隨著全球化進程的不斷加快，物流供應鏈變得越來越復雜，面臨來自市場、政策、技術等方面的沖擊與挑戰。為了應對這些挑戰，企業必須對供應鏈進行高效管理。傳統供應鏈管理的痛點、難點在于各環節呈割裂狀態，信息傳遞存在斷檔，決策效率低下。為了解決這些問題，必須借助科技化手段打破信息孤島，實現全流程可視化。 本書基于作者多年在供應鏈管理方面的實踐經驗，對物流供應鏈最前沿的技術創新和實踐應用進行深入分析，幫助企業優化供應鏈管理，提高供應鏈的運營效率和準確性，實現企業的可持續發展。 本書詳細介紹了自動
本書是一本關于Plant Simulation 軟件的學習用書，是作者總結自身項目經驗，梳理出的一套簡明的軟件操作入門工具書。本書內容安排循序漸進、深入淺出，圖文并茂地講解了Plant Simulation 軟件的各類操作及應用案例。本書共分三部分，第1、2 章講解了工業工程、物流仿真的相關概念及應用；第3～8 章按照軟件的功能依次講解了軟件的基本操作、SimTalk2.0 語法、層次結構、圖形圖標的處理、統計分析工具、實驗工具、優化工具、免費對象庫等；第9 章介紹了Plant Simul
本書從商業生態系統視角，側重智慧物流場景，分析智慧物流生態共建的動因、共建機制和共贏機制。其中，第一部分分析智慧物流生態共建的動因，從共建內在動機與能力、伙伴基礎和環境條件三個方面厘清促進智慧物流生態共建的因素；第二部分剖析智慧物流生態共建機制，從知識共享、組織敏捷性、服務創新和戰略決策四個方面明晰建設智慧物流生態的路徑；第三部分側重于智慧物流生態共贏機制，研究基于業務對象整合、流程整合、數字化能力、市場導向的價值創造模式。
本書全面論述了物流成本管理的基本理論與方法，闡述了物流成本核算、物流成本分析、物流成本預測與決策、物流成本預算與控制、運輸成本管理、倉儲成本管理、配送成本管理、裝卸搬運成本管理、物流成本績效評價以及供應鏈物流成本管理等。
《中國物流技術發展報告（2022）》一本全球物流技術發展的大型報告類書籍，是在總結前 6 年編寫經驗的基礎上, 充分聽取行業相關人士、專家及讀者建議, 借鑒中國物流與采購聯合會物流裝備專業委員會的行業實踐, 并吸收 2022 年全球物流技術大會及物流技術相關前沿發展資料而完成的最新成果。章節結構方面, 《報告》 基本延續了 2021 年的總體框架結構, 保持了系列特色。同時, 在編寫的過程中遵循了四個原則——全面性、實時性、實用性和可讀性。《報告》共分為9章，主要涵蓋物流技術發展環境、年度物流熱
本書系統地介紹了現代企業的采購職能及業務管理。全書共分兩篇，第一篇以采購的業務邏輯為主線，偏重于實務，按照需求、尋源、談判、合同及執行，逐步介紹采購員的具體工作，同時以專題形式介紹TCO降本、招標采購和項目采購；第二篇則從采購管理入手，通過對制度流程、信息化、物料、供應商、上下游協同，以及組織、績效、培訓、輪崗、職業操守的管理，確保采購業務合規、高效地落地執行。
本書以上述七個問題為邏輯框架, 一一陳述: 供應鏈戰略, 從“預測驅動”到“需求拉動”; 供應鏈組織, 從“各自為政”到“高效協同”; 供應鏈流程, 從“供需錯配”到“精準對接”; 供應鏈人才, 從“經驗主義”到“專精特新”; 供應鏈技術, 從“數據報表”到“智能決策”; 供應鏈風險, 從“被動應急”到“主動預防”; 供應鏈創新, 從“降本增效”到“競爭優勢”。本書內容兼具前瞻性與落地性, 為供應鏈管理人士提供寶貴借鑒與參考。
本書是第一部論述非合作-合作兩型博弈方法的學術專著。闡述非合作-合作兩型博弈的定義、組成要素、規范化刻畫、分析框架、建模與求解過程，創建同時解決局中人策略優化選擇與聯盟形成及利益分配問題的新范式，形成包含非合作博弈、合作博弈、B-S兩型博弈在內的博弈分析方法。著重以押金返還制造商的閉環供應鏈制造商之間競爭及制造商與回收商利潤共享、押金返還回收商的閉環供應鏈制造商之間競爭及回收商與制造商利潤共享、綠色供應鏈鏈間價格競爭與鏈內研發成本分擔為應用場景，闡述應用非合作-合作兩型博弈方法進行建模與求解的完
本書主要介紹了城市配送網絡的內涵、網絡優化的要素與算法以及農產品供應鏈的概念與模型等，針對由物流基地一配送中心一末端配送網點組成的三級物流配送網絡，結合模糊隨機需求、時間滿意度等內容對配送中心、末端配送網點等節點進行選址、路徑、庫存控制協調優化，從而達到優化城市配送網絡的目的。
本書為學術專著。本書針對煙草公司煙葉產區收調存環節中精益物流改善質量主題，對煙草物流、煙草精益物流、煙草精益物流評價體系進行的各方面的研究都進行了探索性的研究，大部分學者在對評價體系的思考中，傾向最多的是煙草物流中心、煙草商業企業、卷煙物流中心等，研究煙葉產區收調存環節的文獻較少。煙葉產區作為煙草公司主要管理范圍，涉及到了供應鏈最上游煙草生產、煙草收購、煙草調運和煙草儲存等環節，是煙草公司每年著力進行精益物流改善的領域，并且在近年內，各大省市中國煙草總公司都開始建立自己的煙草物流數據庫
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