準——怎么評價 3
任務三 選擇績效考評方法 3
任務四 績效溝通 3
部門職責六 薪酬管理
任務一 企業薪酬管理 3
項目一 薪酬認知 4
項目二 薪酬管理的基本流程 9
項目三 薪酬管理的相關法規 21
任務二 基本薪酬體系設計 24
項目一 薪酬水平 24
項目二 薪酬結構 29
任務三員工工資統計實務 37
項目一 常見的企業工資制度 37
項目二 工資形式和計算方法 39
任務四 員工福利 47
項目一 員工福利 47
項目二 員工福利管理 56
部門職責七 員工培訓與開發
任務一 認知員工培訓與開發 3
任務二 員工培訓與開發需求分析 3
任務三 員工培訓與開發需求計劃制定 3
項目二 員工培訓與開發方式選擇 3
任務四 培訓組織實施的流程與方法 3
任務五 員工培訓效果評估 3
部門職責八 勞動關系管理
任務一 認知勞動關系 5
任務二 勞動合同管理 9
項目一 認知勞動合同 9
項目二 訂立勞動合同 11
項目三 履行勞動合同 15
項目四 變更勞動合同 16
項目五 解除勞動合同 17
項目六：終止勞動合同 17
任務三 勞動爭議處理 21
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