阿米巴經營之道
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本書中，作者綜合了和英咨詢多年來研究阿米巴經營的心得體會，結合實際咨詢落地的真實案例，從獨特的中醫千年智慧的視角，歸結為原理篇和方法篇，重點闡釋了阿米巴經營的理念，以及如何更好地與中國企業對接，指導企業梳理能落地的經營哲學、理念，理清企業的戰略，構筑高收益的阿米巴經營體制，培養理念一致的“經營人才”。
和英集團董事長，和英咨詢首席顧問，深圳商業聯合會副會長，廣東高科技產業商會副會長，中國中小企業管理咨詢服務專家，中國生產力學會理事會常務理事，中國企業聯合會管理咨詢委員會副主任專家。擅長阿米巴經營哲學、企業戰略、經營會計體系、量化分權、阿米巴經營模式構建、風險企業的創立與孵化等。服務過的客戶包括：華為、中興、格力、新希望、海航、方太、蒙牛等。
原理篇
第一章??日航重生的中醫機理
稻盛和夫創造的V形復蘇奇跡 / 005
價值指向，將人放在第一位 / 011
切準病機，把握重組關鍵點 / 017
辨證施治，跳出手冊主義誤區 / 022
正氣存內，深化內在文化變革 / 027
第二章??理法方藥，治企之道
理：乾坤一元，陰陽相依 / 035
法：神圣工巧，內外根治 / 038
方：用藥如兵，新方八陣 / 042
藥：君臣佐使，合群妙用 / 046
第三章??醫管同源，中醫與阿米巴經營
醫人與治企內容原理同源 / 053
醫人與治企價值指向相同 / 058
醫人與治企終極目標一致 / 062
醫人與治企方法手段相似 / 066
方法篇
第四章??一套診法，獲阿米巴組織玄機
望為神，組織架構與設計 / 075
聞為圣，組織劃分與組建 / 081
問為工，組織形態與優化 / 087
切為巧，組織整合與創新 / 093
第五章??一套治法，得阿米巴經營效果
多維經營，正治兼反治 / 101
直擊要害：治標更治本 / 106
多多益善：治療有八法 / 110
第六章??新方八陣，一方一陣論會計
新方一：知經營，細管理 / 119
新方二：集數據，深分析 / 124
新方三：定目標，重長遠 / 129
新方四：攤費用，走程序 / 134
新方五：控成本，糾偏差 / 142
新方六：做報表，遵原則 / 149
新方七：據反饋，適市場 / 155
新方八：定內價，講公平 / 160
第七章??組方原則，阿米巴模式的能量
阿米巴之君藥：凝聚人心 / 167
阿米巴之臣藥：量化分權 / 172
阿米巴之使藥：業績評價 / 178
第八章??配伍用藥，阿米巴內經的合力
合群用藥，阿米巴之員工執行力 / 187
因時用藥，阿米巴之領導決策力 / 192
舉一反三，阿米巴之團隊復制力 / 197
第九章??“中”“西”，經營上的差異
科學管理與阿米巴經營 / 205
原則之差：條塊式與整體觀 / 210
結果之異：習得做事與懂得做人 / 215
“中”學為體，“西”學為用 / 220
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