企業管理人員核心技能開發
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本書認同卡茨提出的管理人員應具備概念技能,人際技能及技術技能的觀點,并在此基礎上提出概念技能及人際技能的分級標準,以及相應的開發方法。管理人員應具備何種技能,應如何開發,著述頗多,本書認為管理技能的具體種類雖多,但都可以歸結到這三項核心技能上來,如何開發也是如此。本書從管理的本質、管理知識的特性及個人技能的成長機理出發,探討管理人員核心技能構成及其開發,有助于豐富企業管理人員開發的理論研究,也有助于提高企業管理人才開發活動的效率。