本書充分考慮了我國經濟管理類專業本科學生的特點和教學要求，在保留管理學主要傳統內容的基礎上，盡可能地吸納近年來管理領域發展起來的新理論、新方法，以引導學生掌握本學科的前沿理論，如學習型組織、虛擬企業、管理倫理、知識管理和文化管理等。全書包括管理的基本概念、管理思想發展史、計劃、組織、領導、激勵、協調、控制、比較管理、管理與倫理、21世紀管理的發展趨勢共ll章內容，重點突出，深入淺出。每章章末安排了案例分析，通過討論題的形式加強學生理論聯系實際、獨立分析問題和解決問題能力的培養與訓練。本書可作為經濟管理類各專業本科教材，也可供經濟管理類各專業的研究生、從事管理工作的人員閱讀和參考。
根據教學需要. 編者對本書進行了第３ 次修訂. 本次修訂在保持原有框架和主體內容的基礎上進行了如下修改:(１) 更新了部分章節的內容.(２) 更新了每章的案例分析和相應的討論題.中國農業大學的喬忠、馬威、席愛華、李曉紅參加了修訂. 中國農業大學的研究生金瑤瑤、段思思、陳慶元、楊鋒、樸慧容、楊升選編了書中的部分案例.此次修訂聽取了部分高等院校師生的建議. 參考和借鑒了其他學者的論著、教材和論文等文獻. 在此對他們表示誠摯的謝意.本書第４ 版適合本科教學時數在４０ ~６０ 學時范圍內使用. ４０ 學時建議選用第一章至第九章的內容. ５０ 學時建議選用除第十章之外的其他１０ 章內容.為方便教學. 由出版社為選用本書作為教材的教師提供全書復習題、作業題的參考答案和教學課件. 索取方式詳見書末的“信息反饋表”. 或者登錄機械工業出版社教育服務網(ｗｗｗ.. ｃｍｐｅｄｕ.. ｃｏｍ) 注冊后免費下載.編 者
本書自２００２ 年出版以來. 很多高等院校將其作為本科生教材或碩士研究生入學考試指定參考書. 同時也受到了社會各界的關注、肯定和鼓勵. 大家在使用過程中提出了很多寶貴的建議. 為了使本書常用常新. 不斷完善和提高. 便于教學. 我們對本書進行了修訂. 本次修訂仍然保持了原有的框架和大部分主體內容. 主要變動如下:(１) 更新了每章的案例和相應的討論題.(２) 更新了部分復習題和作業題.(３) 調整了章次. 將原來的第五章控制移至第八章. 其他章次也做了相應調整.(４) 增加了非營利組織、決策、目標管理、企業文化與ＣＩ 策劃等內容. 更新了管理溝通、亞洲新興經濟體的管理等內容.本次修訂. 仍然由中國農業大學的喬忠教授負責全書的統稿和修改. 按章排序. 本書的第一章和第四章由喬忠修訂. 第二章和第十一章由中國農業大學的馬威修訂. 第三章由北京理工大學的周畢文修訂. 第五章和第九章由北京化工大學的張英奎、張新修訂. 第六章由中國農業大學的席愛華修訂. 第七章由華北電力大學的張新娟修訂. 第八章由北京機械工業學院的金春華修訂. 第十章由中國農業大學的李曉紅修訂. 中國農業大學的研究生楊彥波、劉慧選編了書中的部分案例. 北京理工大學的曾鳳章教授、華北電力大學的譚忠富教授審閱了全稿. 并提出了許多寶貴的意見和建議. 在此表示衷心的感謝.本書修訂后仍然適合本科教學時數在４０ ~６０ 學時的范圍內使用. ５０ 學時建議選用除第十章之外的其他１０ 章內容. ４０ 學時建議選用第一章至第九章的內容.為方便教學. 本次修訂后為教師提供復習題、作業題的參考答案以及與本書配套的教學課件. 索取方式詳見書末的“信息反饋表”. 或登錄機械工業出版社教育服務網(ｗｗｗ.. ｃｍｐｅｄｕ..ｃｏｍ) 注冊后免費下載.此次修訂聽取了部分高等院校師生的建議. 參考和借鑒了其他學者的論著、教材和論文等文獻. 在此對他們表示誠摯的謝意.編 者
編者的話
第４ 版前言
第３ 版前言
第２ 版前言
第１ 版前言
第一章 管理的基本概念 １
第一節 管理的含義 １
第二節 管理學的特性 ６
第三節 管理的應用范圍與作用 ７
第四節 企業 ８
復習題 １３
作業題 １４
案例分析 １５
第二章 管理思想發展史 １９
第一節 古代的管理思想 ２０
第二節 泰勒的科學管理 ２３
第三節 法約爾的一般管理 ２８
第四節 梅奧的人群關系理論 ３４
第五節 現代管理思想 ３７
復習題 ４２
討論題 ４２
作業題 ４２
案例分析 ４４
第三章 計劃 ４８
第一節 計劃的含義與特性 ４８
第二節 計劃的類型 ５１
第三節 計劃的過程 ５７
第四節 常用的計劃方法 ６０
第五節 決策 ６３
第六節 目標管理 ６９
復習題 ７１
作業題 ７２
案例分析 ７４
第四章 組織 ７７
第一節 組織的含義、職能、環境與類型 ７７
第二節 組織設計的目的與步驟 ８１
第三節 組織結構的類型 ８２
第四節 組織設計的原則 ８８
第五節 組織變革 ９１
第六節 組織創新 ９６
復習題 １００
作業題 １０１
案例分析 １０３
第五章 領導 １０６
第一節 領導的含義 １０６
第二節 人性假設理論 １０８
第三節 幾種典型的領導理論 １１０
第四節 領導與用人 １１６
第五節 我國現階段對企業領導者素質的要求 １２０
復習題 １２３
作業題 １２４
案例分析 １２５
第六章 激勵 １２７
第一節 激勵的含義 １２７
第二節 激勵理論 １２９
第三節 激勵實務 １３８
復習題 １４５
討論題 １４５
作業題 １４５
案例分析 １４６
Ⅺ
管 理 學
第七章 協調 １４９
第一節 溝通 １４９
第二節 沖突管理 １５６
第三節 人際關系 １６０
復習題 １６７
作業題 １６８
案例分析 １６９
第八章 控制 １７２
第一節 控制的含義 １７２
第二節 控制的過程 １７４
第三節 控制的類型 １７８
第四節 有效控制的實施 １８１
第五節 控制的方法 １８３
第六節 控制的典型領域 １８６
復習題 １９２
討論題 １９３
作業題 １９３
案例分析 １９４
第九章 比較管理 １９６
第一節 比較管理概述 １９６
第二節 美國的管理 ２０１
第三節 日本的管理 ２０４
第四節 中國的管理 ２０７
第五節 “金磚國家” 的管理 ２１０
第六節 亞洲新興經濟體的管理 ２１６
復習題 ２２４
作業題 ２２４
案例分析 ２２５
第十章 管理與倫理 ２２７
第一節 倫理道德的含義與功能 ２２７
第二節 管理倫理 ２３３
第三節 企業倫理 ２４３
復習題 ２５２
討論題 ２５２
作業題 ２５３
案例分析 ２５４
第十一章 ２１ 世紀管理的發展趨勢 ２５６
第一節 文化管理的趨勢 ２５６
第二節 知識管理的趨勢 ２６８
復習題 ２７５
討論題 ２７５
作業題 ２７５
案例分析 ２７６
參考文獻 ２７９
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