本教材用啟發(fā)式和研究性教學方式介紹了財務分析的主要內(nèi)容，所有內(nèi)容基本都是通過案例和習題（包括大例題、小例題，還有實驗題和練習題）進行講解，使學生對問題有更深入的理解和認識。用本教材上課，課堂上老師講和學生動手的時間分配很均衡，充分調(diào)動學生的各個感官，眼睛、耳朵、手及大腦，讓學生時刻集中注意力，并積極參與教學，這不僅提高了他們的學習興趣，而且培養(yǎng)了他們分析問題和解決問題的能力。
張雪梅（1969年1月），女，副教授，博士,注冊會計師(CPA)，會計系主任。曾獲得北京大學經(jīng)濟學學士和北京大學工商管理碩士(MBA)學位。講授課程：財務分析主要研究項目及領域： 會計、財務管理以前出版的教材：1.《審計學》，2009年9月出版，36.2萬字，中國市場出版社。2.《審計學》（第二版），2012年9月出版，36萬字，中國市場出版社。3.《財務管理》，2010年7月出版，37萬字，經(jīng)濟科學出版社。4.《審計》，2010年5月出版，38.3萬字，經(jīng)濟科學出版社。
第一章 緒論
第一節(jié) 會計的歷史
一、我國會計的歷史
二、國外會計的歷史
第二節(jié) 財務分析的意義及重要性
一、財務分析的主體
二、財務分析的意義及重要性
第三節(jié) 財務分析的產(chǎn)生和發(fā)展
一、西方財務分析的產(chǎn)生和發(fā)展
二、我國財務分析的產(chǎn)生和發(fā)展
第四節(jié) 財務分析的體系與內(nèi)容
一、美國財務分析體系與內(nèi)容評價
二、本書財務分析體系與內(nèi)容構(gòu)建
第二章 財務分析方法和財務指標分析
第一節(jié) 財務分析方法
一、比較分析法
二、比率分析法
三、趨勢分析法
四、因素替換法(連環(huán)替代法)
五、差額計算(分析)法
六、平衡分析法
七、本量利分析法
第二節(jié) 財務指標分析
一、償債能力分析
二、營運能力分析
三、獲利能力分析
四、發(fā)展能力分析和財務綜合分析
第三章 財務報表的閱讀
第一節(jié) 資產(chǎn)負債表的閱讀
一、資產(chǎn)負債表的含義
二、資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)與形式
三、關于資產(chǎn)負債表的閱讀方法
第二節(jié) 利潤表的閱讀
一、利潤表的概念和作用
二、利潤表的主要項目
第三節(jié) 現(xiàn)金流量表的閱讀
一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量
二、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量
三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量
第四節(jié) 財務報表附注分析
一、分析公司基本情況，關注上市公司的歷史和主營業(yè)務
二、關注會計處理方法對利潤的影響
三、分析子公司對總利潤的影響程度
四、分析財務報表重要項目的明細資料
五、關注財務報表附注分析提供的線索
第五節(jié) 上市公司虛假財務報表的識別
一、兩個虛假財務報表導致投資者損失的案例
二、識別虛假財務報表的基本分析方法
第四章 成本分析
第一節(jié) 成本分析的意義
第二節(jié) 期間費用分析
一、期間費用包括的內(nèi)容
二、管理費用分析的程序與方法
三、銷售費用分析
四、財務費用分析
第三節(jié) 產(chǎn)品生產(chǎn)成本變動情況的總括分析(總成本分析)
一、制造費用分析
二、影響產(chǎn)品生產(chǎn)成本的因素
三、全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本計劃完成情況分析
四、可比產(chǎn)品成本降低計劃完成情況分析
第四節(jié) 主要產(chǎn)品單位成本分析的意義
一、產(chǎn)品單位成本分析的意義
二、分析內(nèi)容
第五節(jié) 產(chǎn)品單位成本及其主要項目的分析
一、材料成本項目的分析
二、產(chǎn)品單位成本分析的具體案例
第五章 銷售分析
第一節(jié) 銷售的概念
第二節(jié) 產(chǎn)品銷售情況的分析
一、產(chǎn)品銷售分析的意義
二、產(chǎn)品銷售計劃完成情況的分析
三、銷售合同執(zhí)行情況的分析
四、產(chǎn)品銷售增長情況
第三節(jié) 影響產(chǎn)品銷售的因素分析
一、外部因素
二、內(nèi)部因素
第四節(jié) 銷售分析中如何測量顧客滿意程度
一、抱怨與建議系統(tǒng)
二、顧客滿意度調(diào)查
三、幽靈購物法
四、失去顧客分析
五、在測定顧客滿意中的一些注意事項
第五節(jié) 產(chǎn)品銷售的預測分析
一、產(chǎn)品銷售進度的預測分析
二、產(chǎn)品銷售變動趨勢預測分析
三、保本和保利產(chǎn)品銷售量的預測分析
四、銷售因素的預測分析
第六節(jié) 產(chǎn)品銷售利潤(主營業(yè)務利潤)的分析
一、影響主營業(yè)務利潤的因素
二、主營業(yè)務利潤變動情況的因素分析
第六章 項目預算分析
第一節(jié) 資源計劃
一、資源計劃所依賴的數(shù)據(jù)
二、資源計劃的方法
三、資源計劃的結(jié)果
第二節(jié) 費用估計與預算
一、費用估計的主要依據(jù)
二、費用估計的工具和方法
三、費用估計的基本結(jié)果
四、項目預算依賴的主要數(shù)據(jù)
五、項目預算的結(jié)果
第三節(jié) 項目預算分析和成本控制
一、預算分析和成本控制的內(nèi)容
二、預算分析和成本控制的依據(jù)
三、成本控制的方法與技術(shù)
四、成本控制的結(jié)果
第七章 產(chǎn)品質(zhì)量與成本的綜合分析
第一節(jié) 質(zhì)量成本分析
一、基本概念
二、質(zhì)量損失函數(shù)
三、預防成本
四、鑒定成本
五、內(nèi)部失敗成本
六、外部失敗成本
七、無形質(zhì)量成本
八、質(zhì)量成本管理工具
第二節(jié) 作業(yè)成本法
一、關于成本的幾個基本概念
二、作業(yè)成本法的具體實施和計算方法
第三節(jié) 目標成本法、約束理論及生命周期成本法
一、目標成本法
二、約束理論
三、生命周期成本法
第四節(jié) 價值工程
一、價值工程的起源
二、基本概念
三、價值工程的應用范圍
四、價值工程的指導原則
五、價值工程的活動程序
第八章 財務分析與業(yè)績評價
第一節(jié) 財務分析是業(yè)績評價中的基礎
一、業(yè)績評價的內(nèi)涵、目標與原則
二、構(gòu)建業(yè)績評價指標體系需要注意的問題
三、財務分析在業(yè)績評價中的作用
第二節(jié) 財務評價模式
一、杜邦財務分析法在企業(yè)業(yè)績評價中的應用
二、沃爾評分法
第三節(jié) 價值評價模式——EVA
一、經(jīng)濟增加值
二、修正的經(jīng)濟增加值
三、對經(jīng)濟增加值和修正的經(jīng)濟增加值的評價
第四節(jié) 平衡評價模式
一、以非財務信息為主的業(yè)績評價體系
二、以非財務指標為主的業(yè)績評價方法的局限性
三、平衡評價模式
第五節(jié) 財務預警
一、財務預警分析概述
二、企業(yè)財務預警系統(tǒng)的構(gòu)建
附錄A 財務報表的編制
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