在VUCA時代背景下，本書深入探討項目管理的本質，洞察人性、組織和團隊管理的精髓，助力讀者提升認知的深度、廣度和精微度，并在具體的項目管理中實現知行合一。本書主要介紹了項目管理的發展和在VUCA時代下的特征、項目組織與高效溝通、項目管理的邏輯，項目管理的關鍵、項目經理的修煉之道等內容。本書融合作者14年的項目管理研究與教學經驗，結合大量行業優秀實踐案例和來自企事業單位從事項目管理和工程管理工作專業人士的實戰經驗和感悟，內容由淺入深，提綱挈領，案例真實生動，具有很強的感染力和實踐指導性。本書
在項目經理的日常工作中，經常要識別和解決復雜問題，本書通過分步的指導為項目經理提供了專業的建議，并給出了有效領導項目團隊和授權團隊進行決策的方法。本書的視角獨特，從問題和決策的角度為項目經理提供了專家建議，而不是過程組、項目生命周期等角度，能夠幫助項目經理與團隊成員和干系人進行清晰有效的溝通，解決項目中遇到的實際問題，快速做出必要的決策，從而推動項目成功。
《EViews在數據分析中的應用》結合大量實戰案例，全面、系統地介紹EViews軟件的基本用法及其在數據分析中的應用。本書每章的最后都提供上機練習題，幫助讀者提高動手能力。另外，本書提供配套教學視頻，幫助讀者高效、直觀地學習，還提供教學PPT和大綱，方便相關高校的老師教學。《EViews在數據分析中的應用》共13章，分為4篇。第1篇“EViews數據分析基礎”，涵蓋EViews概述、EViews基本數據分析（單序列）、EViews基本數據分析（序列組）和EViews數據圖形化分析；第2篇
本書考慮基礎設施建設項目的復雜性，從韌性視角對項目進度風險應對策略進行了系統研究。針對擾動前提出了項目進度風險應對計劃中的緩沖配置策略，針對擾動中提出了基于動態緩沖管理的項目進度風險監控策略，針對擾動后且進度失控時提出了考慮任務靈敏度和預算限制的進度風險響應策略。在此基礎上，針對應對實施過程提出了增強韌性的學習策略。這些策略有效提升了風險計劃的冗余能力、風險研判的反應能力、風險失控的調整能力以及風險應對中的適應與變革能力。
如今，有超過50%的項目使用了混合方法進行管理，而且這一比例還在逐年增加。本書涵蓋了交付項目的技術和管理原則，為預測型（瀑布）和適應型（敏捷）項目管理方法的結合提供了實用的指導，并針對何時使用各類方法，以及如何組合和定制各類方法來滿足項目和干系人的需求給出了明確的建議。對于項目管理的從業人員和理論研究者，本書是一本重要的指南，是理解混合項目管理并獲得更好項目成果的寶貴資源。本書包括以下精彩內容：如何啟動混合項目；如何確定混合項目的范圍；如何結合甘特圖和發布計劃來制訂混合型進度計劃；如何管理混合項
自己的觀點和一些新的見解。本書還根據官方公開發表的統計數據，估算了國家層面和分省份、分行業的資本存量歷史數據，初步構建了我國資本存量的數據庫，并利用實際統計數據開展了資本存量數據應用的研究，其中關于我國全要素生產率的測度以及各省全要素生產率的測度與比較研究具有重要的理論和現實意義。通過這些研究，不僅系統地總結了一套比較科學和規范的對資本存量進行核算與分析的理論與方法，為促進我國國民經濟核算理論與方法的發展做出了貢獻，為進一步建立與完善我國的資本核算方法制度提供了重要參考，而且可以為今后開展宏觀經
經濟計量學是建立在經典統計學框架內的學科，其數理分析的規范性、數理分析的嚴謹性和可靠性毋庸置疑，但在模型的實踐應用方面卻一直成效欠佳。而近年來出現的人工智能、機器學習技術已被大量運用于經濟計量研究，在實踐應用方面的成效已明顯超越經典統計學，并為系統解決經濟計量學的問題提供了成熟的理論框架 。 本書以傳統經濟計量學的奠基之作——哈維爾莫的《經濟計量學的概率論方法》的主要論點為出發點，對經濟計量學的研究方法進行了批判性的分析，并通過案例展示了經濟計量模型研究如何受益于機器學習。通過以上分析，本書揭示
本書通過對真實場景和上千個實例的分析描述了風險管理的流程，全面講解了經過驗證的方法論，論證了規劃項目風險的關鍵點，演示了如何使用風險評估工具。本書涵蓋了在規劃、估算成本和制定預算時應對不同風險的考慮因素，能幫助讀者識別與項目指標相關的關鍵風險、工作分解結構、規模分析及活動排序等。長久以來，本書被奉為項目經理抵御失敗的利器，與PMI的《項目組合、項目集和項目風險管理標準》和《PMBOK指南》中的風險管理知識領域的內容保持一致，是項目經理不可或缺的秘籍。在中國國際人才交流基金會舉辦的RMP認證考試中
本書是一本項目管理領域影響頗大的圖書，按照《項目管理知識體系指南》（《PMBOK指南》），從實踐角度，結合現實事例介紹項目管理的概念、技能，包括項目啟動，項目的計劃、執行與控制，項目范圍、質量、進度、資源、成本、風險、溝通管理，項目團隊和項目組織管理等。新版根據《PMBOK指南》第6版的項目管理知識領域，更新了部分內容，更換了部分短文和案例。
本書語言通俗易懂，實踐應用性強，適合用作高等學校本科生、工商管理碩士（MBA）、工程管理碩士（MEM）的項目管理課程
本書是《PMBOK?指南》（第7版）的配套用書，提供了與《PMBOK?指南》（第7版）相配套的實用表單、模板與工具，涵蓋了傳統的預測型項目管理，以及適應型（敏捷）項目管理，為讀者提供了明確的指導方法，使他們清楚項目在各個階段應該以何種形式規劃、檢查、執行、檢驗，對于學習和使用《PMBOK?指南》及備考PMP考試都很有益處。
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