《企業管理學/普通高等教育“十二五”規劃教材·經濟管理類核心課系列》追蹤學科發展前沿，突出應用性、時代性特點，內容安排上體現“專業、創新、適用”的教學要求，致力于培養高層次應用型企業管理人才的創新精神和實踐能力。《企業管理學/普通高等教育“十二五”規劃教材·經濟管理類核心課系列》邏輯體系科學合理、內容豐富，案例選擇緊扣企業實踐最新動態。《企業管理學/普通高等教育“十二五”規劃教材·經濟管理類核心課系列》共十二章，在企業管理“基本概念、基本方法、營銷管理、戰略管理、人力資源管理、質量管理、財務管理”的傳統框架下，強化企業生產運作流程、物流管理、企業文化管理、創新管理與國際化管理。力求擴展讀者視野，提升學生的綜合思維能力，推動運用多學科理論知識進行企業管理的探討與實踐。
第一章
企業管理概述
第一節 企業概述
第二節 管理與企業管理
第三節 企業管理思想的形成與發展
【案例分析】
【技能訓練】
第二章
企業管理職能
第一節 企業決策與計劃
第二節 組織管理
第三節 領導理論
第四節 企業控制管理
【案例分析】
【技能訓練】
第三章
企業戰略管理
第一節 企業戰略與戰略管理
第二節 企業戰略分析
第三節 企業戰略制定
第四節 企業戰略實施
【案例分析】
【技能訓練】
第四章
市場營銷管理
第一節 市場營銷概述
第二節 消費者市場的購買行為分析
第三節 市場營銷戰略
第四節 市場營銷策略
【案例分析】
【技能訓練】
第五章
人力資源管理
第一節 人力資源管理概述
第二節 人力資源管理規劃
第三節 招聘與甄選
第四節 培訓與開發
第五節 績效考核與薪酬管理
【案例分析】
【技能訓練】
第六章
企業質量管理
第一節 質量管理概述
第二節 全面質量管理
第三節 質量成本
第四節 質量管理體系及ISO9000族標準
【案例分析】
【技能訓練】
第七章
企業生產與運作管理
第一節 生產與運作管理概述
第二節 生產過程的組織
第三節 生產與運作系統的設計
第四節 生產運作計劃與控制
第五節 現代企業新型生產與管理方式
【案例分析】
【技能訓練】
第八章
財務管理
第一節 財務管理概述
第二節 財務管理的目標
第三節 企業財務管理的基本內容與方法
【案例分析】
【技能訓練】
第九章
物流管理
第一節 物流概述
第二節 物流采購管理
第三節 物流運輸管理
第四節 物流庫存管理
第五節 物流配送管理
【案例分析】
【技能訓練】
第十章
企業文化管理
第一節 企業文化的基本內涵
第二節 企業文化的結構與功能
第三節 東西方管理文化的比較
【案例分析】
【技能訓練】
第十一章
現代企業創新
第一節 企業創新概述
第二節 企業技術創新
第三節 企業制度創新
第四節 企業管理創新
【案例分析】
【技能訓練】
第十二章
國際企業管理
第一節 國際企業概述
第二節 國際企業全球化戰略模式及其選擇
第三節 中國企業國際化經營
【案例分析】
【技能訓練】
參考文獻
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