本書以獨特的視角深入剖析了人力資源管理工作的組織基礎，即“工作團隊”和“組織學習”；人力資源管理工作的焦點、難點、關鍵點，即“績效管理”、“薪酬管理”和“股權激勵”；新時代背景下關系到組織生存和發展的三個重大問題，即“制度激勵”、“創新學習”和“領導激發”，最后以“精神整合”為人力資源管理最高境界，進一步探索了內部開發、有效溝通、競合和授權以及跨文化管理四個層面的精要。本書語言詼諧，案例豐富，通俗易懂，是一本由看生活、讀歷史、品文化而通人力資源管理的好書。
本書適合教師教學使用，也可滿足各界職業人士、各類經理人士學習交流的需要。
李寶元，1962年生，河南陜縣人。經濟學博士，北京師范大學人本發展與管理研究中心主任，經濟與工商管理學院教授、博士生導師。兼任國家職業技能鑒定專家委員會人力資源管理專業委員會委員，首都教育經濟研究院人力資源開發與管理研究所所長，中國宏觀經濟教育學會常務理事等職。學術研究基本方向：人本發展與管理；涉及主要學術領域：人力資源開發與管理，人力資本與經濟發展，制度經濟學和體制改革，教育經濟與管理，國民經濟學，人口、資源與環境經濟學。曾先后承擔多項國家社會科學基金、福特基金等科研項目；發表經濟管理類學術論文、評論文章百余篇；出版學術專著及教材十余部。近年來主要代表作有：《人力資本論》；《人本發展經濟學》，《戰咯性激勵》，《人本方略》，《戰略性投資》，《人力資本運營》，《人力資本與經濟發展》等。
自序 古今中外 人事通要
縱橫篇
1 百年管理 回歸人本
2 修齊治平 人事通理
基礎篇
3 工作價值 人生意義
4 社會群體 工作團隊
5 學習生存 組織如人
焦點篇
6 卓越績效 目標管理
7 廣義薪酬 內在激勵
8 長期股權 持續發展
前沿篇
9 沒有規矩 不成方圓
10 市場競爭 創新制勝
11 創造未來 追求永遠
整合篇
12 合適的人 可塑的才
13 有效溝通 人心凝聚
14 橫向競合 縱向授權
15 成功管理 先跨文化
代跋 學做人之道 問處事之理
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