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本研究突破了僅有的概念思辨范疇，建構(gòu)了公共價(jià)值沖突從“前因”到“后果”再到“治理對(duì)策”的理論框架，科學(xué)描繪了公共價(jià)值沖突的發(fā)生機(jī)理、作用機(jī)制和協(xié)調(diào)路徑。運(yùn)用了大數(shù)據(jù)分析文本技術(shù)、機(jī)器學(xué)習(xí)和沖突關(guān)系模型等前沿方法，解決了公共價(jià)值沖突的測(cè)量問(wèn)題。本研究從多重壓力及公共價(jià)值沖突的視角對(duì)地方政府環(huán)境治理予以了一個(gè)全新分析。多重壓力源自“壓力型體制”的分析思路，包括地方政府面臨的財(cái)政壓力、績(jī)效壓力、競(jìng)爭(zhēng)壓力及公共輿論壓力。本研究為分析地方政府環(huán)境治理困境提供了一個(gè)全新的理論視角，有助于人們理解和把握地方政
本書是全球引導(dǎo)界領(lǐng)袖人物之一邁克爾·威爾金森先生的核心著作，他是國(guó)際引導(dǎo)學(xué)院董事。本書是引導(dǎo)方面的經(jīng)典著作，系統(tǒng)解讀了引導(dǎo)工作模式，特別建立了引導(dǎo)的工作框架和流程，并給出了每個(gè)階段的關(guān)鍵活動(dòng)和實(shí)操技巧，幫助讀者系統(tǒng)化地理解和學(xué)習(xí)引導(dǎo)，并應(yīng)用引導(dǎo)技術(shù)來(lái)幫助團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出更好水平。基于作者經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的SMART（結(jié)構(gòu)化的會(huì)議和相關(guān)技術(shù)）方法，本書有助于在管理、呈現(xiàn)、講授、規(guī)劃、推銷和其他專業(yè)達(dá)成突出的結(jié)果。本書內(nèi)容豐富，深入淺出，操作性極強(qiáng)，實(shí)為引導(dǎo)者必備的寶典。
本書分為4章，內(nèi)容包括：展開團(tuán)隊(duì)對(duì)齊畫布 定義和使用方法、將畫布用于實(shí)際行動(dòng) 如何使用團(tuán)隊(duì)對(duì)齊畫布、在團(tuán)隊(duì)成員間建立信任 建立高度信任的團(tuán)隊(duì)氛圍和提升心理安全感的四個(gè)附加組件、深入學(xué)習(xí) 探索本書和工具背后的科學(xué)原理。
擁有高效運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)企業(yè)或組織成功的關(guān)鍵因素，為此本書重點(diǎn)討論了團(tuán)隊(duì)需要做什么，什么會(huì)幫助團(tuán)隊(duì)合作，什么會(huì)阻礙團(tuán)隊(duì)高效工作，以及團(tuán)隊(duì)成員需要如何合作才能實(shí)現(xiàn)最佳表現(xiàn)，闡述了團(tuán)隊(duì)合作的核心技能、態(tài)度和行為，以期助力讀者建立一個(gè)更公平、更高效、更具戰(zhàn)斗力、更具高協(xié)作性和敏捷性的團(tuán)隊(duì)。每一章的內(nèi)容由理論、技術(shù)、技巧、案例研究、反思性問(wèn)題和實(shí)踐練習(xí)組成，涉及團(tuán)隊(duì)的心理安全感構(gòu)建、沖突的有效解決、信任的建立、多樣性和包容性的形成等多個(gè)主題，并且還對(duì)未來(lái)團(tuán)隊(duì)的工作方式進(jìn)行了展望。
本書稿是一本管理學(xué)通俗讀物，起源于作者高鴻鵬過(guò)往的專題講座，書稿是在原講座的基礎(chǔ)上補(bǔ)充更新而成。其主要內(nèi)容有從旁觀者的視角對(duì)自我成長(zhǎng)經(jīng)歷的反思總結(jié)，有對(duì)杰出人物的觀察驗(yàn)證，也有文獻(xiàn)資料的參考引用。作者通過(guò)豐富的案例和各類故事，結(jié)合古今中外名人經(jīng)歷，闡述了開闊自身眼界、提升人生境界的方法，從理解事物規(guī)律、正確決策、認(rèn)知遷躍、做事方法等角度，與讀者討論從多方面認(rèn)識(shí)事物本質(zhì)、重塑能力、進(jìn)行理性的判斷的方法，從而獲得知識(shí)和成長(zhǎng)。
決策科學(xué)的又一重大理論突破！自為理論在理性人假設(shè)和行為主義之間開辟的一條極富啟示性的道路。理性人假設(shè)認(rèn)為：我們是理性的個(gè)體，做決定的目的是優(yōu)化我們的偏好。行為主義者認(rèn)為：我們依賴于思維捷徑，并遵從預(yù)先存在的偏見。然而這兩種理論依然不能完全解釋我們一些看似毫無(wú)理由的行為，比如：為什么我們偶爾會(huì)竭盡全力幫助一位泛泛之交甚至是陌生人？為什么我們明知道某只股票正在蓬勃發(fā)展卻錯(cuò)過(guò)了最佳投資時(shí)機(jī)
本書以對(duì)話的方式闡述了時(shí)間管理的16個(gè)基本原則和10個(gè)簡(jiǎn)易方法，助力讀者有效管理時(shí)間、規(guī)劃人生。善于管理時(shí)間，就是善于管理這生而有之最寶貴的財(cái)富，可以使時(shí)間價(jià)值最大化，進(jìn)而達(dá)成高效、從容、精力充沛的工作和生活。
本書圍繞3項(xiàng)核心創(chuàng)新能力+4維創(chuàng)新應(yīng)用場(chǎng)景+12個(gè)有效創(chuàng)新方法展開敘述，不僅細(xì)致地介紹了提升創(chuàng)新力的正確方法，也教會(huì)讀者如何高效運(yùn)用這些方法。幫助讀者在AI時(shí)代成為π型創(chuàng)新人，提升職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力；幫助企業(yè)將創(chuàng)新理念轉(zhuǎn)化為可落地的成果，保持創(chuàng)新活力，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)環(huán)境中立于不敗之地。全書圖文并茂，輔助以表格、創(chuàng)新小故事、創(chuàng)新訓(xùn)練小游戲、企業(yè)創(chuàng)新拆解實(shí)例等，具有極強(qiáng)的可讀性。附錄中的測(cè)試工具，如洞察力之源測(cè)試題、創(chuàng)造力自評(píng)測(cè)評(píng)題、戰(zhàn)略型創(chuàng)新人才面試題等也可以幫助讀者對(duì)自身創(chuàng)造力水平及提升創(chuàng)造力的方
成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者不可不知的管理技巧助你實(shí)現(xiàn)從一名普通員工到管理者的成功跨越恭喜你！你因表現(xiàn)優(yōu)異而晉升為一名領(lǐng)導(dǎo)者。然而，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，突如其來(lái)的角色轉(zhuǎn)換會(huì)令你忐忑不安，既渴望迅速適應(yīng)新的角色，又希望有人能指點(diǎn)一二。的確，學(xué)會(huì)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)也是一門藝術(shù)。瑞安·霍克在本書中通過(guò)深度訪談300多位最具前瞻性思維的卓越領(lǐng)導(dǎo)者從一名優(yōu)秀員工到卓越領(lǐng)導(dǎo)者的心路歷程，從中提煉出了最實(shí)用的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為新近晉升為管理者的職場(chǎng)人士提供了以下三個(gè)方面的行動(dòng)建議和實(shí)用方法，
新的時(shí)代需要新的領(lǐng)導(dǎo)力，也需要我們從一種全新的視角來(lái)認(rèn)識(shí)、理解不同類型領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格迥異的領(lǐng)導(dǎo)力。 本書將領(lǐng)導(dǎo)者劃分為九種類型：首領(lǐng)型、補(bǔ)救型、銷售型、創(chuàng)業(yè)型、接班型、激情型、活動(dòng)家型、外交型和人本型。書中用真實(shí)的案例展示了這九種類型的領(lǐng)導(dǎo)者的核心屬性，讓讀者沉浸在書中所述任務(wù)的真情實(shí)感和真誠(chéng)互動(dòng)中，深切感受領(lǐng)導(dǎo)者的成長(zhǎng)過(guò)程，以及在此過(guò)程中的艱辛與成就。 本書既可以為已經(jīng)是領(lǐng)導(dǎo)者的人士提供有益的參考，又可以為渴望成為領(lǐng)導(dǎo)者的人士提供分析
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