民營企業一直是全國工商聯密切關注的對象。多年來，民營企業為中國經濟穩定增長和實現高質量發展貢獻了堅實的力量。然而，在榮耀的背后，還有另一個令人心痛和惋惜的現實，那就是我們的民營企業平均壽命不超過五年。
這是常態之下的狀況，而在2020年，國內外風險挑戰明顯上升，局面變得更加復雜，我們的民營企業不可避免地要面臨更大的壓力。
對民營企業而言，如果沒有核心競爭力，這無疑是一場生死存亡的考驗。
面對經濟的“寒冬”，就像雷志平老師在本書開篇中所言——愿你不止于熬。因為，靠熬是過不去的，根本無法解決實質性的問題。民營企業要做的是，加大創新力度，著眼于第二發展曲線，不斷尋找新的經濟增長點。
在我看來，雷志平先生《跨越周期》的問世，真的是恰逢其時。我們現在有大量的中小企業，在苦苦地煎熬和掙扎，尋找著打破僵局的出路。可是很遺憾，不少企業及其管理者只是把著眼點放在了“術”上，沒有認識到周期的問題。
任何事物都存在生命周期，如果用一條曲線反映企業的發展軌跡，那么任何一條增長曲線都會在到達拋物線的頂點后，出現下滑的跡象，直至消亡。換而言之，想要企業保持持續穩定地增長，就要在第一發展曲線出現下滑或消亡之前，打造一條全新的發展曲線。
這本書非常適合我們的中小企業管理者，它詳細地講解了周期的重要性，以及企業該從哪幾個維度去創新變革，去跨越周期，深入淺出，通俗易懂，理論聯系實際，案例豐富且具有借鑒意義和價值。
當前所有經濟問題，都是發展中的問題。企業也是一樣，盡管這兩年面臨的形勢格外嚴峻，但我們有理由相信，未來一定會比現在更好。我們的企業，應當把目光放得長遠一點，不能只盯著腳下，要相信經濟周期，更要認清自己處在企業周期的哪一階段，從而為第二曲線做好準備。
最后，祝愿我們的民營企業能夠快速成長、成熟，在探索新時代下實現可持續發展。
沈建國
第十屆全國工商聯副主席
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