本書以雙邊市場為背景，探討參與方信息不對稱下的平臺進入問題和平臺定價問題。平臺進入問題考慮市場初期存在信息不對稱、研究市場結構、新平臺的市場進入決策，以及在位平臺的跨市場進入決策，即在位平臺是否選擇將業務拓展到新市場。平臺定價問題考慮參與方之間信息不對稱和參與方內部信息不對稱兩種類型。在參與方之間信息不對稱下，研究平臺與用戶之間信息不對稱、兩邊用戶之間信息不對稱、競爭平臺之間信息不對稱等如何影響平臺定價。在參與方內部信息不對稱下，研究平臺組織內部信息不對稱如何影響平臺合同設計。
隨著互聯網技術的飛速發展，新媒體成為當代社會不可或缺的一部分。新媒體一般包括短視頻直播、搜索引擎、移動客戶端、小程序、社群、電商平臺等。雖然新舊媒體不斷更替，新的媒體平臺和形式層出不窮，但萬變不離其宗，不論新媒體如何變遷，很多規律是相同的，這也是本書的立意所在。本書旨在在新平臺的基礎上，講清楚新媒體營銷的基本知識。 本書系統闡述了新媒體營銷的多個核心問題，共八章，從新媒體營銷的基本理論、新媒體的類型、新媒體廣告投放載體、新媒體營銷策略，講到短視頻營銷與運營、直播營銷與運營，再到新媒體營銷案例分析
本書的核心內容用一句話概括：用21個思維打通七大盈利節點，揭開賺錢的底層邏輯。 全書共有7章，第1章 取勢：看準商業趨勢，趨勢造就了首富，它是盈利的第一大杠桿；第2章 明道：摸透底層邏輯，讓我們透過現象看本質，把握商業的本質，搶占先機；第3章 修法：建立核心認知，幫助大家在重要的那幾步走對，在關鍵時刻做對關鍵決策；第4章 優術：尋找盈利模式，通過優化盈利模式，幫助企業不斷賺到錢，讓企業活下去；第5章 利器：打造賺錢系統，幫助大家不斷打造和升級自己的賺錢系統，從而讓自己有機會輕松賺大錢；第6章 持
本教材作者以常用商務文本為載體，構建了任務驅動、項目引領交替進行的商務文本翻譯 訓練模式，指導學生進行典型文本的英漢翻譯訓練，高效完成商務文本翻譯任務。考慮到崗位 任務的實際操作，翻譯練習以真實案例為情境，以英漢翻譯為主，兼顧漢英翻譯，訓練難度適中，能夠有效地培養學生的商務文本翻譯能力。為貫徹落實黨的二十大精神和各項教育方針，培養高素質技能人才，本教材每單元設置“聚焦價值引領”模塊，引導學生堅定文化自信，培養國際視野、家國情懷和專業能力。本教材適合高等職業院校商貿類專業的學生，也可供從事
本書在理論層面首先梳理了對外直接投資的相關理論，并對影響企業對外直接投資的因素、企業對外直接投資的經濟效應、產品質量影響因素做了系統分析。其次，剖析了中國企業對外直接投資的發展歷程，當前現狀以及特征，同時對對外直接投資、綠地投資、跨境并購與產品提質升級效應，銀行業競爭對企業對外直接投資影響以及對產品質量影響做了深入的探討，在此基礎上，從國家層面和企業層面兩個方面提出有助于推動企業高質量對外直接投資、實現經濟高質量發展、構建國內國際“雙循環”相互促進的新發展格局的政策建議。
本書以貿易網絡理論、產業安全理論和市場均衡理論為研究基礎，以世界糧食貿易網絡演變與中國糧食安全水平之間的關系為研究主線，采用社會網絡分析法、QAP分析法、VAR建模及OLS回歸模型等研究方法，深入研究了世界糧食貿易網絡對中國糧食安全的影響，并基于歷史數據進行了多層面驗證。全文共分9 章進行系統闡述。第1章、第2章分別是緒論、概念界定及相關文獻。第3章是理論基礎及影響機理，主要對本文所涉及的相關理論進行分析，并提出糧食貿易網絡演變對糧食安全的影響機理。第 4 章是世界糧食貿易網絡演變及中國地位變遷
這是一個讓很多企業感到迷惘的世界，這是一個讓很多人充滿焦慮的世界。不確定的環境讓人們手足無措，刺刀見紅般的競爭讓錢越來越難賺，龐然大物般的企業可能會轟然倒下，好不容易熬到中層的人或許轉臉被撤掉。面對這種局面，人們應該如何找到破局之方法呢？那就是回歸商業世界的本質交易，基于商業模式思維對交易結果進行重構和迭代。只要能變被動適應為主動設計，讓自己成為資源和價值鏈條的中心，你就會發現，這個世界遍地都是機會。在本書中，朱武祥教授提出，商業模式的核心就是，圍繞自身的特點，對交
這是不是你： 從事新媒體工作想升職加薪，但不懂成長路徑？ 想副業做新媒體創收，但不知道如何起步 ？ 想做直播變現，但不止怎么提高直播間銷售轉化？ 想擁有自己的商業變現模式，但不知道如何設計？ 我們慢慢發現現在獲取流量的成本逐漸增高，流量增長也逐漸放緩。因此，尋找高效的變現模式是IP生存的關鍵。本書為讀者詳細介紹了IP變現的底層認知，而且分享了多種高轉化率的營銷方式。通過大量詳實的案例介紹和分析，本書總結了直播、課程、社群、訓練營等各種形式的變現實操方法，旨在幫助各位自媒體人把握時代紅利
從銷售小白成長為銷售總裁需要經歷五個發展階段：從銷售小白到銷售冠軍，再轉型為銷售管理者（銷售經理），然后轉變為高級銷售管理者（銷售總監）、大區總經理，直至成為銷售總裁。每一個銷售崗位的轉換都是一個重大轉折。本書旨在幫助銷售人員了解每一個成長階段所需要的工作理念、工作技能、時間管理方法等，熟悉每個崗位的特點，并找到事半功倍的工作方法。如果銷售人員能很好地掌握本書的內容，就能很好地適應領導力發展要求，順利實現身份轉換，從而取得職業生涯的持續晉升。
本書以抖音、快手、微信視頻號、B站4類短視頻平臺為基礎，詳細闡述基于這些平臺的電商業務運營與管理。全書共10章，第1章從整體上闡述短視頻電商的概況，包括發展現狀，較之傳統電商的優勢，人、貨、場邏輯；第2～5章分別闡述短視頻電商的賬號構建、內容運營、粉絲運營和數據運營；第6～9章分別針對抖音、快手、微信視頻號、Ｂ站四個平臺進行介紹，圍繞變現模式展開，這部分是全書的重點，著重介紹相應的方法、技巧、步驟、策略等實用知識，手把手教讀者做好不同平臺的電商業務；第10章分析短視頻電商在發展過程中存在
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