20世紀90年代末，MBA教學*初引入中國，本書就被我國一流高校采用，并且一直受到眾多師生的歡迎。第14版根據(jù)當前世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢、管理經(jīng)濟學科前沿理論和企業(yè)經(jīng)營管理實踐，對內(nèi)容做了更加客觀的更新與調(diào)整，更便于師生的使用。全書300多個實踐案例讓讀者能清晰了解經(jīng)濟學原理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應用，尤其適用于工商管理及其他相關專業(yè)本科生、研究生、MBA學生和企業(yè)管理人員研讀。
內(nèi)容安排
《管理經(jīng)濟學》第14版做了全面的更新，提供了幾十個新的圖表。
我們在第2章和第3章繼續(xù)擴大對微觀經(jīng)濟基礎的研究，對原油和汽油的均衡價格進行了廣泛的討論，并對長期電光源進行了邊際分析。
本書和其他許多課本一樣，都是圍繞著需求、生產(chǎn)、成本和定價理論構建的，但主要的區(qū)別在于下文。我們相信，學生在學習分析工具時，首先會被深入的事實環(huán)境所激勵。因此，在前12章的每一章中，我們首先通過展示一種新的技術在商業(yè)實踐中可以實現(xiàn)什么，進而來告訴學生為什么一種新技術是重要的。只有這樣，我們才能深入研究適用的理論。
本書的另一個突出之處就是大量擴充了第6章的內(nèi)容，其中包括全球商務的管理、進出口貿(mào)易、匯率、目前存在的聯(lián)盟和自由貿(mào)易區(qū)、貿(mào)易政策等大量新內(nèi)容。第13章、附錄13A、第15章、附錄15A中有關博弈論應用的材料要比任何其他管理經(jīng)濟學教科書都更為全面。有關定價的收益管理在第14章中做了單獨處理。第五部分包括公司治理、信息經(jīng)濟學、拍賣設計和組織形式選擇等熱門話題。第16章的政府管制包括封頂貿(mào)易政策、污染稅收和外部性最優(yōu)減少量的廣泛討論。第17章以通用電氣公司的資本預算決定開篇，將家電制造業(yè)轉移到美國。
本書至今最顯著的特色還是300多個實例、管理挑戰(zhàn)、探討公司實踐的“對與錯”和說明實際應用各種分析概念的迷你案例。
學生的準備
本書是為商學院、經(jīng)濟學、管理、公共政策和信息科學等專業(yè)學院中的高年級本科生和一年級研究生以及在職培訓項目的使用而設計的。我們假定學生們具有微觀經(jīng)濟學基本原理的背景，沒有也無妨，我們在第2章中提供了相關理論的詳細說明。本書假定學生沒有學過統(tǒng)計學的前導課程，所有使用的定量概念都是學生已經(jīng)掌握的。本書有時會用到微分學的基本概念，在所有應用微分的地方，本書都會至少提供一種表達方法，如圖形、代數(shù)或圖表分析。
第14版的教學法特點
《管理經(jīng)濟學》第14版采用了大量教學輔助手段來幫助學生提高個人學習效果。本書的主要特點包括以下10個方面：
（1）管理挑戰(zhàn)。每章都以一個“管理挑戰(zhàn)”開始，它提出一個既與此章包含的課題密切相關，又是管理者可能面對的實際生活問題。教師可以利用“管理挑戰(zhàn)”后面新增加的討論題，在課程開始或課前準備作業(yè)時引發(fā)學生的興趣。
（2）對與錯。該內(nèi)容將使學生把企業(yè)經(jīng)營中的失誤與成功和他們剛剛學到的東西聯(lián)系起來，幫助他們學習從管理視野分析問題。
（3）大量使用實例。全書對來自實際公司運營的300多個現(xiàn)實應用和實例加以說明，這些應用和實例使各種工具和理論概念變得更為生動，從而有助于加強學生的學習。
（4）可持續(xù)性發(fā)展及環(huán)境效應。書中加入了涉及環(huán)境效應和可持續(xù)性問題的眾多段落。
（5）練習。每一章都有大量的問題分析，書末附錄D提供了部分問題的參考答案。本書其他問題的答案可在出版商網(wǎng)站上找到（www.cengage.com/economics/mcguigan）。
（6）案例練習。大多數(shù)章中都有迷你案例，它們把各章提出的理論概念與工具擴展到實際公司的真實狀況，讓學生們在300多個現(xiàn)實應用和實例中得到練習。
（7）每章術語。書中出現(xiàn)的新術語，都在邊欄中給出定義，把術語放在首次使用的地方突出了這些新概念的重要性，也有助于學生后面的學習。
（8）國際透視。書中提供了專門設計的“國際透視”專欄，該專欄貫穿全書，它說明了管理經(jīng)濟學理論如何應用于日益發(fā)展的全球經(jīng)濟。
（9）逐點的小結。每章末尾都有一個詳細的對本章重要理論的逐點小結。
（10）說明方法的多樣性。重要的分析概念都用不同的方法來說明，包括圖表分析、圖形分析和代數(shù)分析，反映了學習過程的個性化。
輔助材料
采用本書的讀者，可以使用一套完整的輔助材料作為本書內(nèi)容的補充，包括如下內(nèi)容：
教師手冊和測試庫
與本書配套的教師手冊和測試庫包含了章末練習和案例的參考答案。作者非常仔細地提供了一個無錯誤的手冊供教師使用，這本手冊可以在本書的網(wǎng)站上找到。測試庫包含大量的判斷、多項選擇和數(shù)值問題，用戶可以自由使用，也可以在本書網(wǎng)站及IRCD上以Word格式提供。
MindTap
MindTap是一個內(nèi)容廣泛的在線學習系統(tǒng)，包括電子書、貼近生活實際的課程作業(yè)、補充閱讀、視頻和問題討論以及練習和應用練習。這個基于云平臺將學習應用(App)集成到一個易于使用和易于訪問的工具中，支持個性化的學習體驗。MindTap將學生學習工具——閱讀、多媒體、活動和評估整合到一個統(tǒng)一的學習路徑中以指導學生完成課程。
MindTap支持網(wǎng)站
當你采用本書第14版，你和你的學生將有機會接觸到在其他任何地方都找不到的豐富的教學和學習資源。登錄www.CengageBrain.com，這個優(yōu)秀的網(wǎng)站上有額外的教師和學生資源。
PPT課件
關于本書的PPT課件，可以在產(chǎn)品配套網(wǎng)站上找到，這個完整的程序包為教師的教學提供了很好的幫助。這些幻燈片涵蓋了課程中許多重要的主題，并且它們可以由講師定制以滿足特定的課程需求。
在準備第14版的過程中，以下諸位給予了特別的幫助：羅伯特F.布魯克（Robert F. Brooker）、克里斯汀E.克萊特-施密特（ Kristen E. Collett-Schmitt）、西蒙·麥德卡夫（Simon
前言
作者簡介
第一部分 導論
第1章 導論與廠商目標2
本章預覽2
管理挑戰(zhàn)2
1.1 何為管理經(jīng)濟學4
1.2 決策模型5
1.3 利潤的作用7
1.4 廠商的目標8
1.5 所有權與控制權的分離：委托-代理問題10
1.6 股東財富最大化的含義13
小結18
練習18
案例練習19
第2章 基本經(jīng)濟概念23
本章預覽23
管理挑戰(zhàn)23
2.1 需求與供給：概覽24
2.2 邊際分析34
2.3 凈現(xiàn)值概念38
2.4 風險的含義及衡量41
2.5 風險與要求的收益46
小結46
練習47
案例練習48
第二部分 需求與預測
第3章 需求分析52
本章預覽52
管理挑戰(zhàn)52
3.1 需求關系54
3.2 需求價格彈性58
3.3 需求的收入彈性70
3.4 需求的交叉彈性72
3.5 需求彈性的綜合影響74
小結75
練習75
案例練習77
第4章 需求估計80
本章預覽80
管理挑戰(zhàn)80
4.1 需求函數(shù)的統(tǒng)計估計81
4.2 簡單的線性回歸模型84
4.3 利用回歸方程進行預測87
4.4 多元線性回歸模型93
小結96
練習96
案例練習99
附錄4A 應用線性回歸模型的問題101
第5章 企業(yè)預測與經(jīng)濟預測109
本章預覽109
管理挑戰(zhàn)109
5.1 預測的意義110
5.2 預測技術的選擇110
5.3 可供選擇的預測技術112
5.4 確定性趨勢分析112
5.5 平滑技術118
5.6 氣壓計法122
5.7 調(diào)查和民意測驗技術124
5.8 計量經(jīng)濟模型125
5.9 用投入-產(chǎn)出表進行預測127
5.10 隨機的時間序列分析128
小結131
練習131
案例練習134
第6章 全球經(jīng)濟管理137
本章預覽137
管理挑戰(zhàn)137
6.1 導論140
6.2 進出口銷售與匯率141
6.3 外包144
6.4 中國貿(mào)易的繁榮145
6.5 作為外匯的美元市場148
6.6 匯率長期趨勢的決定因素151
6.7 購買力平價154
6.8 國際貿(mào)易：管理視角162
6.9 自由貿(mào)易區(qū)：歐盟和NAFTA169
6.10 美國最大的貿(mào)易伙伴：NAFTA的作用172
6.11 美國貿(mào)易赤字透視176
小結177
練習179
案例練習180
附錄6A 外匯風險管理181
第三部分 生產(chǎn)與成本
第7章 生產(chǎn)經(jīng)濟學184
本章預覽184
管理挑戰(zhàn)184
7.1 生產(chǎn)函數(shù)186
7.2 一種變動投入要素的生產(chǎn)函數(shù)188
7.3 確定變動投入要素的最優(yōu)使用量194
7.4 多種變動投入要素的生產(chǎn)函數(shù)196
7.5 確定投入要素的最優(yōu)組合199
7.6 固定比例的最優(yōu)生產(chǎn)過程201
7.7 衡量一種生產(chǎn)過程的效率202
7.8 規(guī)模報酬203
小結208
練習209
案例練習211
附錄7A 可再生與可耗盡自然資源的生產(chǎn)經(jīng)濟學212
第8章 成本分析220
本章預覽220
管理挑戰(zhàn)220
8.1 成本的含義與衡量222
8.2 短期成本函數(shù)225
8.3 長期成本函數(shù)228
8.4 規(guī)模經(jīng)濟和規(guī)模不經(jīng)濟229
小結235
練習235
案例練習237
第9章 成本理論的應用240
本章預覽240
管理挑戰(zhàn)240
9.1 成本函數(shù)的估計241
9.2 盈虧平衡分析248
小結255
練習256
案例練習256
第四部分 定價與產(chǎn)量決策：戰(zhàn)略與策略
第10章 價格、產(chǎn)量與戰(zhàn)略：純粹競爭和壟斷競爭260
本章預覽260
管理挑戰(zhàn)260
10.1 導論261
10.2 競爭戰(zhàn)略262
10.3 波特的五力戰(zhàn)略框架266
10.4 市場結構的連續(xù)統(tǒng)一體275
10.5 純粹競爭調(diào)價下的價格-產(chǎn)量策略278
10.6 壟斷競爭條件下的價格-產(chǎn)量決定284
10.7 推銷與促銷費用287
10.8 不對稱信息條件下的競爭市場289
10.9 逆向選擇問題的解決293
小結296
練習298
案例練習299
第11章 價格和產(chǎn)量決定：壟斷與支配廠商301
本章預覽301
管理挑戰(zhàn)301
11.1 壟斷的定義302
11.2 壟斷者市場力量的來源302
11.3 壟斷者的價格和產(chǎn)量決定306
11.4 最優(yōu)加成、貢獻毛利與貢獻毛利百分比309
11.5 受管制的壟斷315
11.6 管制經(jīng)濟的合理性316
小結317
練習318
案例練習320
第12章 價格與產(chǎn)量的決定：寡頭323
本章預覽323
管理挑戰(zhàn)323
12.1 寡頭市場結構325
12.2 寡頭行業(yè)中的相互依賴329
12.3 卡特爾和其他共謀330
12.4 價格領導340
12.5 彎曲的需求曲線模型342
12.6 避免價格戰(zhàn)343
小結347
練習348
第13章 最佳行動策略：博弈論350
本章預覽350
管理挑戰(zhàn)350
13.1 寡頭對抗與博弈理論351
13.2 分析同時博弈356
13.3 納什均衡戰(zhàn)略的定義360
13.4 避免囚徒困境364
13.5 順序博弈分析372
13.6 作為一種自我實施順序博弈的企業(yè)對抗377
13.7 可信的威脅與承諾380
13.8 建立可信性的機制381
13.9 更換保證382
小結387
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