三分戰略，七分執行。無論組織決策有多好、思路如何清晰，如果不能付諸實踐，不執行到位，一切都會成為紙上談兵。戰略的正確性最終要靠企業強大的執行力來加以體現。本書從戰略與執行、共啟愿景、組織與權責、從戰略到計劃、流程化運作、協同作戰、督導與改進、績效牽引奮斗、激活人才這九個方面系統闡述了塑造組織戰略執行力的內在奧秘與方法。本書可作為企業中高層管理人員的參考用書，幫助管理人員打造企業、部門和個人的超強戰略執行力。
本書是跨境電商B2B數據運營職業技能等級證書高級配套教材，主要內容包括概論、客戶開發前的準備、客戶開發、獲取樣品單、接待客戶、驗廠、商務談判、交易促成與合同確認、客戶連續轉化、打造優秀的跨境電商業務團隊，共10章。通過本書學習，讀者應能掌握海外客戶開發與管理的基本知識和技能。本書可作為本科院校、高職院校跨境電子商務、電子商務、國際經濟與貿易、商務英語等相關專業教材，也可供初入職場的外貿業務員參考。
近些年來，很多企業的領導梯隊出現了人才“青黃不接”的現象，這嚴重制約了企業的持續發展和變革轉型。本書作者基于北京智鼎管理咨詢有限公司近20年的人才管理實踐，對定義高潛人才以及高潛人才項目的設計、實施和評估進行了系統性論述，并提出了極具操作性的工具和方法，幫助企業高管和人力資源部門深入了解如何運用高潛人才項目培養下一代領導者。 在本書中，作者提出： ·高潛人才項目是加速高潛人才成長的一種戰略性干預手段，是影響組織未來領導力發展的項目，需要組織專門設計和精心實施； ·明確高潛
"現代企業運營虛擬仿真綜合實驗是建立一個高度仿真的經濟環境，引導實驗學生進行多角色的虛擬企業實際經營活動的課程，即在仿真的商業環境下通過完成企業多角色扮演，讓學生體驗從企業創建到經營、管理到參與競爭的全周期實驗活動。該實驗通過模擬企業間的競爭與協作，加深學生對經濟環境和行業領域專業知識的理解，綜合訓練學生的業務處理能力,不斷增強學生的經營管理意識和商業溝通技能。 本書可作為高等院校經濟管理類專業本、專科學生實驗、實踐環節的教學用書。
本書共8章，內容包括：制度背景及股權激勵對資本市場信息效率的影響機制分析、管理層股權激勵對股價反映未來盈余信息能力的影響研究、管理層股權激勵對應計異象的影響研究等。
本書以高新技術企業為研究對象, 研究精神型領導對員工創造力的作用機制。首先, 對精神型領導理論研究背景進行分析, 闡述了我國現階段企業領導行為與員工創新行為的現狀, 同時, 發現國內外研究存在的不足之處, 因此提出研究問題; 其次, 根據國內外的相關研究文獻, 對本書的精神型領導、核心自我評價和員工創新行為的理論進行回顧與整理, 同時, 根據已有的相關理論與實證研究, 提出研究假設和理論模型; 再次, 整理國內外已有研究量表并依據本書的研究目標, 選取調研對象。
本書共分九章，內容包括：概述；戰略管理；創新管理；跨文化管理；數字化管理；經濟增長統計分析；國民收入分配統計分析；消費與投資統計分析；經濟周期統計分析。
品牌重構需要消耗大量注意力資源。疫情下的集體自我隔離，讓中國人的注意力流向發生了顯見變化，線上成為了眼下企業重新打造品牌價值鏈的重點。吸引線上注意力，就必須向用戶承諾的品牌價值。這需要企業從工業設計、制造、包裝、分銷、物流、售后服務、品牌建設等所有業務環節進行梳理，建立一整條品牌價值鏈，鏈上的每一個點都能為客戶創造價值。此外，疫情之下的品牌重構，還要在品牌力上注入避險思維。這已經是許多人的共識，并成為未來一段時間品牌營銷主軸。
本書共分三部分：部分介紹了藍迪企業平臺圍繞產業和企業發展的相關工作；第二部分回顧了藍迪平臺企業及項目情況，重點介紹了2020年挖掘、培育、推介的15家重點企業的情況；第三部分介紹了一帶一路背景下藍迪平臺企業的產業布局及相關情況；附錄部分介紹了藍迪國際智庫團隊的情況，并附上藍迪平臺企業名單。
并購后創新績效的表現是衡量技術并購成功與否的重要評價指標。在諸多影響技術獲取型境外并購創新績效的因素中，并購雙方技術知識的聯系性以及并購后的技術整合，是實現并購技術協同效應，決定并購創新績效的重要因素。因此，本書圍繞技術獲取型海外并購后并購企業的創新績效提升，探討并購雙方技術聯系性與技術整合之間的相互關系，并分析其交互作用對并購后創新績效的影響機制。本書對拓展和深化并購理論和知識管理理論，指導企業技術獲取型海外并購實踐，具有參考作用。
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