本書分為十六章，介紹了小企業會計各類業務的主要賬務處理，第一章小企業會計準則概述，第二章至第十六章分別講述貨幣資金、應收款項、存貨、短期投資、長期投資、固定資產、生物資產、無形資產、負債、所有者權益、收入、費用、利潤及利潤分配、外幣折算、財務報表。
本書分為16章，內容包括：《小企業會計準則》概述、貨幣資金、應收款項存貨、短期投資、長期投資、固定資產、生物資產、無形資產、負債、所有者權益、收入、費用、利潤及利潤分配、外幣折算、財務報表。
對于小企業來說，能夠穩定地經營下去，持續性地賺到錢，避免管理上的混亂，或者陷入現金流枯竭等問題，是有方法的。《穩定經營》提供了一套足夠簡明清晰的經營框架，涵蓋領導力、銷售、營銷、產品、成本和現金流這六個經營者必須把控好的關鍵環節，幫助他們從收入和利潤角度來優化業務，讓日常經營穩定、可持續。通過運用這一套框架，作者唐納德·米勒將他的小企業從地下室里的四名員工發展成了一個價值1500萬美元的企業，在六年時間內將收入增加了六倍，同時大大提高了利潤率，積累了穩定的客戶。無論你是幾個人小團隊作戰
本書以2019年頒布的《政府會計準則第10號——政府和社會資本合作項目合同》、2020年頒布的《企業會計準則解釋第14號》和《<政府會計準則第10號——政府和社會資本合作項目合同>應用指南》為主要依據，在第一篇對基礎設施特許經營相關理論及政策分析的基礎上，以使用者付費方式的基礎設施特許經營項目作為主要研究對象，分別從社會資本方和政府方的角度，通過第二篇社會資本方特許經營項目會計和第三篇政府資本方特許經營項目會計，對項目特許經營服務協議的確認、計量與披露等問題進行討論，并結合大量案例，對
本書認同卡茨提出的管理人員應具備概念技能，人際技能及技術技能的觀點，并在此基礎上提出概念技能及人際技能的分級標準，以及相應的開發方法。管理人員應具備何種技能，應如何開發，著述頗多，本書認為管理技能的具體種類雖多，但都可以歸結到這三項核心技能上來，如何開發也是如此。本書從管理的本質、管理知識的特性及個人技能的成長機理出發，探討管理人員核心技能構成及其開發，有助于豐富企業管理人員開發的理論研究，也有助于提高企業管理人才開發活動的效率。
本書進一步融合了各種創業概念、理論、框架、工具和方法，詳細闡述了在設計、驗證和增長這三個階段應該如何利用各種商業模型工具和框架，生產用戶想要的產品，并取得最后的成功。作者提供了很多新的商業模型工具和框架，比如持續創新框架、客戶工廠藍圖、客戶受力分析畫布、增長力路線圖等，分析了大量真實案例，供各個階段的初創公司使用和參考。
本書內容聚焦企業股權架構搭建與股權涉稅業務，全面講解了企業股權架構搭建過程中涉及的管理風險、法律風險與稅收風險，以及股權投資、股權轉讓、股權激勵、企業重組中涉及的增值稅、企業所得稅、個人所得稅、印花稅等稅種的征收規定與優惠政策。全書結合股權基礎知識、稅收政策法規、納稅實務與案例分析，為企業提供了切實可行的股權優化方案，既有助于企業搭建合理的股權架構，又能幫助企業在防范股權涉稅風險的同時，為增資擴股、實施股權激勵創造有利的條件。 全書內容翔實，案例典型，既適合企業管理人員、財務人員及對股權投資
本書是一本教中小企業從0到1推行精益的實戰指南。本書通過大量企業內精益實戰場景，先介紹企業精益的"三難二怕”，再介紹做好企業精益的獨特模型——奇思精益三環模型，最后從人才、業績、文化和路徑圖四方面為企業提供推行精益制造成為燈塔工廠的路線圖、方法、工具、步驟、技巧和實戰案例。本書包括如何通過全員學習轉變員工的思維，影響員工的行為；如何通過系統推進精益落地，建立行業領先的制造系統；如何通過以全員參與改善，營造現場改善文化氛圍；如何通過"訓戰結合”，打造精益學習型組織等內容。本書不僅提供對制造業有很好
那些有著遠大目標和社會責任感的公司最終會比僅僅追逐利潤的傳統公司更加成功。 本書通過來自全球的真實案例描述了一場變革，指出了真正有價值且順應時代發展方向的目標的真實樣貌。通過統一的目標引領，企業和組織及其成員由內而外凸顯出不甘平庸、不隨波逐流、不囿于短期利益的杰出特質，進而帶來持久的先發競爭優勢、源源不斷的客戶以及社會的認可與信賴。 首席執行官和企業主可以借助本書來確定組織的方向以及塑造企業文化；各層級領導者甚至基層經理都會發現這是一本實用的目標指南，可以按照其指導讓員工和客戶圍
本書以戰略環境分析、戰略選擇和戰略實施為主線展開，旨在使高等院校學生和企業管理人員掌握有關企業戰略的基本理論、基本框架、重點及核心內容，為日后在實際管理工作中運用所學分析企業所處的戰略環境，并作出戰略選擇打下理論基礎。本書共分為九章，分別介紹了戰略邏輯構建、穿越周期的宏觀洞察、中國情境的戰略洞察、供給側和需求側戰略洞察、企業戰略理想構建、企業戰略能力識別、企業戰略類型與工具、戰略實施重點和難點、企業數字化實施的戰略演化等內容，各章均配有即測即練題。本書主要作為全國高等院校工商管理
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