本書系統地介紹了項目風險管理的基本概念、項目風險管理規劃、項目風險分析、項目風險應對、項目風險監控、定性定量的風險管理技術和方法。在內容上既著重于項目風險管理的基本理論與方法，又力圖反映出項目風險管理的最新進展；同時引用了大量實例對書中的理論與方法進行說明，從理論和實踐兩方面循序漸進地向讀者展現最新、最全的項目風險管理知識。
郭波，國防科技大學系統工程學院教授，博士生導師。全軍優秀教師，全國工程管理專業學位研究生教育指導委員會委員，軍委科技委國防科研生產與國防經濟領域專家，中國（雙法）項目管理研究委員會常務委員，國際項目管理專業資質認證評估師，1999年獲東京理科大學工程管理專業博士學位。長期從事系統可靠性工程、項目管理方面的教學科研工作，獲省部級科技進步二等獎5項、三等獎3項，獲省教學成果獎二等獎2項，出版教材專著4部。
目 錄
第1章 緒論 1
本章學習目標 2
1.1 項目風險管理的歷史與發展 2
1.2 基本概念 4
1.2.1 風險 4
1.2.2 項目風險 6
1.2.3 項目風險管理 7
1.3 項目風險管理的基本過程 12
本章小結 13
復習思考題 13
第2章 項目風險管理規劃 14
本章學習目標 15
2.1 項目風險管理規劃的主要內容 16
2.2 項目風險管理規劃過程 19
2.3 項目風險管理規劃方法 22
2.3.1 風險管理圖表 22
2.3.2 項目工作分解結構 23
本章小結 24
復習思考題 25
第3章 項目風險分析過程 26
本章學習目標 28
3.1 項目風險識別 29
3.1.1 項目風險識別的依據 29
3.1.2 項目風險識別過程 30
3.1.3 典型風險源 32
3.1.4 風險識別的結果 34
3.2 項目風險估計 35
3.2.1 項目風險估計的基本概念 35
3.2.2 項目風險估計過程 46
3.3 項目風險評價 54
3.3.1 項目風險評價的基本概念 55
3.3.2 項目風險評價標準 56
本章小結 60
復習思考題 61
第4章 項目風險分析技術與方法 64
本章學習目標 65
4.1 德爾菲法 66
4.1.1 德爾菲法的基本特征 67
4.1.2 德爾菲法的程序 68
4.1.3 預測結果的表示 70
4.2 頭腦風暴法 71
4.3 風險核對表 72
4.4 SWOT技術 74
4.5 等級全息建模法 77
4.6 決策樹法 80
4.7 層次分析法 82
4.7.1 層次分析法的基本原理 82
4.7.2 層次分析法的步驟 84
4.7.3 層次分析法的計算方法 87
4.7.4 層次分析法在項目風險管理中的應用 91
4.8 模糊綜合評價法 96
4.8.1 模糊綜合評價的數學模型 96
4.8.2 模糊綜合評價的主要步驟 98
4.8.3 模糊綜合評價的應用 99
4.9 敏感性分析 101
4.9.1 主要步驟和內容 102
4.9.2 應用示例 103
4.10 故障樹分析法 107
4.10.1 故障樹分析法的特點 108
4.10.2 故障樹的建立 109
4.10.3 故障樹的定性分析 112
4.10.4 故障樹的定量分析 117
4.10.5 故障樹應用示例 127
4.11 隨機模擬法 138
4.11.1 基本原理 139
4.11.2 隨機模擬的主要過程 140
4.11.3 典型分布隨機數的產生 141
4.12 進度與費用風險的網絡分析技術 143
4.12.1 網絡計劃技術概述 143
4.12.2 基于PERT的風險分析 145
4.12.3 基于GERT的風險分析 151
本章小結 165
復習思考題 165
第5章 項目技術風險分析 168
本章學習目標 169
5.1 項目技術風險分析指標體系 170
5.2 風險影響及危害性分析 174
5.3 項目技術風險分析報告 178
本章小結 179
復習思考題 179
第6章 項目風險應對 180
本章學習目標 182
6.1 概述 182
6.1.1 項目風險應對的基本概念 182
6.1.2 項目風險應對過程 183
6.2 項目風險應對策略 183
6.2.1 減輕風險 184
6.2.2 風險回避 185
6.2.3 風險轉移 186
6.2.4 接受風險 188
本章小結 188
復習思考題 189
第7章 項目風險監控 190
本章學習目標 192
7.1 概述 192
7.1.1 項目風險監控的基本概念 192
7.1.2 項目風險監控的主要內容 193
7.2 項目風險管理監控方法 194
7.2.1 掙值法 195
7.2.2 項目風險信息的采集 201
7.2.3 項目風險預警 202
7.2.4 項目風險報告 205
7.2.5 項目風險監控系統 207
本章小結 212
復習思考題 213
參考文獻 214
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