《戰略管理（第6版）/21世紀普通高校經濟管理精品教材》的重點不僅考慮了戰略決策制定的理性方法，同時考慮了所作決策的創造方面。這種研究方法在同類戰略書籍中具有獨特性。書中提供了全面的、具有良好架構的戰略管理前沿方法，同時包括了對私有部門和公共部門的研究。
理查德·林奇，是英國倫敦的米德爾塞克斯大學的戰略管理學教授。他曾就讀于UMIST大學、里茲大學和倫敦商學院。然后他又在一些非常著名的大公司如J Walter Thompson、Kraft Jacobs Suchard和Dalgety Spillers工作了20年，從事市場營銷和公司戰略領域的工作。在20世紀80年代早期，他曾擔任過兩個公共公司的董事，之后他創立了自己的咨詢公司，專門從事歐洲和國際戰略咨詢。在20世紀90年代，他越來越多地參與到高等教育中來，并于1999年成為了全職教師。理查德·林奇以前寫過4本關于國際營銷和戰略方面的著作，并在研究性雜志刊物上發表了大量文章。
第6版新穎之處
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本書指導
重點案例導覽
第一部分 導論
第1章 戰略管理
第2章 理論與實踐
第二部分 戰略分析及目標
第3章 戰略環境分析
第4章 資源及能力分析
第5章 戰略動態
第6章 使命、目標和倫理道德形成的常規目標
第7章 從知識、技術和創新中獲得目標
第三部分 戰略發展
第8章 制定經營層面戰略選擇
第9章 制定公司層面戰略選擇
第10章 戰略評估和發展：常規性戰略過程
第11章 戰略推進方法：主要的突發性戰略
第12章 組織結構、管理風格和入的問題
第四部分 戰略實施
第13章 戰略實施與控制
第14章 制定與實施顧客驅動戰略
第15章 對戰略變化的管理
第五部分 不同戰略的內容及凝聚力戰略的構建
第16章 戰略領導力
第17章 企業家戰略
第18章 政府、公共事業和非營利機構戰略
第19章 國際擴張與全球化戰略
第20章 構建一個具有凝聚性的戰略
第六部分 綜合大案例
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