企業內部控制案例分析
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本書依托《企業內部控制應用指引》的結構設計,內容涵蓋了豐富的企業內部控制案例,凝結了作者對40余個項目的咨詢經驗及近百家企業調研成果的思考與總結,并從三個部分層層遞進地解讀實務知識。第1篇為1-5章,是企業內部控制環境部分,包括組織架構、發展戰略、人力資源、社會責任、企業文化等內容,第2篇為6-8章,是企業控制活動部分,分別詳述了資金活動、采購業務、資產管理等內容。第3篇為9-10章,是內部控制方法部分,包括財務報告、信息系統,能更好地夯實讀者對內控體系的認知。