華為如今能成為行業(yè)巨頭，與華為員工的強大執(zhí)行力有很大關(guān)系。對每一個員工而言，要想在職場中具備強大的執(zhí)行力，就要像華為人一樣學(xué)會職業(yè)化的工作方式。基于此，本書結(jié)合華為公司的管理實際，以及華為人的工作案例與經(jīng)驗教訓(xùn)，介紹了華為人在目標(biāo)定位、自我管理、時間管理、方法創(chuàng)新、協(xié) 作控制、計劃到位、精益求精、持續(xù)改良、自我優(yōu)化這9個方面的工作方法和技巧，幫助讀者從現(xiàn)實著眼學(xué)習(xí)華為高效的工作方法，從而提升個人的工作效率，成為企業(yè)的優(yōu)秀員工。
孫正元：企業(yè)管理者、學(xué)者、培訓(xùn)師。 對組織經(jīng)營管理、企業(yè)群體行為等問題頗有研究。長期從事教育管理、工業(yè)生產(chǎn)管理、文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意等各種項目的組織與策劃工作。由于工作需要，作者近 10 年來潛心研究組織行為學(xué)，并出版相關(guān)著作 10 多部，包括《執(zhí)行的邏輯：分析問題、提出方案、完成任務(wù)的科學(xué)理念和方法》《團隊的秘密：這是一群烏合之眾嗎》等。曾協(xié)助多家大型企業(yè)和中、小型企業(yè)進行執(zhí)行力思維的開發(fā)和訓(xùn)練，幫助其提升管理水平、改善工作方法、挖掘人才的內(nèi)在能量。
第１章 目標(biāo)定位
002 盯緊你的目標(biāo)
006 落到可見結(jié)果上
011 繪一張思路圖
015 刪除冗余
020 區(qū)分輕重緩急
025 做好清單管理
第２章 自我管理
030 資源效應(yīng)
035 協(xié)作效應(yīng)
039 效率設(shè)計
043 嚴(yán)謹(jǐn)求證
048 溝通到位
052 單元用時
第３章 時間管理
058 識別浪費
062 時間分配
067 排除干擾
072 工作韻律
077 時間空檔
082 10分鐘反思
第４章 方法創(chuàng)新
088 學(xué)會簡單
092 一時一事
097 一次到位
102 規(guī)則約束
106 謹(jǐn)記“牢門”
111 批量處理
第５章 協(xié)作控制
118 傾聽程序
122 有效匯報
126 無縫對接
130 請示“三要素”
135 說服技巧
140 拒絕藝術(shù)
第６章 計劃到位
146 預(yù)留時間
150 執(zhí)行管控
154 節(jié)點智慧
158 里程碑計劃
161 目標(biāo)置換效應(yīng)
第７章 精益求精
166 零缺陷管理
170 根本原因分析
173 不斷提問
176 民主討論會
179 “復(fù)盤”總結(jié)
第８章 持續(xù)改進
184 歸檔整理
189 優(yōu)化流程
193 推倒重來
198 網(wǎng)絡(luò)化管理
202 工作法則
第９章 自我優(yōu)化
210 職業(yè)導(dǎo)師
214 借用“外腦”
218 提升目標(biāo)
222 補齊短板
226 選擇歸零
230 危機意識
參考文獻
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