本書介紹了高頻化電力電子變換器結構寄生參數分析、建模及設計，通過串聯及并聯兩大類運用場景，結合具體案例及理論分析，詳細闡述了結構寄生參數網絡建模方法和具體優化設計，力求給讀者展示結構寄生參數這一“過去冷門”但“日益重要”的研究領域基本情況。本書共分為7章：緒論(電力電子元器件及變換器綜述回顧)、多器件串聯型高壓變換器、
汽車電腦板作為汽車的核心電氣部件，是整車結構中的控制中心，由此可見汽車電腦板的重要性。本書主要講述汽車電腦板易損電子元器件（電容、電阻、二極管、晶體管、場效應晶體管、電感、晶振等）和國內外常見汽車電腦板電路，采用高清大圖、深入淺出、一目了然，配套天工講堂視頻課程，方便讀者閱讀學習，幫助讀者打開汽車電腦板維修的大門。作為
顧客在你產品上花費的時間在增加還是減少？你希望擴大營銷來吸引顧客，還是通過性價比高、與眾不同的體驗來激發顧客主動關注？顧客付費購買的是產品，是服務，還是獨特體驗？當體驗營造商有意識地以服務為舞臺、以產品為道具來吸引顧客時，體驗便產生了。這種豐富的感受，不僅可以令每個顧客產生內心共鳴，還能賦予消費以無可替代的價值意義。體
會議太多、冗長乏味、效率低下......幾乎困擾著每個職場人和管理者，如何減少會議數量？如何提高開會質量？本書針對開會主要環節涉及的核心問題如何確定會議目標、如何策劃會議議程、如何主持、如何匯報、如何發言、如何討論、如何決策、如何做會議紀要進行了深入拆解和分析，并基于眾多企業的實踐經驗，提供了簡單實用的場景案例和方法技
本書從紅隊(攻擊方)和藍隊(防守方)兩個視角，成體系地闡述了網絡攻防實戰技術，介紹了許多“攻”和“防”實戰對抗中的技巧，并配套系列資料和真實案例。全書分為紅方攻擊篇(1-5章)和藍方防守篇(6-10章)兩部分。紅方攻擊篇從實戰演練的傳統攻擊思路出發，介紹了互聯網信息收集、外網邊界突破、內網橫向滲透、權限提升與維持四大環
在未來的數十年中，中國必須完成從人力資源大國向人才大國的轉型，這場轉型深刻而艱難，卻是中國取得國家競爭優勢的關鍵，也是中國企業取得全球競爭優勢的核心。越來越多的中國企業意識到，企業僅僅建立人力資源體系已經不能支撐新的轉型，還需要建立完善的人才管理體系。人才盤點是整個人才管理體系中的連接器和驅動輪。它已經成為GE、IBM
本書從使用功法、營銷實戰、營銷組織變革三個層面，系統且深度解讀了AIGC如何應用于企業全域、全鏈路營銷。本書所有內容均來自作者的線下企業實訓課程，書中包含了課程的所有精華內容。這套實訓課程已經有超百家企業報名學習，并得到了企業一致好評。至本書完稿時，幾乎所有參與實訓的企業都已經落地實踐，并獲得了遠超報名費（每家企業報名
統計學習是一套以復雜數據建模和數據理解為目的的工具集，是統計學的一個新領域。本書出自統計學習領域聲名顯赫的幾位專家，結合R語言介紹了分析大數據必不可少的工具，提供了一些重要的建模和預測技術，并借助豐富的實驗來解釋如何用R語言實現統計學習方法。論題包括括線性回歸、分類、重采樣方法、壓縮方法、基于樹的方法、支持向量機、聚類
每一次危機公關的發生都是有跡可循的，所有的危機都是潛伏的問題演變成風險的結果。危機管理的關鍵是把風險化解為問題，并予以解決。本書作者結合自身近20年品牌公關從業經歷，沉淀出一套危機管理實戰方法論，從危機的全生命周期管理、危機響應6步驟、危機戰備的A.C.T.行動模型、危機修復的3R模型到危機管理評估，幫助讀者化解每一次
業務流程是一系列有序的活動、任務或操作，旨在實現特定的業務目標。這些流程通常橫跨多個部門和職能，強調任務順序、交付方式以及參與者之間的協作和信息流動。本書從企業實務角度切入，聚焦業務流程管理這一管理體系，沿著卓越運營、組織轉型、數字化三個維度進行系統化闡釋，旨在幫助企業使用科學的管理思想和技術手段來搭建業務流程。本書還
