本教材在繼承和吸收了前人的經驗與知識基礎上，結合教學實際，針對高職學生特點，在內容體系上，力求即符合教學大綱要求，又有所創新；在知識訓練上，通過強化案例鏈接和案例分析等環節，幫助學生領會理解學習，力求理論知識通俗易懂，方法技術由淺入深；在知識的難易程度把握上，本著滿足高職層次的理論必需、方法技術會用的教學需要為度，并注意專業內外的兼顧，力求讓學生在掌握應知應會基礎上，提高本課程的學習興趣，自覺拓展相關知識的學習。
第一章 現代企業綜述
第一節 現代企業及其基本特征
第二節 現代企業制度
第三節 現代企業的設立與登記
第四節 企業文化與學習型組織建立
第二章 現代企業管理概述
第一節 企業管理的性質與職能
第二節 現代企業管理基礎工作
第三節 現代企業管理組織
第三章 現代企業經營管理
第一節 現代企業經營管理概述
第二節 現代企業經營戰略
第三節 市場分析與市場調查
第四節 市場預測
第五節 經營決策
第六節 目標管理與經營計劃
第四章 生產運作管理
第一節 工廠布置
第二節 生產過程組織
第三節 生產計劃與生產控制
第五章 網絡計劃技術
第一節 概述
第二節 網絡圖的構成與繪制
第三節 網絡圖時間參數
第四節 網絡計劃優化
第六章 企業物流與庫存管理
第一節 企業物流管理概述
第二節 物料定額與物料供應計劃管理
第三節 庫存控制與管理
第七章 質量控制與管理
第一節 質量管理概述
第二節 全面質量管理
第三節 質量保證體系與質量認證
第四節 質量管理的統計方法
第三節 質量成本控制
第八章 企業創新管理
第一節 企業創新概述
第二節 企業創新管理概述
第三節 新產品開發管理
第四節 價值工程在新產品開發中的應用
第九章 人力資源管理
第一節 人力資源管理概述
第二節 人力資源規劃
第三節 員工招聘
第四節 員工培訓與開發
第五節 績效與薪酬管理
第十章 企業財務管理
第一節 財務管理概述
第二節 資金籌集管理
第三節 資金投放與運用管理
第四節 收益分配管理
第十一章 設備綜合管理
第十二章 現代企業信息管理
主要參考文獻
第一章 現代芷業綜述
隨著市場經濟體制改革的不斷深入和發展、現代企業制度的建立和完善，我國現代企業的內涵也發生了一些變化，各種類型與性質的企業應運而生。企業不再依附于政府，而獨立存在于市場，依法自主經營，參與市場競爭， 自我發展，優勝劣汰。企業在持續經營過程中，首先要提高自身素質，提高核心競爭力；其次要履行應盡的責任，同時也享有一定的權力和利益；再次加強企業文化建設，力爭把企業建設為學習型組織。
第一節 現代企業及其基本特征
一、現代企業的涵義與特征
（一）現代企業的涵義
企業最初產生于資本主義社會并逐漸發展起來。企業歷經了簡單協作、手工業、機械化大工業及社會化大生產等發展階段。在我國，由于經濟體制由計劃經濟到有計劃的商品經濟，再發展到現在的市場經濟，企業也隨之不斷變化和發展。市場經濟體制下的現代企業，其內涵已經得到很大豐富與擴展。所謂現代企業，就是指運用生產要素，從事商品的生產、流通與服務等經濟活動，以盈利為目的，依法自主經營，自負盈虧，自我發展，自我約束，并具有獨立法人資格的經濟實體。企業是現代社會經濟的基本單位，是國民經濟的基本細胞。
（二）現代企業的特征
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