《普通高等教育規劃教材：現代企業管理（第2版）》比較充分地反映了21世紀現代企業管理的最新知識和最新理論，注重理論與實踐相結合，在展現現代企業管理理論的基礎上，力圖通過案例分析和管理實訓提升學生的實踐能力和分析問題、解決問題的能力，助推應用型人才的培養。其內容包括企業管理總論、企業組織與文化、企業戰略管理、企業營銷管理、企業生產管理、企業質量管理、企業人力資源管理、企業財務管理、技術經濟分析、企業技術創新管理和企業危機管理共十一章。每章正文前有“學習目標”和“案例導入”，章末有“本章小結”、“思考題”、“案例分析”和“實訓題”，有助于學生明確學習目的，提高運用所學的理論知識解決實際問題的能力。
《普通高等教育規劃教材：現代企業管理（第2版）》既可作為普通高等院校理工科各專業教材，也可作為企業技術人員和管理人員的培訓教材及學習參考資料。
序
前言
第一章 企業管理總論
第一節 企業與企業管理
第二節 管理的基本原理
第三節 企業管理的方法及手段
第四節 企業管理的產生和發展
本章小結
思考題
案例分析
實訓題
第二章 企業組織與文化
第一節 現代企業制度
第二節 企業組織結構
第三節 企業文化
本章小結
思考題
案例分析
實訓題
第三章 企業戰略管理
第一節 企業戰略管理概述
第二節 企業戰略分析與規劃
第三節 企業戰略實施與控制
第四節 企業經營決策
本章小結
思考題
案例分析
實訓題
第四章 企業營銷管理
第一節 市場營銷概述
第二節 市場調查與預測
第三節 市場細分與目標市場
第四節 市場營銷策略
本章小結
思考題
案例分析
實訓題
第五章 企業生產管理
第一節 生產管理概述
第二節 企業生產系統的設計與組織
第三節 企業生產計劃與控制
本章小結
思考題
案例分析
實訓題
第六章 企業質量管理
第一節 質量與質量管理
第二節 全面質量管理概述
第三節 企業質量管理體系與質量認證
第四節 質量管理常用的幾種統計方法
本章小結
思考題
案例分析
實訓題
第七章 企業人力資源管理
第八章 企業財務管理
第九章 技術經濟分析
第十章 企業技術創新管理
第十一章 企業危機管理
參考文獻
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