本書以兩位作者多年在市場營銷領域的實踐、研究為基礎，從“智”和“情”兩個維度出發，提出了“品牌雙螺旋”品牌打造理論體系和實操方法論，系統化地梳理了打造真品牌的五大層面“使命初心、用戶滿足、市場破局、品牌升維、全域鏈路”。
本書作為一本直播運營基礎的教學用書，一切從實際應用出發，系統地介紹了直播運營的基礎知識，以行業實戰應用為學習目標，全面講解了直播運營過程中一些實戰技能。 本書一共包含 6 個項目，內容包括走進直播電商、直播電商項目策劃、做好直播前的準備、直播過程實施與控制、直播間推廣引流、直播數據分析與復盤等。每個項目中都包含課前導學、任務實訓及課后習題等內容版塊，幫助讀者明確學習目標，熟練掌握每個項目的知識和技能。 本書由多年從事直播運營教學的一線知名教師編寫，具有很強的針對性和實用性，且結構嚴謹、敘述清晰、
本書緊扣營銷主題對整合營銷傳播領域加以研究和闡述，突出了以顧客為中心的營銷理念和由顧客到企業的問題導向研究視角，以確保企業整合營銷傳播工作對其品牌關系和品牌資產價值的貢獻度最大化。本書主要圍繞整合營銷傳播基礎、整合營銷傳播方案設計與運作和整合營銷傳播的組織與管理三個部分展開，分為13章，對整合營銷傳播基本原理、理論、方法進行全面、深入的介紹。在整合營銷傳播基礎部分，分別介紹了整合營銷傳播概述、創建和維護品牌關系、整合營銷傳播的溝通過程、品牌決策與信息傳播、品牌接觸點管理、數據驅動的溝通等內
本書緊緊圍繞短視頻營銷的核心內容，從認識短視頻、認識短視頻營銷、認識短視頻的營銷功能等方面分析了短視頻與營銷的無縫銜接的密碼。作者還遴選了近年來影響較大的短視頻平臺，分析了平臺各自的特點、優勢及適合的營銷類型等，并進一步分析了短視頻營銷的策略。
本書聚焦于中國情境下的營銷管理問題，精選具有代表性的相關企業撰寫了八篇教學案例。所選企業具有一定典型性，既包含傳統企業，又涵蓋互聯網企業；既有行業巨頭，又有具有特色的中小企業。本書內容涵蓋營銷戰略、渠道管理、品牌建設、營銷傳播四個板塊，著重分析了數字化時代下我國營銷實踐中的熱點問題，包括營銷戰略轉型、渠道沖突管理、品牌危機管理、老字號品牌建設、內容營銷傳播、整合營銷傳播等內容。上述精選案例已在多所重點院校的營銷管理課程中廣泛使用，取得了良好的教學效果，并有多篇獲得全國百篇優秀管理案例。希望
本書用一套動態的、以行動為導向的營銷工具、技術和原則，讓讀者始終處于營銷游戲的領先地位。憑借其易于理解和可操作的營銷框架，企業組織將能夠駕馭動態和不斷變化的環境，從而發展壯大。這是一本“人人必讀”的營銷實戰讀本，結合了理論、實踐、洞察力和案例研究，將幫助我們轉變營銷活動，挖掘出關于客戶未被發現的洞察力；幫助我們開發新的主張和客戶體驗以滿足他們的需求，創建引人注目的溝通和參與策略，并通過企業組織應采取的策略路線圖來衡量和改進我們的營銷工作，從而發回我們的營銷潛力。
本書以業務為導向，詳細地講解了如何通過大數據分析來解決商業問題。其目的在于運用大數據分析思維，幫助讀者把學術知識應用于真實的業務場景，解決實際的業務問題。 本書基于業務問題，就如何搭建分析框架，厘清分析思路，按照標準分析步驟對數據進行恰當的預處理，選擇合適的分析方法和分析模型，使用恰當的分析工具對數據進行分析，以及對分析結果進行可視化和符合業務要求的解讀等內容展開講解，幫助業務專家做出合適的業務判斷，制定準確的業務策略。 本書既可作為各行各業的一線業務在線人員、業務決策人員、數據分析人員、企業管
《電子商務數據分析》將電子商務數據分析崗位的工作內容整合成8個模塊，分別為初識電子商務數據分析、易上手的數據分析利器、營銷數據分析、會員數據分析、運營數據分析、行業數據分析、數據可視化分析、撰寫數據分析報告。本書引用了大量的案例資料，且每個模塊均以任務驅動的方式進行設計，每個模塊都包括學習目標、模塊導入、子任務、必備知識、任務小結、任務評價、知識拓展和模塊總結等內容。本書注重理論與實踐相結合，強調訓練學習者的數據分析應用能力，著眼于培養具備數據分析技能的運營人才。《電子商務數據分析》不僅
電子商務是經濟發展新常態下的基本業態，電子商務發展基礎條件就是現代電商物流。加快電商物流發展，對于提升電子商務水平、降低物流成本、提高流通效率、引導生產、滿足消費、促進供給側結構性改革等都具有重要意義。本書共八章內容，第一章深入介紹了電子商務和現代物流的基本理論知識及二者的關系，第二到第七章分別介紹了在電子商務環境下現代物流的功能、物流模式、跨境物流、物流客戶服務、物流成本及物流信息技術等，第八章分析了電子商務物流的發展趨勢。另外，本書每章給出了全新的實際應用案例供大家參考，希望對學生能深入理解
與其用"最壞的時代”來形容營銷，倒不如說營銷迎來了一個前所未有的烏卡（VUCA）時代，即易變的（Volatile）、不確定的（Uncertain）、復雜的（Complex）、模糊的（Ambiguous）時代。 作為帶動"野性消費”的鼻祖，近幾年鴻星爾克成功完成逆勢翻盤，帶領國貨品牌頻繁出圈，受到消費者的青睞，被稱為"國貨之光”。鴻星爾克副總裁呂秀蘭從市場、產品、營銷、品牌等多個角度，探討困局之下，傳統品牌如何逆勢崛起，拆解品牌營銷的新戰略、新方法。
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