人力資源管理與企業(yè)管理中的生產(chǎn)、營銷、財(cái)務(wù)等管理一樣，是基本的管理職能之一，在管理的實(shí)踐及教學(xué)中占有舉足輕重的地位。本書從戰(zhàn)略的高度全面、系統(tǒng)地闡述了人力資源管理的基本原理、流程和方法，主要包括人力資源戰(zhàn)略、工作分析、人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、職業(yè)生涯管理、績效考評、薪酬管理以及勞動關(guān)系管理等內(nèi)容。每一章的開始有學(xué)習(xí)目標(biāo)，使讀者明確每章的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和難點(diǎn);通過案例引導(dǎo)，對讀者產(chǎn)生一定的吸引力，并使讀者對本章的相關(guān)內(nèi)容產(chǎn)生感性的認(rèn)識，便于進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)。章后有本章小結(jié)、基本概念及復(fù)習(xí)思考題，幫助讀者掌握基本知識，引發(fā)對所學(xué)問題的深入思考。
本書內(nèi)容精煉，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，注重人力資源管理的理論和實(shí)務(wù)相結(jié)合，適合于高等院校的經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的教學(xué)使用，也可以供企業(yè)人力資源管理的專業(yè)人員、各級管理人員以及有志于了解人力資源管理的人士學(xué)習(xí)和參考之用。
第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 人力資源與人力資源管理的基本概念
第二節(jié) 人力資源管理的理論基礎(chǔ)
第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略
第二章 工作分析
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的方法
第三節(jié) 編寫工作說明書和工作規(guī)范
第三章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 人力資源的需求預(yù)測與供給預(yù)測
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃的編制
第四章 招聘
第一節(jié) 招聘
第二節(jié) 招募 第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 人力資源與人力資源管理的基本概念
第二節(jié) 人力資源管理的理論基礎(chǔ)
第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略
第二章 工作分析
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的方法
第三節(jié) 編寫工作說明書和工作規(guī)范
第三章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 人力資源的需求預(yù)測與供給預(yù)測
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃的編制
第四章 招聘
第一節(jié) 招聘
第二節(jié) 招募
第三節(jié) 甄選和錄用
第五章 培訓(xùn)
第一節(jié) 員工培訓(xùn)概述
第二節(jié) 員工培訓(xùn)流程
第三節(jié) 員工培訓(xùn)的方法
第六章 職業(yè)生涯管理
第一節(jié) 職業(yè)生涯管理概述
第二節(jié) 職業(yè)生涯理論
第三節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
第七章 績效考核
第一節(jié) 績效考核概述
第二節(jié) 績效考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
第三節(jié) 績效考核方法
第四節(jié) 績效考核中常見的問題及解決對策
第八章 薪酬管理
第一節(jié) 薪酬管理概述
第二節(jié) 薪酬體系設(shè)計(jì)
第三節(jié) 薪酬管理
第九章 勞動關(guān)系
第一節(jié) 勞動關(guān)系的概述
第二節(jié) 勞動合同
第三節(jié) 勞動爭議處理
第四節(jié) 勞動安全與健康
參考文獻(xiàn)
后記
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