本書主要內(nèi)容包括項目管理概述、項目可行性分析、項目計劃管理、項目采購與招投標管理、項目范圍管理、項日人力資源管理、項目成本核算管理、項目進度管理、項目質(zhì)量管理、項目風險管理、項目收尾。全書架構(gòu)根據(jù)項目管理流程順序編排，盡量完整地體現(xiàn)項目管理的全過程和項目管理的主要內(nèi)容。本書系統(tǒng)地介紹了項目管理的知識和實際操作方法，每章都設計了本章理論的實施與應用方法，以充分實現(xiàn)理論聯(lián)系實際的效果。每章從案例分析人手，引出相關(guān)的理論和方法，提出問題，解決問題。全書采用基于典型工作任務法，對每章涉及的項目管理內(nèi)容進行工作任務分解和工作任務分配與描述，以便讀者了解項目管理的工作過程和工作內(nèi)容，更好地組織實施項目管理。
本書可作為應用型本科院校和高職高專院校教材，也可作為從事與項目管理相關(guān)工作的管理人員、工程技術(shù)人員、研究人員的參考資料。
前言
人類已進入信息社會，信息技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)濟全球化，使得項目管理的理論和方法被廣泛傳播。如今，各行各業(yè)都在采用項目管理方法管理項目，無論是航天行業(yè)、IT行業(yè)，還是傳統(tǒng)的制造業(yè)、建筑業(yè)、服務業(yè)都在使用項目管理的方法管理項目，而且效果顯著，很多行業(yè)甚至已離不開項目管理，否則整個項目將無法進行。
項目管理作為一門學科，具有很強的理論性，并形成了完整的體系。項目管理包含了工程學原理和管理學原理，融合了現(xiàn)代信息技術(shù)，將信息技術(shù)應用于項目管理，更多地強調(diào)數(shù)據(jù)處理和分析，實現(xiàn)量化管理。通過計算機處理、網(wǎng)絡傳輸、數(shù)據(jù)庫
目錄
前言
第1章項目管理概述1
11內(nèi)容提要1
12案例分析1
13項目管理發(fā)展狀況4
14項目的定義及主要
特征5
15項目管理的定義及主要
特征6
16項目管理的主要內(nèi)容6
17項目角色構(gòu)成18
18項目生命周期18
19項目管理基本流程19
110項目管理組織結(jié)構(gòu)20
111本章小結(jié)22
復習思考題23
第2章項目可行性分析24
21內(nèi)容提要24
22案例分析24
23項目可行性分析概念
與主要任務26
24項目可行性分析的
階段劃分28
25項目可行性分析的目的
新書資訊